- 房地产巅峰销售 — 销售实战技巧与话
- 房地产开发企业全周期会计核算及税收风
- 房地产营销管理培训课程
- 房地产企业所得税汇算与土地增值税清算
- 2012年房地产业税务稽查风险控制及
- 房地产业税务稽查风险控制及疑难问题处
- 房地产开发业务经济合同中的涉税风险与
- 房地产企业全流程税收疑难点精解与案例
- 房地产行业一二级联动开发、旧城改造与
- 房地产企业税企争议问题精解与企业重组
- 房地产调控政策、市场形势与企业对策
- 房地产开发项目总
- 房地产销售谈判技巧
- 移动客服中心：客户投诉处理技巧及电信
- 精准制导的房地产品牌建设
- 房地产客户开发与卓越的客户关系管理
- 新形势下的房地产全程策划与创新营销
- 高端房地产销售人员服务意识与心态训练
- 打造销售铁军──房地产销售技能实战强
- 房地产团队跨部门沟通管理协作与执行力
房地产相关行业讲师
【培训收益】
房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用
互联网与社会化媒体时代的发展历程
房地产企业的新媒体营销团队建设
传统行业互联网化的三个阶段
房地产O2O模式的发展趋势
O2O的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化
房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋
地产企业的大数据营销之道
案例分析：营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩？
案例分析：CitizenM与Vitra的反向O2O营销
案例分析：颐德公馆——华丽电子楼书演绎定制级豪宅形态
案例分析：富力盈通大厦巨型二维码霸气卖楼
案例分析：地产公司如何做社区O2O平台？
房地产与C2B模式
房地产企业家必须学习的互联网思维的核心与精髓
如何用互联网思维去重构房地产行业？
粉丝经济时代：创新为本，内容为王
移动互联网对传统企业营销模式的六大革新
社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势：微信、微博与微视频
房地产企业如何在移动互联网时代做自媒体运营
O2O与C2B、大数据、物联网、新技术的关系
85后、90后人群的典型特征定义
房地产企业如何进行网络营销布局？
地产业的新技术引用
营销实战：如何将“二维码”打造成房地产企业的营销利器？
营销实战：如何用LBS功能实现房地产微信公众账号的粉丝的快速增加？
微信连接一切之“智能房产计划”
微信营销实战案例深度解析：10条微信换来3000万的背后的秘密
如何用微信平台重构地产行业？
传统地产行业如何用微信服务号打造极致的用户体验感？
如何打造个人号与公众号的营销矩阵
楼盘二维码究竟应该如何设计地个性化？
移动互联网营销法则：四步营销法
如何提升微信公众账号的图文转化率？
微信营销十八式
房地产企业的微信公众平台实操战术
订阅号与服务号的区别
房地产企业的微信公众账号推广十大招式
微信公众号的深度开发策略：内容为王＋体验至上
房地产公众账号优秀案例分享：升龙天汇
社会化媒体时代的电商模式转型：中心化电商与非中心化电商模式
微信小店与风铃系统的实操技巧
极致化粉丝管理技巧：如何让你的用户成为你的免费传播者和信任代理人
C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
全网整合营销的四大趋势
房地产网络营销实战兵器谱
案例分析：颐德公馆——华丽微楼书演绎定制级豪宅形态
案例分析：纳帕溪谷亿万红包大派送
案例分析：地铁变身时尚秀场 保利塞纳维拉出位营销
服务过的客户有：合肥万科、好房子网、中国联通、中国邮政、交通银行、BMW、中国电信、苏宁云商、南京大学、上海通用、中国银联、House365、柳桥集团、史福特光电、苏商投资等知名企业，涉足地产、通讯、金融等多个行业。骏君老师的主讲课程有：《传统行业的移动互联网营销法则》、《微营销实战与自媒体运营》、《互联网思维与营销革新》、《房地产企业移动互联网O2O营销模式深入解析》、《全网营销系统》。
房地产企业董事长、总经理、CEO等企业决策层
房地产企业的市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者
对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人
互联网与移动互联网创业者
【授课形式】讲师授课＋案例分析＋分组研讨
-
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..
人气：921
-
第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..
人气：765
-
第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
人气：881
-
【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别房地产企业的新媒体营销团队建设传统行业互联网化的三个阶段房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例移动互联网的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介..
人气：796
-
一、龙湖营销模式解析1.龙湖营销新打法1)营销的四大组成要素；2)营销人的未来发展全解析；2.龙湖优秀营销人才管理与发展1)摩托车理论解析——一个成功的营销人必须具备的三大素质；二、龙湖销售心态认知篇1.两大维度认知“自我观”2.三大维度认知“客户观&rdqu..
人气：681
-
【课程背景】房地产行业结束迅速扩张的“黄金十年”、迈入“白银时代”已成为普遍共识，房地产行业的竞争日趋激烈，地产营销人面临着更大的挑战。“新的市场背景”遇见“移动互联网的高速发展”，房地产营销模式不断变革、创新，不同的模式如何应用于不同的项目、不同的阶段？..
人气：807
