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公开课
  • 高绩效狼性营销团队的打造与历练

    地点: 山东 (潍坊) 价格:¥5800 时间:2018-08-18

    第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。..

  • 赢在管理——MTP-三位一体的销售团队管理

    地点: 山东 (济南) 价格:¥3800 时间:2017-11-16

    课程大纲剖现状 第一节 销售团队管理的问题及解决之道 管自己 第一节 用你的人格魅力驱动销售 管销售 第一节 销售的盈利模式设计 第二节 卓越业绩四步走 管团队 第一节 销售管..

  • 高效团队建设沙盘模拟课程

    地点: 山东 (济南) 价格:¥0 时间:2013-08-24

    课程背景:没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工..

  • 黄埔团队执行力实战训练

    地点: 山东 (德州) 价格:¥20000 时间:2011-08-21

    一、打造个人及企业执行力的起点---打造黄埔团队的四大思维 1.如何让您的团队重新焕发创业动力?--敌人思维 2. 如何让企业家摆脱人才瓶颈的苦恼?--人才思维 3. 如何才企业家真正解放出来?..

  • 和谐团队建设

    地点: 山东 (淄博) 价格:¥20000 时间:2011-08-10

    和谐团队建设课程 和谐团队建设 □《和谐团队建设》的核心是以人为本的管理思想。 □ 自觉践行科学发展观。实事求是,相信依靠群众。建设一支像军队一样有执行力、像学校一样有学习力、像家庭一样有亲和力..

内训课
  • 打造幸福力高绩效团队

    主讲老师:陈彦希 课程时长:2 天

    课程背景:现代企业经常出现一些现象:员工抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对职场工作缺乏幸福感。整天消极抱怨、执行力不佳、得过且过,没有长远的目标和计划,时间管理混乱,职场关系紧张,不..

  • 高绩效团队建设与管理

    主讲老师:张习宁 课程时长:2 天

    前言:培训与教育的区别第一部分:团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3.团队建设与企业价值观之间的关系4.价值观训..

  • 销售团队的管理

    主讲老师:张习宁 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、团队建设的前提——塑造团队精神   1. 企业文化与企业制度之间的关系   2. 企业文化——企业目标——..

  • 团队建设与管理创新

    主讲老师:王维宝 课程时长:2 天

    课程背景:什么是团队建设?通俗地讲,团队建设就是把懒人变成勤快人,把勤快人变得更勤快,并且劲往一处使!本课程将以“团队建设”为主题,在影响团队建设诸多要素的文化创新,技术..

  • 精英销售团队锻造技巧

    主讲老师:李大志 课程时长:2 天

    第一篇: 《高瞻远瞩》向市场要业绩!区域市场的开发与管理技巧篇区域市场分析的10大常用工具与使用技巧;销售代表生产力分析的工具与使用技巧;制定区域市场开发目标的工具与使用技巧;制定区域市..

  • 高效团队建设沙盘模拟

    主讲老师:楚晓晖 课程时长:2 天

    课程背景:没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工..

  • 团队建设与跨部门沟通协作

    主讲老师:张国良 课程时长:1 天

    第一部分:团队建设的前提1. 企业文化与企业制度之间的关系2. 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3. 团队建设与企业价值观之间的关系4. 价值观训练:新诺亚方舟5...

  • 高绩效团队建设与管理

    主讲老师:张国良 课程时长:2 天

    前言:培训与教育的区别第一部分:团队建设的基础1. 企业文化与团队建设2. 团队建设与企业价值观之间的关系3. 价值观训练:新诺亚方舟4. 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观 ..

  • 团队建设与执行力培训

    主讲老师:刘海宏 课程时长:2 天

    第一部分:团队管理者的心理定位一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、团队管理思维的深入1..

  • 职业心态与团队意识卡牌体验式培训 ——给你不一样的收获...

    主讲老师:齐磊 课程时长:1 天

    一、信息帐篷1.熟悉概念2.沟通的肢体练习3.倾听与了解4.选出组长二、卡牌练习~卡牌图形1.洞察力考验2.找规律3.清晰表达4.提问与倾听三、工作汇报1.结构化..

  • 远程办公团队管理

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    第一讲:疫情下的管理挑战一、疫情下的远程办公障碍1.干扰多2.约束少3.沟通难二、远程办公个人效率提升1.营造环境2.自我约束3.统一沟通三、疫情下团队的高效管理1...

  • 团队职业素养训练

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    开营:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式..

  • 战狼神 团队魂——卓越领导力特训营 ——MTP体验式内训领导力培训课程...

    主讲老师:许延颖 课程时长:2 天

    时间:第一天上午第一讲:理论导引战队组建主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。组建现场的战队文化:共同语言,战队融入,创意文化等。第二讲:体验项目:《团队..

  • 团队执行力训练

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方..

  • 团队共创式“未来探索”工作坊

    主讲老师:李沛贤 课程时长:2 天

    一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑&#..

  • 打造高效能服务团队

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习..

  • 4D卓越团队领导力系统工作坊

    主讲老师:潘鹏 课程时长:2 天

    缘起:哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲:“第五力”的认知导入:第五力是什么?1、自然界的四种力,万有引力,电磁力,强力、弱力2、第五力是..

  • 团队共振——卓越团队特训营 ——体验式内训系列培训课程...

    主讲老师:许延颖 课程时长:2 天

    时间:第一天上午第一讲:理论导引战队组建主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。组建现场的战队文化:共同语言,战队融入,创意文化等。第二讲:体验游戏:《团队..

  • 职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队

    主讲老师:陈彦希 课程时长:2 天

    开场:破冰分组&课堂约定第一讲:职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子案例导入:《关于幸福力的央视的采访》一、把工作折腾成自己想要的样子1. 人生幸福九式 ..

  • 穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟

    主讲老师:张雷 课程时长:2 天

    第一讲:沙盘准备阶段——组建探险队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 高效团队的特征二、情境沙盘演练&mdash..

  • 凝心聚力 使命必达 -----四步让团队拧出一股绳...

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    第一讲:凝聚力提升的从哪开始?一、激发人心的领导1.案例:李云龙接手团队的两把火2.4A工具3.下属的4大感性需求:存在感,成就感,快乐感,使命感4.领导选用预留的标准:价值观二、明..

  • 高效团队这样搞

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样?一、什么是团队?优秀团队的三个要素:a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想;统一的声音;统一的行动;二、团队..

  • 卓越团队训练营

    主讲老师:郑奕 课程时长:2 天

    第一单元:课程定向焦点指向:改善心态,迁善思维。训练目的:相见欢;破冰之旅,敞开心扉;了解课程内容,为接下来的培训做好准备。课程守则;第二单元:沟通之钥焦点指向:卓越团队核心素质..

  • 凝心聚力——高绩效团队建设与管理

    主讲老师:张雷 课程时长:1 天

    第一讲:高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例:进入公司,离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团..

  • 管理者沟通技巧与团队激励

    主讲老师:郑奕 课程时长:2 天

    第一章有效沟通的方法与功效一.沟通的定义与实质复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程二.遵从有效沟通的五特性双向性明确性 ..

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