制药企业精益经理特训营

地点： 山东 (济南) 价格：￥4980 时间：2021-11-11

制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：..

新经理管理才能训练

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3800 时间：2015-09-18

【课程背景】本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。课程训练中每..

新经理管理才能训练

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3800 时间：2015-05-22

【时间地点】2015年05月22-23日 09月18-19日 12月18-19日 青岛【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】企业老板、经理、部长、直线经理、部..

亚太质量经理CMQ高级研修班

地点： 山东 (青岛) 价格：￥4280 时间：2014-07-24

模块一：精益质量管理的策略思维1．质量意识与质量标准①.省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件②.走出质量管理的6大误区③.阻碍质量发展的4个要素④.高层对质量的认知与参与⑤.标准精细化的..

提升支行客户经理营销技巧与案例实战

主讲老师：王军生 课程时长：1 天

一、营销沟通篇：客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果，用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

破局--客户经理营销能力提升的“3M”路径

主讲老师：许晓青 课程时长：2 天

破局——客户经理营销能力提升的“3M”路径一、营销的准备1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频&r..

职业经理人自我管理及素养提升

主讲老师：匡峰 课程时长：2 天

前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权..

以绩效为核心的经理人管理技能提升训练

主讲老师：闫海涛 课程时长：2 天

主题一 卓越绩效型管理者工作的原点——自我突破 目的：系统认识企业管理的核心思想与规律，明确卓越绩效型管理者的标准，打造个性鲜明、超强魅力、绩效卓越的管理者。 内容 工具/方..

非财务经理的财务管理沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

1、资产负债表· 通过各期末盘点模拟企业的资产状况亲手制作资产负债表了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点; · 解剖典型模拟企业的资产..

产品经理训练营

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈2.产品经理的定义、职责及角色产品经理发展历史产品经理..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：张国良 课程时长：1 天

第一讲：管理认知1、何为管理案例：拉面馆老板的烦恼2、管理者的主要任务自测：你是一个杰出经理人吗3、人力资源管理与企业经营盖洛普的“S"曲线案例：海底捞的人..

产品经理从入门到精通

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人2.产品经理有哪些类型3.产品经理在早期需要掌握什么能力4.培养产品思维的四种方法5.产品经理的心智模型6.产品经理..

APP运营经理培训

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。2、什么是运营？我们该运营什么？四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备..

非财务经理财务管理培训

主讲老师：徐白 课程时长：2 天

导入：1. 财务管理在企业经营决策中重要性2. 企业经营的根本要素3. 商业语言-会计4. 财务工作中存在的困惑5. 非财管理培训的目标案例分享：某公司业务财务对经营决策的支持案..

APP运营经理培训

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。2、什么是运营？我们该运营什么？四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备..

产品经理赋能训练

主讲老师：李勇 课程时长：3 天

单元 大纲 内容 效益单元一 数字化产品的管理的由来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经..

人力资源经理基础管理秘籍

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

时间 课程内容第一天上午 测试：我认为“人力资源管理”是……一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识企业所有的问题都是人的问题..

非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍

主讲老师：楚晓晖 课程时长：3 天

一、反映财务肌体健康的资产负债表通过各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点； 解剖典型模拟..

人力资源经理

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

Part I. 人力资源经理必须牢记的三个“一”（一）把住一主线——将企业战略（经营目标）转化为每一位员工的日常行动。（二）做好一件事—..

数据产品经理

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 ..

初级产品经理技能提升

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 内容 效益单元一 产品设计的未来 产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己..

主管、经理全面管理技能提升

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

一、主管、经理的角色认知与职业化塑造主管、经理的角色认知与职责主管、经理的责任与正向思考的态度主管、经理的能力要求和素质模型彼..

新任主管、经理全面管理技能提升

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

一、新任主管、经理的角色认知与职业化塑造新任主管、经理的角色认知与职责新任主管、经理的责任与正向思考的态度新任主管、经理的能力要求和素质模型&..

卓越经理人职业化素养提升训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一单元：卓越经理人的管理素养：用策略，带团队一、卓越经理人带好团队的六种管理策略：1．权威式：让部下心甘情愿2．高压式：让执行雷厉风行3．民主式：让团队群策群力4．组织式：让组织开心快..

非财务经理的财务管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

一、反映财务肌体健康的资产负债表 通过各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；  解剖典型..

B端产品经理从入门到精通

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 ..

话到钱来——理财经理营销技巧提升训练营

主讲老师：郭宣婷 课程时长：1 天

第一讲：意识决定行为（银行服务意识重要性）1. 服务意识决定服务行为，服务行为决定服务结果2. 提升服务意识，解读客户显性需求与隐形需求视频：《神奇的心理忽视》案例：《老公的省钱秘籍》、《訴..

《集团客户经理“训战营”活动工作方案》

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

【课程大纲】一、AB 类集团主推业务的营销技巧与营销话术（一）客户经理集团单位服务走访与客户需求挖掘话术 （二）基于融合的宽带、终端、流量套餐及融合业务市场营销拓展提升 （三）集团客户融合市..

数据产品经理

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 ..