银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则..

银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

第一讲：认识领导力1.领导与管理有什么区别？2.管理是一门技术，领导是一门艺术点评：我们总是管理的太多，领导的太少案例：宋江是如何做梁山团队领导的？-好领导学习“送”..

管理者领导力提升与胜任力训练

主讲老师：刘学民 课程时长：2 天

第一章 管理者的自我认知认识自己的方法与途径乔哈里视窗自我认知模型职业意识与角色定位职业素养模型和生涯规划辅导管理者的五项心智修炼第二章 管理者领导力修炼领导力基础-识别领导..

非职权领导力 ---不靠权力靠魅力

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：影响力塑造从哪开始？一、影响力的原点1.权力影响力2.非权力影响力3.影响力不是与生俱来的4.影响力可以速成二、影响力五权1.合法权2.报酬权3.强制权4.专..

稻盛和夫的卓越领导力

主讲老师：关彬 课程时长：2 天

上篇：稻盛和夫领导力起源解码 人生里程碑里孕育的领导力基因◇ 苦难童年◇ 求学之路◇ 就业危机◇ 歃血为盟◇ 京瓷世界◇ 第二电信◇ 拯救日航 ɧ..

PLT全景式 领导力

主讲老师：潘鹏 课程时长：3 天

主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：大势观澜识“英雄”1、时代的八大变化趋势2、正视现实：英雄气短，领袖长青3、组织发展的三个“驱动阶段&..

党支部书记领导力“五力”模型 ——党支部书记工作方法与领导艺术...

主讲老师：盛耀东 课程时长：2 天

第一讲：企业党支部工作现状与党支部书记自我定位一、企业党建工作存在的问题及原因分析1. 宏观层面的共性问题：弱化、淡化、虚化、边缘化2. 微观层面的五大共性问题3. 党支部书记个人存在的六大..

当责领导力之当责践行

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：当责领导力之当责思维一、领导者与员工的思维区别1.站在组织要求看自己：从专才到通才2.站在工作结构看自己：从负责到当责3.案例：办公室主任的离奇申请4.工具：员工和下属思维区别表..

“PLT全景式领导力”训练

主讲老师：潘鹏 课程时长：4 天

主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：“勇士漂”中的“关键人”1、我们今天所要面读读时代2、VUCA时代的八大变化趋势3、组织发..

PDP五型领导力核心技能提升

主讲老师：许延颖 课程时长：2 天

第一讲：基础知识篇一、PDP核心理念及特纸模型1. 选对人、用对人、育好人、留好人2. 没有没有用的人，只有用不好的人3. 胜任岗位工作的要素4. 因人而异的领导力培养二、准确认知天..

赋能 —— 教练式领导力

主讲老师：潘鹏 课程时长：2 天

模块一：为什么教练的方式如此重要当今时代对领导者的三大要求1、设计师 —— 为组织进行高效架构2、牧师 —— 为组织注入思想灵魂 ..

转型领导力：从业务骨干到优秀管理者转型

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲 我是谁——管理者角色定位（岗前第一课）一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动； ..

领导力塑造

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲 领导者的角色认知领导者的三大定位领导者的三大职责领导者的五大角色管理和领导背好自己的猴子第二..

4D卓越团队领导力系统工作坊

主讲老师：潘鹏 课程时长：2 天

缘起：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么?1、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力、弱力2、第五力是..

行动学习——后备干部领导力提升工作坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、工作坊开场与介绍1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式4.组建..

管理者核心领导力训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样..

管理者核心领导力训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样..

战狼神 团队魂——卓越领导力特训营 ——MTP体验式内训领导力培训课程...

主讲老师：许延颖 课程时长：2 天

时间：第一天上午第一讲：理论导引战队组建主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。组建现场的战队文化：共同语言，战队融入，创意文化等。第二讲：体验项目：《团队..

PDP组织行为管理与识人用人之道 ——“心”领导力系列培训课程...

主讲老师：许延颖 课程时长：2 天

第一讲：组织行为管理理论---理论篇一、行为管理学的四大心理学原理1. 隐藏动力原理2. 全息原理3. 正负能量原理4. 关注点原理二、PDP价值描述1. PDP测评工具描述..

“PLT全景式领导力”之旅（3天2晚）

主讲老师：潘鹏 课程时长：3 天

主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：“勇士漂”中的“关键人”1、我们今天所要面读读时代2、VUCA时代的八大变化趋势3、组织发..

性格领导力沙漠掘金课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

模块一 四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。2、思考：什么是领导力？解读领导力六维模型。3、互动：为什么四维人格是提升领导力与团队管..

PLT全景式领导力训练营 （课程纲要）

主讲老师：潘鹏 课程时长：2 天

第一章 大势观澜 —— 系统认知领导力大势观澜识“英雄”VUCA时代的八大趋势驱动企业成长的三个..

职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程...

主讲老师：许延颖 课程时长：2 天

第一讲：心态与沟通一、沟通的定义1. 沟通的四大心理学原理1）隐藏动力原理2）全系原理3）正负能量原理4）关注点原理2. 沟通的原则：理解和尊重3. 沟通的两种方式1）单..

NLP情绪与压力管理 ——“心”领导力系列培训课程...

主讲老师：许延颖 课程时长：2 天

第一讲：NLP心态管理一、心态管理的原因1. 心态与压力的关系2. 心态营造今天：生命力量的源泉3. 心态的力量1）伟大的“舒适圈”2）宁静的心---智慧的力..

领越TM领导力

主讲老师：潘鹏 课程时长：2 天

主 讲 内 容 形式 / 方法一、领导者的最佳状态1、课程的目的和方向2、领导力及创始人简介3、领导与管理的区别4、您的个人目标5、最佳领导力分享6、经验是最好的老师..