《凝心聚力—团队建设与成长训练营》

【培训对象】
中层管理者、基层管理者、部门经理、部门主管

【培训收益】
建立高绩效的团队是所有企业的期待，也是企业稳定快速发展的基石。企业强大的竞争优势不仅在于 员工个人能力的卓越，更是体现在团队合力的强大。在现代社会中，团队成为了一个不可或缺的组织形式，无论是在商业领域、科学领域还是在社会管理中，团队都扮演着重要角色。一个强大的团队能够创造惊人的价值，而团队的建设与成长则是企业要做的重要事情，并且是一个持续的事情。每家企业的发展背景、成长环境、商业模式、管理方式等都不一样，如何组建和打造属于自己企业文化的团队是我们思考和解决的问题。

 课程大纲

一、团队建设—高绩效团队解析

1、 团队构成五要素

2、 团队的塔可曼发展阶段

3、 组建团队所遇到的阻力

4、 高绩效团队的五力模型

二、团队建设—团队角色与管理

1、 团队成员的角色认知与定位

2、 角色管理与互补

3、 不同角色对团队的贡献

4、 DISC与角色解析

三、团队建设—问题分析与解决

1、团队决策模型

2、团队冲突与管理

3、团队沟通与协作

4、以结果为导向的执行

四、团队成长—团队目标与计划管理

1、 团队目标的来源

2、 设定团队目标的窍门

3、 将目标转化为计划和行动

五、团队成长—团队精神与激励

1、 如何提升团队凝聚力

2、 如何培养团队合作

3、 影响团队士气的原因

4、 建立团队荣誉感

六、团队成长—团队文化建设和落地

1、愿景、使命和价值观

2、雁群飞舞对团队建设的启示

3、团队中榜样的力量

4、建立日常工作的规范

国家企业培训师
国家一级企业人力资源管理师
国际信息化人才中心 高级沙盘培训师
中国人力资源岗位职业技能中心 高级企业培训师
国家高效能职业化素质模型打造者、实践者 
山东省项目制培训班 特聘老师 
山东省首批乐高沙盘导师
工作经历：2006年投身于管理咨询行业，多年以来任项目经理、培训总监，总经理，组织和参与上千家企业的培训项目，曾多次负责、主持企业系统集训班、商学院、特训营等培训项目，并收到良好效果，积累了丰富的企业培训经验，是从企业战略规划、流程管理、人才开发、企业文化落地的管理实战专家，擅长组织建设与管理、人力资源管理体系建设、高绩效团队打造、企业管理沙盘培训等。秉持以结果为导向、以客观事实为准则的职业培训师风范，专注研究中国本土企业成长规律和管理实践。