海尔的品牌战略与管理革命--探索物联网时代生态品牌引领者成功秘诀...
地点: 山东 (青岛) 价格:¥4800 时间:2022-09-19
时间 主题内容 ..
地点: 山东 (济南) 价格:¥1280 时间:2022-03-26
精益管理落地实践(一天版)一、课程前言:1、对管生产老总来讲,已经在导入了5S/TPM/精益改善,为何现场还是一团糟?需要天天救火?2、对管计划老总来讲,为何计划总是达不成?物料、半成品..
地点: 山东 (青岛) 价格:¥1280 时间:2022-03-05
铸造销售铁军训练营—精益化营销管理系统一、课程时间课程时间:2022年03月05日 青岛二、课程费用课程费用:1280元/人(包含授课费、资料费、午餐) ..
地点: 山东 (济南) 价格:¥3200 时间:2021-11-19
【课程大纲】第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现 -企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是..
地点: 山东 (青岛) 价格:¥1280 时间:2021-11-13
制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)——激活精益魔力对标利润经营一、课程前言:在行业政策的影响下,带量集采的不断扩容,原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下..
地点: 山东 (济南) 价格:¥1280 时间:2021-10-09
制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)——激活精益魔力·对标利润经营——一、课程前言:在行业政策的影响下,带量集采的不断扩容,原料..
地点: 山东 (济南) 价格:¥3800 时间:2017-11-18
标杆房企人力资源管理五大核心战略人才甄选绩效薪酬人才梯队课程说明主 办:中房商学院时 间:2017年11月18-19日 地 点:济 南课程背景从人力资源管理者专业角度解读..
地点: 山东 (济南) 价格:¥3800 时间:2017-11-16
课程大纲剖现状 第一节 销售团队管理的问题及解决之道 管自己 第一节 用你的人格魅力驱动销售 管销售 第一节 销售的盈利模式设计 第二节 卓越业绩四步走 管团队 第一节 销售管..
地点: 山东 (烟台) 价格:¥9800 时间:2017-06-28
党的十八大以来,习近平总书记就中华优秀传统文化对建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力,实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要作用,多次做出指示。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于实施中华优秀传统文化..
地点: 山东 (济南) 价格:¥3380 时间:2017-04-21
2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年4月20–22日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲:董老师‖‖专题背景‖ ..
主讲老师:贾宏俊 课程时长:2 天
1《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-20172工程项目管理理念3工程项目管理政策趋向4工程管理法规依据5我国建设工程项目管理发展简介5.1我国建设工程项目管理发展简介..
主讲老师:刘智刚 课程时长:2 天
课程背景:"兵熊熊一个,将熊熊一窝",这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则..
主讲老师:刘东 课程时长:1 天
第一讲:思维创新一、学习的价值:听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局:黑天鹅演绎法的困局:前提无法证实(三段论)2. 判断对错..
主讲老师:刘智刚 课程时长:2 天
第一讲:认识领导力1.领导与管理有什么区别?2.管理是一门技术,领导是一门艺术点评:我们总是管理的太多,领导的太少案例:宋江是如何做梁山团队领导的?-好领导学习“送”..
主讲老师:王维宝 课程时长:2 天
第一讲:OEC管理的主要内容1、OEC精益化管理的思想基础(案例)2、OEC精益化管理的地位与作用(案例)3、OEC精益化管理的定义(案例)4、OEC精益化管理的含义(案例)5、OEC精..
主讲老师:王维宝 课程时长:2 天
前 言 第一项、决策协调能力1、 决策要把握好机遇---第三只眼理论(案例分享)2、 协调的重点不是当年的“思想政治工作型” 的说教了,而是要建立部门与部门、岗位与岗..
主讲老师:匡峰 课程时长:2 天
【课程背景】员工是否背后抱怨,管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式,每个决定都由你一个人做..
主讲老师:匡峰 课程时长:2 天
前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权..
主讲老师:胡海澎 课程时长:2 天
一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例:《鹰的重生》二、 班组建设——概念篇1..
主讲老师:胡海澎 课程时长:2 天
一、5S管理——概念篇1. 数据看国内企业5S管理现状2. 视频案例引发的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本质6. 5S能给企业带来什么详解? ..
主讲老师:胡海澎 课程时长:2 天
一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例:《鹰的重生》二、 班组建设——概念篇1..
主讲老师:孙犁 课程时长:2 天
一、风险防范与管理风险防范与管理引言:解读国资委《企业全面风险管理指引》、国资委《中央企业全面风险管理指引》国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理1) 什么是风险?某..
主讲老师:孙犁 课程时长:2 天
一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面预算管理?3. 全面预算管理到底能给企业带来什么?4. 预算在企业运营过程中的角色5. 市场机会与企业资..
主讲老师:孙犁 课程时长:2 天
一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别三、 如何从会计利润调整为EVA四、 加权平均资本成本和资本成本率的确定五、 EVA创造企业价值六、 什么是企业价值..
主讲老师:史玉杰 课程时长:2 天
课程背景:从供应商资源搜寻及风险评估、供应选择、考核、开发与关系管理,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,并结合被国际公认的采购供应理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,..
主讲老师:史玉杰 课程时长:2 天
TQM全面质量管理推进实务【课程背景】 是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么? 随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产..
主讲老师:张习宁 课程时长:2 天
前言:培训与教育的区别第一部分:团队建设的前提1.企业文化与企业制度之间的关系2.企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3.团队建设与企业价值观之间的关系4.价值观训..
主讲老师:夏冰 课程时长:2 天
构筑五道防线,实现四化管理:生产保障最大化 运行成本最低化 安全风险最小化 创新增值常态化一:全员维护 很多企业在全员维护上下了很大功夫,甚至花了很多钱,但除了形式上轰轰烈烈以外好像并没有本质上的提..
主讲老师:夏冰 课程时长:3 天
第一剑:全员维护 TPM强调“三全”,“全员维护”已经成为大家共识的时候,很多企业还处在操作人员连“弯一下腰”“多看一..
主讲老师:张习宁 课程时长:2 天
管理技能培训(一)、团队建设的前提——塑造团队精神 1. 企业文化与企业制度之间的关系 2. 企业文化——企业目标——..
主讲老师:张习宁 课程时长:2 天
前言:培训与教育的区别 序:现在经理人面对的环境挑战? 原则与技巧的发展与关系(录像) 经理人提升的3个阶段 管理技能培训(一)、企业里面为什么都会存在执行问题 1.企业中层领导干部..
主讲老师:史玉杰 课程时长:2 天
质量管理培训(一):QCC简介 1、 QCC起源与发展 2、 QCC的分类 3、 QCC活动的原则和程序 质量管理培训(二):QCC常用的工具 1、 简单的图表 ..
主讲老师:李向阳 课程时长:2 天
第一部分 认识情绪压力本质 情绪的价值 愤怒与安宁是美的 忧愁与兴奋是美的 哀伤与快乐是美的 所有的情绪都是美的情绪三大反应模式 第一模式:钟摆模式 爱与恨同时存在 ..
主讲老师:胡海澎 课程时长:2 天
课程背景:质量是企业的生命,随着各行各业中质量事故的曝光和频现,质量管理的水平高低正决定着企业的兴衰,全面质量管理正是现阶段企业质量管理发展阶段的必然选择,全面质量管理贯穿着企业的各个部门,每个部门都需..
主讲老师:张习宁 课程时长:2 天
管理技能培训(一)、现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色..
管理者之所以成为管理者,不在于高人一等,而在于参透了这些! 01 3重境界: 管理者的自我进化 (1) 初境:身体力..
山东医药集团华东大区经理 正大集团华北大区经理 伊利山东营销副总 酒神实业有限公司营销副总 ...
【专业资质】 ✦15年世界500强企业管理与运营经验 ✦俄罗斯西南国...
工商管理硕士 高级管理咨询师 大学生就业指导高级顾问 历任国有上市公司、民营上市公司、合资企业...
新西兰凤凰国际大学EMBA 清华大学项目讲师 国际注册职业培训导师 任职经历: 20...
著名的实战派管理专家 高级培训师 资深咨询顾问 国际专业机构(AACTP)认证培训导师 中国企业...
实战派设备问题解决专家 二十多年设备领域的摸爬滚打,横跨了几十个专业领域,从基层到集团高层的锤打与...
国内优秀企业特邀资深培训师 中国金融、投资、机械、科技、医疗保健、直营销等行业特邀讲师 国内精神激励...
1991年上海华东师范大学哲学硕士 上海交大MBA教育中心特约嘉宾 德鲁克学院浙江教学中心客座教...
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..