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山东企业培训讲师
  • 孙海蓝培训讲师

    孙海蓝

    海尔实战派资深培训师 高级咨询顾问 ...

  • 刘学民培训讲师

    刘学民

    中央党校培训部特邀讲师 中国企业管理研...

  • 杜润昌培训讲师

    杜润昌

    五行环境规划设计专家 多家大学客座教授...

  • 王维宝培训讲师

    王维宝

    王维宝老师,有“引爆中国第一...

  • 李近强培训讲师

    李近强

    清华大学EMBA硕士 中国精益化生产管...

  • 张志超培训讲师

    张志超

    新生代员工留存与管理指导师 破解809...

  • 宗永生培训讲师

    宗永生

     毕业清华大学,在建材行业、工...

典型客户
山东企业培训公开课
  • 企业关务精英人才训练营

      孙怡      

    3 天

    课程收益:第一天:进出口通关与海关税收筹划管理1进出口通关环境分析与海关征税基础知识1)海关基本职能解读2)海关通关一体化发展与监管思路3)海关一体化两个中心的分工与协助4)通关一体化下的海关稽查趋势5)海关征税与完税价格..
  • 智能制造助力企业转型升级高研班

      专家团      

    2 天

    课程收益:第一天:参观海尔互联工厂+海信黄岛工业园+海信总部8:30-09:40 标杆学习行前引导海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。0..
  • 2023信息分析与企业竞争情报从业

      资深讲师      

    3 天

    课程收益: 2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于9月21-23日三天(周四、周五、周六)在青岛举办! 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划,技术创新与竞争情报,竞争对手情报获取策略与分析..
  • 制药企业精益经理特训营

      郑中峰      

    3 天

    课程收益:制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言:1、制药企业的现状:从“4+7&rdq..
  • 课程收益:一、股权合伙人时代已来1、股权筹划以商业模式为核心【案例】微软股权变革带给的启示【案例】8000元起家的小店能做多大2、股权筹划以法律权责为根基【案例】从奶茶店加盟感悟3、钱为我所用、权为我所控、人为我所忙 ..
  • 课程收益:【课程大纲】(特别建议您将此课程引进企业内训或顾问团队驻厂咨询辅导方式效果最佳,一切为提升企业业绩倍增服务!)第一讲:导致制造成本增高的现状分析一、人员不能有效利用1.岗位设置不合理造成的人员浪费2.大兵团作战,造成严重..
  • 课程收益: 2018房地产企业五大涉税难题深度解析与应对实务专题‖2018年4月11–13日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲:董老师‖‖专题说明‖ ᠃..
  • 课程收益:金税三期严监控下的房地产企业三大核心税种高发涉税风险破解专题‖2017年9月1–3日‖—‖青 岛•CHINA公社文化艺术酒店‖—‖主 讲:魏老师‖‖专题说明‖ ɧ..
  • 课程收益:党的十八大以来,习近平总书记就中华优秀传统文化对建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力,实现中华民族伟大复兴的中国梦的重要作用,多次做出指示。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》,提出用中..
  • 课程收益:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年4月20–22日‖—‖济 南•华联大酒店‖—‖主 讲:董老师‖‖专题背景‖ ..
  • 课程收益:请提前两周报名,报名即可免费获得企业大学六大在线诊断/规划工具及相关参考资料。请根据所提供工具思考本企业培训管理工作升级思路、培训价值创造重点和突破口。学习方式:研讨辅导为主,理论讲解为辅学习收获:Ø ..
  • 课程收益:房地产、建安企业“营改增”新政全方位解析与全程模拟演练专题培训通知‖2016年4月12–14日‖—‖济南•华联大酒店‖—‖主 讲:于老师‖‖专题背景‖..
  • 课程收益:---运筹帷幄、决胜千里-“狼时代”到来之前专家教您学好增值税---“房地产建安企业轻松应对“营改增”的5大措施专题”‖2015年5月22日–2..
  • 课程收益:“营改增”下房地产企业应对措施与土地增值税清算过程中涉税问题解析及相关税收筹划专题班‖2015年4月23–25日‖—‖济南•泉盈大酒店‖—‖主讲:李老师‖..
  • 课程收益:专题一:房地产行业“营改增”实务操作与风险控制一:房地产行业“营改增”趋势分析1.房地产行业“营改增”趋势预测2.房地产行业“营改增&rdq..
山东企业培训内训课
  • 课程收益:一、风险防范与管理风险防范与管理引言:解读国资委《企业全面风险管理指引》、国资委《中央企业全面风险管理指引》国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理1) 什么是风险?某一特定危险情况发生的可能性和后..
  • 课程收益:单元一、培训职能在企业中的定位1、 企业培训与教育、发展的关系2、 培训的常见误区3、 培训在企业中的地位4、 培训与企业战略5、 培训与企业文化6、 培训部门的使命7、 培训模式8、 企业管理学院建设思..
  • 课程收益:企业文化培训(一)、卓越企业的特征 企业文化培训(二)、优秀文化概述 企业文化培训(三)、执行文化建设 从小故事看执行力 战略和执行 执行的法则 执行工具OEC管理 企业文化培训(..
  • 课程收益:一、企业社会责任的历史沿革与基本理念社会责任与社会责任感个人社会责任企业社会责任企业社会责任的内涵与未来发展趋势二、发达国家企业社会责任的发展、演变与实践企业社会责任在发达国家的产生、发展、演变发达国家跨..
  • 课程收益:课程背景:质量是企业的生命,随着各行各业中质量事故的曝光和频现,质量管理的水平高低正决定着企业的兴衰,全面质量管理正是现阶段企业质量管理发展阶段的必然选择,全面质量管理贯穿着企业的各个部门,每个部门都需要掌握全面质量管理的思想、方法..
  • 课程收益:一、企业文化及其本质(一)什么是文化(二)什么是企业文化1.企业文化的结构2.企业文化的表现(三)企业文化概念的形成和演变、企业核心价值观(四)企业文化与企业生存二、企业文化的作用和力量(一)文化优势即力..
  • 课程收益:课程背景营销管理沙盘模拟课程是面向营销经理、总监设计的训练课程。每个训练班由30—40名学员组成,每5—6名学员组成一个公司,分别担任总经理、营销总监、市场调研部经理、销售经理、财务总监、生产经理、采购经理等..
  • 课程收益:一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍二、公司管理团队组建三、企业运营规则介绍四、企业模拟经营五、现场解析与点评 1、感性认识 2、理性思考 3、科学管理 4、全成本核算 5、化战略为行动 ..
  • 课程收益:课程背景:沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营,使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略管理、整体经营管理、企业团队建..
  • 课程收益:第一部分:19世纪以前的公共关系1.古代中国的公共关系2.19世纪前国外公共关系的思想3.古代公共关系的特征Ø实践与理论断层Ø浅层次、小范围Ø艺术为主要形式第二部分:..
  • 课程收益:课程目标:企业人员过度流失,特别是一些中高层管理技术人员的流失,让许多企业的老总及人力资源部门的领导困惑不已。探索“怎样留住人才”已成为管理界眼下的一个重要及紧急的一个管理命题之一。王维宝老师经过20多年的实..
  • 课程收益:课程背景挑战:给你一家公司,拥有1亿资产,当年销售收入3,200万。资金充裕,银行信用良好。但是产品单一,而且正在老化。目前只在本地市场销售,但本地市场需求不足,竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。同时,还有5家公司面临..
  • 课程收益:一.中国政治经济发展阶段划分建国30年强大的中央政权与经济基础巩固改革开放30年崛起的中国经济与社会转型未来30年的起点与社会经济发展趋势分享百年企业的品牌建设机遇与企业文化发展方向二.中国企业变革历史演进与中西..
  • 课程收益:第一章 战略管理导论 企业战略的概念战略管理的层次和主要任务战略管理者战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标企业业务使命和战略展望战略目标体系的建立战略与商业伦理第三章 企业外部环..
  • 课程收益:第一部分:19世纪以前的公共关系1. 古代中国的公共关系2. 19世纪前国外公共关系的思想3. 古代公共关系的特征实践与理论断层浅层次、小范围艺术为主要形式第二部分:现代公关关系的产生1. 萌芽、形成..
  • 课程收益:第一章、危机管理概述危机的内涵与意义危机的分类危险与机遇危机管理的定义与定位对危机的描述危机成因分析第二章、危机意识培养强化员工危机意识的意义危机管理的意识误区个人与企业的双赢模式企业与企..
  • 课程收益:第一讲:企业文化是什么?1、 企业的发展阶段2、 企业文化的要素第二讲:优秀企业的文化分享1、 优秀的企业都有文化2、 海尔文化案例3、 联想文化案例4、 华为文化案例5、 蒙牛文化案例6、 国外文化..
  • 课程收益:一、8090员工时代下的特点和潜伏的职场危机及危机下的自我管理1、找不到自己职业定位的危机2、目标感模糊的危机3、智商高情商低的危机4、态度不坚定的危机5、缺乏正确职场价值观的危机二、8090员工的职场价值回归 ..
  • 课程收益:第一章、培养危机意识的重要性强化员工危机意识的意义危机管理的意识误区个人与企业的双赢模式企业与企业人的危机意识要点员工危机意识的两个层面领导危机意识的养成建立危机意识的神经系统第二章、突发事件应急处理..
  • 课程收益:第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文化传承企业社会责任政治..
  • 课程收益: 一、传统营销展示图二、职场自我营销展示图平衡的砝码找准自己的FAB三、点规避职业风险1、提高自己的产品属性2、努力创造对企业的价值3、找到自身产品的卖点三、解读正确的F职场属性一:心态与价值观1、情景..
  • 课程收益:第一部分:解读企业文化导入:什么样的企业是成功的企业?企业文化是企业管理的高级阶段 优秀企业为何重视企业文化企业文化对企业业绩的影响长寿企业的文化战略管理讨论:1、企业文化的优势表现在哪里?2、企业文化建..
  • 课程收益:第一部分:企业文化战略构架与基本理念1、文化战略管理的源远:人的文化你是谁?你从哪里来?你有什么特质或属性?你的存在有什么价值?你要到哪里去?2、文化战略管理的延展:组织文化你们是谁?你们要干什么..
  • 课程收益:第一讲:企业报刊的作用和定位1、对内建设企业文化——一面旗2、对外树立企业形象——一扇窗3、服务企业发展战略——企业家办报4、案例:优秀企业报刊分享..
  • 课程收益:第一讲:什么是流程管理1、流程是什么2、有制度为什么还要流程管理3、流程管理的价值4、案例分享 第二讲:互联网时代的流程管理1、传统管理流程2、互联网时代的流程管理3、流程再造打破了什么4、案例分享一..
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