银行渠道期缴保险全方位销售技能提升

主讲老师：宋铭 课程时长：2 天

第一章：期缴保险产品的定位与价值1、黄金十年带来的思考与启示2、停“趸”开“期”的重大意义3、期缴产品强势回归的价值第二章：期交全方位营销技巧..

汽车4S店销售技能提升

主讲老师：吴昌鸿 课程时长：3 天

第一章、销售精英职业化修炼一、销售精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、是什么让你形成消极的信念？3、为什么要改变消极的信念？4、根除消极信念的重新架构法导入 5、有效改变消极信念..

券商柜员综合服务技能培训

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

内容提纲：概论：由职业心态度图说起第一讲 券商营业部的环境与客户分析1、券商服务面临的挑战2、国内券商的服务现状3、认识券商客户4、券商客户分类5、客户的价值分析6、券商客户..

企业内训师TTT进阶技能训练

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

模块一：内训师课程设计与开发一、结构化思维1、结构化思维是管理者必备技能（1）什么是结构化思维？作用是什么？（2）结构化思维的主要构成（3）结构化思维与其他思维方式的不同（4）不仅是..

TTT基础：内训师基本授课技能

主讲老师：杨虎 课程时长：1 天

一、对于培训及培训师的认知1、培训之于企业管理的作用2、培训之于个人发展的意义3、培训师的定义及内涵4、破除对培训工作的误解5、内训师授课的基本技能 课程演绎的起承展..

银行业电话营销实战技能训练

主讲老师：陈劲松 课程时长：3 天

第一部分：电话营销要达到的目的1、直接目的约见客户产品销售2、间接目的了解客户需求及信息介绍公司的服务和产品 ..

客户服务技能与服务设计策略

主讲老师：吴昌鸿 课程时长：2 天

第一章、服务意识与管理理念一、关键时刻与服务意识1、关键时刻的影响2、确保客户满意的关键【案例分析】：关键时刻背后的秘密二、客户满意与客户忠诚策略1、客户满意的影响2、客户满意与..

卓越营销团队管理技能提升

主讲老师：吴昌鸿 课程时长：2 天

第一章、营销团队管理现状一、营销管理者的价值1、营销管理者“忙、乱、烦、累”2、营销管理者要做“顶梁柱”3、三类营销管理者分析4、营销管理..

中层管理技能全面提升

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

第一部分：中层管理干部的角色认知及自我定位一、中层管理干部在企业扮演什么样的角色1、企业任命的角色；2、自我塑造的角色；3、经典案例分享、探讨。二、中层管理干部的职责权限如何界定？1..

顾问式销售技能训练

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

单元一：顾问式销售的核心思想1.顾问式销售的核心是以客户为中心2.以客户为中心的销售所具备的独特特点1.客户购买行为分析2.销售人员销售行为分析3.顾问式销售中的销售机会点4.把需求..

金融产品销售实战技能提升

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

一、引言： 证券从业人员的困局1、固守经纪业务，固化传统思维2、市场的改变对证券从业人员的深远影响一人多账户时代给我们从业人员带来什么？利与弊代客理财时代的的..

证券业电话营销实战技能训练

主讲老师：陈劲松 课程时长：3 天

第一部分：电话营销要达到的目的1、直接目的约见客户产品销售2、间接目的了解客户需求及信息介绍公司的服务和产品&..

B2B销售技能综合训练

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

一、B2B销售现状及分析1、B2B销售的特点2、B2B销售必须要做到知己知彼什么是销售我们为什么要做销售我们通常是怎么做销售的=..

MTP-中层管理者技能提升与管理模式升级

主讲老师：王静 课程时长：1 天

前 言：课程概述及逻辑框架的解读1.引入释放管理效能的组织基因“完善组化”2.卓越管理者必须关注的8个管理节点（组织效能模型）1)愿景、目标设定2)关怀与价值 ..

券商柜员综合服务技能培训

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

概论：由职业心态度图说起第一讲 券商营业部的环境与客户分析1、券商服务面临的挑战2、国内券商的服务现状3、认识券商客户4、券商客户分类5、客户的价值分析6、券商客户的金融需求特征..

银行对公业务销售技能提升（销售基础）

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

心态篇：卓越销售的创业者心态1、什么是创业者心态？五个要素2、五要素之一：老板思维①选择大于努力：搭般出海②心理的转变：当家者的想法3、五要素之二：学习劲头①学习力就是竞争力②学..

银行服务礼仪技能

主讲老师：吴佳佳 课程时长：1 天

第一讲：银行服务人员心态调整及角色转变1、银行业发展要求员工提升服务客户能力2、银行员工角色转变3、银行员工心态调整4、银行员工自我品牌建设第二讲：银行网点服务礼仪一、银行网点服务礼..

销售技能与商务礼仪

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

一、销售现状分析1、典型销售人员的表现特征2、销售特征明显的行为只会阻碍销售3、常见过于销售的行为举例4、买卖二人转5、客户通常的购买行为分析6、销售人员通常销售过程分析7、对过..

结构化销售技能综合训练（两天）

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

一.销售现状及分析1.结构化销售的特点2.结构化销售必须要做到知己知彼➢什么是销售➢我们为什么要做销售➢我们通常是怎么做销售的➢..

金融产品销售实战技能提升

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

一、引言： 证券从业人员的困局1、固守经纪业务，固化传统思维2、市场的改变对证券从业人员的深远影响一人多账户时代给我们从业人员带来什么？利与弊代客理财时代的的..

金融产品销售实战技能提升

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

一、引言： 证券从业人员的困局1、固守经纪业务，固化传统思维2、市场的改变对证券从业人员的深远影响一人多账户时代给我们从业人员带来什么？利与弊代客理财时代的的到来，你的“客&rd..

通信公网格经营实战技能训练

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

单元一：片区经营工作思路1、片区经营思路➢外环境发生变化，内环境必须跟上变化➢穷则变，变则通，通则久➢目前片区工作中存在的主要问题➢..

中层管理技能全面提升（两天）

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

一、中层管理者的角色认知及自我定位1、中层成员扮演什么样的角色企业任命的角色；自我塑造的角色；经典案例分享、探讨。2、中层的职责权限如何界定？职责权限是公司高层赋予的职责权限是传..

通信公司片区经营实战技能训练

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

单元一：片区经营工作思路1、片区经营思路外环境发生变化，内环境必须跟上变化穷则变，变则通，通则久目前片区工作中存在的主要问题..

B2B销售技能综合训练

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

一、B2B销售现状及分析1、B2B销售的特点2、B2B销售必须要做到知己知彼什么是销售我们为什么要做销售我们通常是怎么做销售的=..