打造狼性企业营销团队

地点： 安徽 (合肥) 价格：￥2800 时间：2014-10-11

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优..

邮政企业团队建设管理

主讲老师：陈培松 课程时长：1 天

引言： 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开云雾见明月——基层团队全面..

沙漠掘金-卓越团队建设

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之..

销售团队打造六大法宝

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

法宝一、销售团队人员选育1.销售人才筛选甄别五大指标2.销售人员素质模型3.销售人员招聘筛选四性原则4.销售人才的分阶培养5.销售人员时间管理金字塔6.销售人员培训ASK模型一句..

销售经理的销售团队管理

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

单元一：销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销售代表的工作差别2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区3、销售经理的管理职能与工作职责4、销售经理角色定位5、优秀的管理者特质6、..

专业化营销团队管理人员综合训练总纲

主讲老师：陈劲松 课程时长：1 天

模块一、营销主管的角色定位（时长：一天）1、营销管理人员的角色定位（1）扮演的三大角色信息沟通角色人际关系角色决策者角色（2）三大..

卓越团队领导力

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：什么是领导力1.沙漠掘金环节设定与企业运营管理之间的关系2.小组讨论：什么是领导力？3.小组讨论：领导力强的人有什么特征？4.领导力的基本要求5.领导力的四个维度：立旗、树人、..

沙漠掘金-卓越团队凝聚力

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：什么是团队凝聚力1.团队凝聚力的三大特征信赖性/依赖性/服务从2.团队凝聚力的本质整体配合效能×归属心理=凝聚力第二单元：提升配合效能1.团队成员的分工2...

沙漠掘金-高效团队沟通

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)高效团队特征总结2)团队成员间如何进行分工3)团队内部沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营第二单元：什么是..

高效营销团队管理

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：全面认知高效能营销团队1.高效能营销团队的7大特征1)拥有明确的价值观与目标2)有效的赋能与授权3)良好的关系与有效的沟通4)灵活的应变与弹性5)有效的决策与执行6)相..

专业化证券营销团队管理人员训练

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

主题 主要内容与活动 培训目标模块一：专业化营销主管训练之营销主管的效能管理 你整天在忙什么？杂乱无序没有重点闲的死忙的伤..

卓越营销团队管理技能提升

主讲老师：吴昌鸿 课程时长：2 天

第一章、营销团队管理现状一、营销管理者的价值1、营销管理者“忙、乱、烦、累”2、营销管理者要做“顶梁柱”3、三类营销管理者分析4、营销管理..

沙漠掘金-卓越团队执行力

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：卓越执行力..

卓越团队打造

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

一、团队基本概念1.木桶理论：防止三大效应2.冰山理论：团队管理模型3.高效团队五大特征4．团队角色的配合5．谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1..

沙漠掘金-团队五项障碍

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：什么是团队？1.什么是团队？2.团队的四大特征：目标性、合作性、思考性、主动性3.团队的五大障碍：1)心态障碍2)目标障碍3)协作障碍4)执行障碍5)沟通障碍第..

打造狼性营销团队特训营

主讲老师：吴昌鸿 课程时长：2 天

第一章、营销精英职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论 2、是什么让你形成消极的信念？3、为什么要改变消极的信念？4、根除消极信念的重新架构法导入 5、有效改变消极信念..

优势领导力：克服团队协作的五大障碍

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第..

团队沟通模式

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

第一部分：团队管理认知•当下团队管理中存在的主要问题•高绩效的两大核心因素•两大核心因素在团队中的表现•沟通如何促进团队高绩效第二部分：团队沟通基..

专业化证券营销团队管理人员训练

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

一、培训理念：你永远不可能教会他们，除非他们通过自己的思考来找到的答案，那才是真正属于他们自己的——所以本课程大量使用提问和互动来教学没有结合实战的演练，就如同在教室..

铁血团队三项修炼

主讲老师：杨虎 课程时长：2 天

一、为什么要打造铁血团队？1、企业绩效需求！2、个人成长需求！3、未来梦想需求！二、铁血团队的标准1、德（纯粹度、认同度、付出度、忠诚度）2、智（配合度、带动度、谋略度、应变度）..

团队凝聚力提升

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：什么是团队凝聚力1.小组讨论：团队的特性2.小组讨论：什么是团队凝聚力？3.打造高效凝聚力对团队的重要性4.团队凝聚力的三大特征1)信赖性2)依赖性3)服务从4. ..

沙漠掘金-克服团队协作五项障碍

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：什么是团队？1.什么是团队？团队的具体特性2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍：1)角色障碍2)目标障碍3)协作..

克服团队协作五项障碍

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：什么是团队？1.什么是团队？团队的具体特性2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性3.卓越团队的一定要克服的五大障碍：1)角色障碍2)目标障碍3)协作..

营业部营销团队的建设与管理

主讲老师：陈劲松 课程时长：2 天

模块一：总论--证券营销的前世今生与未来1、证券营销的爆发—客户经理的“野蛮生长”期由“闭关自守”到“四处拉客..

管理者角色认知与团队管理

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-..

团队协作与沟通技巧提升

主讲老师：王婷婷 课程时长：1 天

一、开场破冰，互动引导。1、认识团队（1+1=？）（团队心理倾向测试）2、团队与群体的差异3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？4、团队和团体、团伙的区别5..