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卓越团队领导力

课程编号:39923

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:339

行业类别:行业通用     

专业类别:领导力 

授课讲师:王静

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中/基层管理人员

【培训收益】
1.了解领导力的本质和原理 2.掌握团队领导力着力于工作中的方法 3.掌握通过团队领导力激发团队整体能效的方式 4.掌握从管理好团队到成效落地的整体思路

第一单元:什么是领导力
1.沙漠掘金环节设定与企业运营管理之间的关系
2.小组讨论:什么是领导力?
3.小组讨论:领导力强的人有什么特征?
4.领导力的基本要求
5.领导力的四个维度:立旗、树人、控势、用权
第二单元:领导者的团队管理
1.什么是团队?
2.团队成员的角色与分工:领导层/管理层/执行层
3.团队发展的四个阶段
1)成立期团队特点与管理方式
2)动荡期团队特点与管理方式
3)稳定期团队特点与管理方式
4)高产期团队特点与管理方式
4.队能效提升的法宝:三合力
第三单元:从领导团队到成果落地
1.团队目标是如何产生的?
1)从愿景到战略
2)从战略到目标
2.以绩效思维看战略达成
3.目标与结果之间的关系
4.团队从目标到成果达成模型 

咨询电话:
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咨询热线:
  • 微信:13857108608
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