中层经理管理能力提升

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4800 时间：2025-01-08

一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？o..

产品经理必修课：用户需求分析与竞品PK

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3800 时间：2024-12-20

前言：课程铺垫1.讲师自我经历介绍，建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识【目标共建】3.培训项目案例导入，照镜子-自我反思-定位 【进入..

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2023-12-18

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2023-11-02

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2023-11-02

■课程内容一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能..

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2023-08-24

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技..

成功的产品经理高级实务

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2023-06-16

一、课程介绍：市场竞争越来越激烈，企业能否引领市场，占据重要的市场份额，跟企业是否拥有杰出的产品经理、创造出卓越的产品息息相关。产品经理作为产品线中重要的角色，需要在产品战略起点上创造优势，..

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3980 时间：2022-12-22

第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位 ..

中层经理全面管理技能实战训练

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4580 时间：2022-11-25

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方..

非财务经理的财务管理

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4800 时间：2022-11-24

一、轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事，如何透露企业经营状况和发展潜力？模块学..

对公客户经理结构化拜访技能提升

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物..

成功的产品经理

主讲老师：靖爽 课程时长：2 天

第一单元 产品经理框架1.产品经理的角色认知产品管理的对象与范畴产品管理的成功标志产品经理的角色认知产品经理的核心工作..

理财经理综合技能提升

主讲老师：周丹球 课程时长：2 天

课程背景：　　当人脸识别、智能机器人、AR增强现实、VR虚拟现实等等黑科越来越真实的时候，人工智能对银行人饭碗的威胁，也变得越来越真实。人工智能对一些银行工作岗位的替代性很大，但被替代的并不是特别简..

金牌客户经理（理财经理）养成特训营

主讲老师：张牧之 课程时长：5 天

第一讲：分析篇一、知己——为什么营销工作这般艰难反思：角色认知测评，我工作的角色是什么？1. 我们竞争对手是谁？2. 理财业务三类营销角色分析1）“托..

管理者的实践——做一个优秀的经理

主讲老师：王昌国 课程时长：4 天

第一单元：角色认知篇（第I象限）第一章 管理者的角色定位与认知1、管理就是实践2、管理者的学习地图3、中层管理者的三大角色承上、启下、平行4、管理者应具备的管理认知 使命管理、不..

管理者的实践——做一个优秀的业务经理（基层）

主讲老师：王昌国 课程时长：3 天

第一章 角色认知1、从员工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、启下、平行4、管理者的八大误区5、管理者的角色认知 使命管理、不断创新、勇于担责、知人识人6、管理..

集团客户经理综合营销素质提升训练营

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分：全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑..

银行高端客户经理综合能力提升

主讲老师：罗树忠 课程时长：2 天

课程导入：本课程带领学员学习自我管理和能力素质建设，提高学员的激情与能力，提高高端客户营销团队的凝聚力和战斗力。课程内容：第一章：高端客户经理的能力素质模型为什么有的客户经理有吸引人的气..

销售经理、市场经理核心技能实战

主讲老师：鲍英凯 课程时长：2 天

课程背景：“企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，但是在今年尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销带头人以及一支骁..

银行客户经理的客户关系管理

主讲老师：钟海涛 课程时长：2 天

课程背景：商业银行客户关系管理作为一种新型的管理模式，既是一种先进的发展战略和经营理念的体现，又是一种新型的商业模式和管理实践活动；同时还直接表现为以现代信息技术为手段，包括业务操作、客户信息和数据分析..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力..

个金客户经理营销技巧提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

培训形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论课程大纲：—、个金客户经理营销成功必备的八大素质和待客礼仪 二、阳光信贷工作心态的建立（贷款业务比存款业务更重要！） 1. ..

市场营销培训:客户经理营销技巧提升训练

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【课程规划的说明】 随着市场经济的发展和中国正式加入WTO，市场竞争越来越激烈，全球经济一体化的时代已经到来， 今天的销售，越来越具有挑战性。竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购..

客户服务培训：大堂经理的投诉处理技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【授課時數】2天12小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30）【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀..

非财务经理的财务管理

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

单元一、职业经理人应具备的财务理念 1、职业经理人应具备的基本素质 2、职业经理人应具备的财务理念 单元二、看懂报表 1、 财务报表的解读  财务报表的构成 &#..

如何做优秀的部门经理

主讲老师：田启成 课程时长：1 天

课程纲要： 经理必备之能力： 从中间力量到中坚力量 用数据先说话 行政管理(自我工作管理)能力 １．时间管理与排定 ２．目标与标准设定 ３．计划与安排工作 沟通(与人沟通..

银行客户经理如何搜寻、选择与确定目标客户-营销机会分析...

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

银行客户经理《如何搜寻、选择与确定目标客户》-营销机会分析 第一单元: 1.5H 一、 客户经理对市场及环境分析 市场环境的本质 区隔目标市场 产品定位 ..

中层经理管理技能提升研修班3天

主讲老师：李革增 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、什么是管理 管理技能培训（二）、 如何管理心态 培养员工良好的心态是管理的第一要务 管理技能培训（三）、管理的基本特性 管理从哪些方向努力 才能达到管理的..

成功客户经理的职业形象与商务礼仪

主讲老师：张淑秋 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、职业形象与商务礼仪概述 1.　　　商务礼仪概述：商务礼仪的基本特征 / 商务礼仪的作用 / 商务礼仪的基本要求 2.　　　职业形象概述：形象到底是什么？ / 职业形象的构..

银行客户经理如何搜寻、选择与确定目标客户

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带..

成功的产品经理高级实务

主讲老师：杨飞 课程时长：2 天

一、产品经理的职责、角色与定位1、 案例讨论---高科技企业产品方案决策2、 产品经理的定义、职责及角色1) 产品经理发展历史2) 产品经理的定义3) 产品经理的职责4) 产..

商业才智-商战模拟-非财务主管(经理）的财务管理沙盘模拟升级版课程...

主讲老师：钱柏颖 课程时长：2 天

课程背景 商业才智钱柏颖老师非财务（经理）主管的财务管理升级版课程-商战模拟-商业才智沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表，形象..

房地产销售经理管理实战特训班

主讲老师：臧其超 课程时长：2 天

一、前言销售管理的范畴及内容 销售经理的素质要求及职责 二、市场概况与调研分析 调查对象的设定及选择 调查方法的选用 定性研究方法 定量研究方法 市场调查的内容宏观及微观..

非HR经理的人力资源管理

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

一、 人力资源管理的使命与定位  管理者的两类绩效  企业管理者的角色与定位  企业人力资源管理的误区  人力资源管理的6P模..

中层经理综合管理技能提升

主讲老师：李见明 课程时长：2 天

一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 ..