经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2025-07-05

一、财务管理都涵盖哪些方面？1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思..

决策者的人力资源管理 ——理解人性，让人力资源管理具有利润性...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2024-11-18

引言：人力资源管理的发展一、选人：人岗匹配 决策者的人力资源管理思维1、人力资源管理的三个基本假设2、构建战略人力资源管理系统的三个维度3、人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性【案..

抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-09-20

思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状依靠老板的个人关系和牛人的人脉资..

高管财务必修课：经营决策财务沙盘

地点： 广东 (广州) 价格：￥5800 时间：2024-09-19

【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进第一年在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍？通过&ldq..

系统思考与科学决策

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-07-26

第一单元：系统思考的来源 1.系统思考来源于管理者第五项修炼（讲授+小案例诠释）自我超越：实现心灵深处的热望改善心智模式：新眼睛看世界建立共..

经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2024-06-15

一、财务管理都涵盖哪些方面？1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思..

博弈论与商业决策思维 ——做对决策，赢得竞争

地点： 广东 (广州) 价格：￥9800 时间：2024-05-11

一、如何找到真正的问题1.通过决策游戏理解（情商/博弈/策略思维/有限理性/完全理性/战略实施)的价值2.决策的四大挑战：有限理性、信息不对称、知识无形化、不确定性3.核心竞争力与商业模式案例分..

博弈论与商业决策思维 ——做对决策，赢得竞争

地点： 广东 (广州) 价格：￥9800 时间：2024-05-11

一、如何找到真正的问题1.通过决策游戏理解（情商/博弈/策略思维/有限理性/完全理性/战略实施)的价值2.决策的四大挑战：有限理性、信息不对称、知识无形化、不确定性3.核心竞争力与商业模式案例分..

决策者的财务管理

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2022-11-25

一、打基础：财务管理必备的基础框架有哪些？1、财务与会计的区别和联系是怎样的？ 2、非财务人员必须了解的财务管理内容有哪些？3、税与财务管理的关系是怎样的？4、现金..

企业全面运营决策沙盘模拟实战培训

地点： 广东 (广州) 价格：￥3680 时间：2016-11-18

培训单元一：角色聘任、职位说明和企业运行规律² 每个人进入角色，一般都会与自己现实生活的角色不同² 明确自己的职责，哪些事归我管，如何配合其他部门² 了解企业的运营..

问题的分析与决策

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分：解决问题的价值与基本思维模式1.透视思维流程2.面对复杂的管理情境3.案例分析－管理的难题4.基本思维模式的种类5.思维 vs.提问技巧6.问题分析与解决的4种科学流程..

决策者的财务管理

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

一、企业财务报告阅读与分析1. 财务会计报表的构成分析2. 资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）- 公司财务安全评价- 公司偿债能力评价3. 利润表的阅读（以利润表为基础的分析） ..

如何正确决策——领导决策力

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一章 决策力等于领导力一、决策是生活的基石二、决策造就人生三、小心决策失误四、优秀决策者的特质五、你是逻辑型思考者还是直觉型思考者六、决策是把双刃剑第二章 决策的类..

企业发展与战略决策

主讲老师：廖晓 课程时长：2 天

一、企业发展的基本命题1企业发展的基本命题1.1企业本质与战略管理、运营管理1.2企业本质与公司治理1.3企业发展基本命题一：如何做大蛋糕和合理分配蛋糕1.4企业发展基本命题二：..

大数据下财务分析与企业经营决策

主讲老师：刘青 课程时长：1 天

第一讲：财务报表及大数据分析一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识1. 财务报表分析的步骤、方法2. 财务分析报告的主要内容3. 业财融合是财务分析的必备知识技能二、透视资产负债表..

吉塔行星 ——高效决策与执行课程

主讲老师：蒋华军 课程时长：1 天

（一）管理就是决策。1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。2、决策模型图分析。3、决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。4、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者5、结..

科学决策与有效决策

主讲老师：莫勇波 课程时长：2 天

领导训导：强调学习的意义和纪律导入：决策问题的重要性1. 管理者无法避免决策2. 决策的好坏决定着企业的命运，个人的发展第一讲：决策概述1. 为什么要决策?2. 何为有效决策？3..

抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略

主讲老师：李俊 课程时长：2 天

思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难 ？案例：一个让销售人员的烦恼的反思：企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无..

中层管理者的思维决策修炼

主讲老师：卫小奎 课程时长：2 天

成长性思维修炼部分一、前言：找出自己的生命支点1、做自己还是成为自己？2、成为哪个自己？3、体验：成为自己的方式“三环理论”二、阻碍自己成长的思维有哪些1..

领导者的系统思考与科学决策工作坊

主讲老师：史振钧 课程时长：3 天

第一讲：情景分析（领导者的全局视野）身临其境：审视自己的思维模式——海上求生方法：界定问题的AB点法1）你关注的关键问题是什么？2）关注焦点可以区分、细化吗？3）..

管理者的思考与决策能力修炼

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

一、案例分析：1、王永庆的五个为什么给我们带来的启示2、小马里奥特从基层员工的表现发现了什么二、对失败的重新认知与思考1、我们平时害怕失败的原因2、失败的七种类型3、对失败的重新..

大数据时代的财务决策支持

主讲老师：张丹 课程时长：3 天

课前测试：财务人的数字能力基本功1. 财务人被成为表哥表姐，这个“表”在EXCEL中特指哪种表?2. EXCEL中可以一键合并十几个文件，这个方法是什么？3. 在500个..

吉塔行星 ——高效决策与执行课程

主讲老师：蒋华军 课程时长：1 天

（一）管理就是决策。1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。2、决策模型图分析。3、决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。4、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者5、结..

大数据时代的财务决策支持

主讲老师：张丹 课程时长：2 天

课前测试：财务人的数字能力基本功1. 财务人被成为表哥表姐，这个“表”在EXCEL中特指哪种表?2. EXCEL中可以一键合并十几个文件，这个方法是什么？3. 在500个..

企业市场营销系统决策与营销策划实战--

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：互联网时代的市场营销全景思维哪些关键要素驱动企业持续经营和盈利500强企业对营销的认识营销的演变与企业的营销变革企业..

团队决策和高效沟通沙盘模拟

主讲老师：张学飞 课程时长：2 天

第一讲高效沟通的差不多认知【一】认识沟通1、游戏引入：团队沟通2、沟通的作用3、什么是沟通？小组讨论：思考、提问、总结、分享4、自我测试：沟通能力的测试案例分析：奥康集团之痛..