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公开课
内训课

  • 合规经营 银行从业人员职业操守

    主讲老师：郑孜平 课程时长：2 天

    一．什么是职业操守？二．银行员工应具备什么样的基本素质？1.共七个方面的分析和解释2.银行员工还需要明了：良好的心态和怀有感激之心三．恪 守 职 业 操 守 珍 惜 职 业 生 涯1.职..

  • 增员是寿险营销永恒的主题

    主讲老师：马国亮 课程时长：2 天

    课程背景：我国已于2017 年超越日本成为仅次于美国的全球第二大保险市场。2019年，保险业在高质量发展的道路上稳步前行，发展势头良好，全行业净利润合计同比增长72.2%。银保监会近期目标：力争..

  • 员工职业化素养提升训练

    主讲老师：马琳 课程时长：2 天

    【课程要求】l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；l 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论：什么是礼仪？为什么要礼仪？..

  • 做最有价值的员工——企业员工个人品牌构建

    主讲老师：王惠 课程时长：1 天

    案例分析：塑造你最好的职业形象。第一部分：有“礼”走遍天下一、良好的个人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服务4.0时代与礼仪的价值第二部分：无声的..

  • 银行柜员服务技能提升

    主讲老师：包亮 课程时长：2 天

    第一讲：客户服务意识一、从315报告看中国银行业服务的严峻形势1. 客户满意度低，投诉发生范围广频率高2. 不同银行间服务不满度差异较大3. 四类问题客户抱怨最严重3. 三个环节最令客户..

  • 销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升...

    主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

    导言：从《三国演义》桃园三结义看团队打造的重要性　　反思：我们为什么要招聘及甄选营销人员，尤其是营销干部？我们为什么要培训、教育新入职营销人员？　　 第一部分：营销人员的招聘及甄..

  • 80、90后新员工职场营运沙盘模拟

    主讲老师：杨云 课程时长：2 天

    一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原..

  • 营销人员专业形象与礼仪塑造

    主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

    前言：营销人员为何要学习现代礼仪？顾客喜欢什么样的营销员？什么是“三秒钟”印象？一、什么是礼仪1、礼仪的含义2、礼貌、礼节和礼仪3、礼仪的四大作用..

  • 金牌促销员实战培训课程

    主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

    第一讲：认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置..

  • 营销人员职业生涯成长与规划

    主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

    第一讲： 让自己成为职业化营销人1、什么是职业化√故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业化营销人？√职业化..

  • 基层员工执行力提升技巧

    主讲老师：郁晨鸣 课程时长：2 天

    模块一为什么要培养执行力1、 提问：什么是执行力？2、 现状分析：中国企业在执行力方面存在的问题？案例分享：GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结：执行力就是任用会执行的人..

  • 如何正确引导与管理90后员工

    主讲老师：马永志 课程时长：1 天

    一单元： 90后员工管理遭遇难题1、90后管理：危机还是机会2、讨论： 90后员工在职场的表现形式3、90后员工的职场表现特征4、讨论：90后员工给企业带来管理上的问题5、澄清对90后6..

  • 心态与“新”态---激励员工与自我激励/敬业与职业素养...

    主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

    1.从心开始----思维改变，行为改变；行为改变，做法改变；做法改变，结果改变；结果改变，一生改变。2.“资深”员工的工作态度：没有工作热忱，能力没有提升..

  • TPM(全员生产维护)

    主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

    一、 为什么要TPM(全员生产维护)企业对设备的依赖程度越来越高，设备管理已成为企业生产运营的重要环节；1. 设备的高效运转与产品的品质、交货期和安全各项目标的实现息息相关，当设备出现故障时，企业还..

  • 80、90后新员工职场营运沙盘模拟

    主讲老师：杨云 课程时长：0 天

    一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则..

  • 销售人员训练与技能优化

    主讲老师：王鉴 课程时长：2 天

    课程背景：销售经理在发展销售队伍方面起着关键性的作用。本课程培训一线的销售经理及相关管理成员如何教导他们的团队，鼓励和引导积极的转变，从而巩固每个销售人员已经学到的技巧并使之成为一种习惯性行为。&l..

  • 项目管理的战略、流程和人员整合

    主讲老师：张佩星 课程时长：9 天

    项目战略管理和风险决策：战略选择、项目立项、风险评估与防控厘清关于项目的含糊认识项目面临的四种挑战生产运营和项目实施的区别项目管理的战略性思考传统运营管理的死角在哪里一线公司为何向项..

  • 物业秩序维护人员（安防人员）培训纲要

    主讲老师：张晨 课程时长：2 天

    一、安全防范服务的基本要求1.安防人员的仪表和礼貌礼仪执勤时整洁着装、佩戴工牌号精神饱满，站立、行走姿态规范执勤中认真履行职责，不脱岗、不做与..

  • 物业管理会务人员的服务礼仪

    主讲老师：张晨 课程时长：2 天

    一、会务人员形象塑造 1.工作中个人仪容规范2.会务人员服装穿着的规范3.会务人员仪态举止的训练二、会务沟通的礼仪 1.见面的礼仪2.言谈的礼仪3.电话的沟通的礼仪三..

  • 新晋员工融入课程

    主讲老师：李老师 课程时长：2 天

    情景领导力研究中心的研究表明：员工的绩效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 构成。员工刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的..

  • 销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励...

    主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

    第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？ 1、建立“懒人&rdqu..

  • 金牌导购员塑造

    主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

    模块一、导购：与顾客面对面的销销售 1、导购：用嘴巴销售 2、导购员的角色 3、导购员的职责 4、导购的基本素质 模块二、导购员应掌握的基本知识 1、了解..

  • 服装营业员销售技巧培训

    主讲老师：周老师 课程时长：2 天

    培训大纲： 一、服装门店销售培训 1、服装门店销售的五个心态 2、服装门店销售形象培训 3、服装门店销售倾听培训 4、服装门店销售处理议价培训 5、服装门店销..

  • 员工职业化训练

    主讲老师：周子淳 课程时长：2 天

    课程介绍： “领导人和公司员工是否职业化决定了公司的成败”，一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的企业，必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高..

  • 赢在中层—中层管理人员职业技能训练

    主讲老师：张老师 课程时长：2 天

    中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

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