新政策下EPC工程总承包全过程实战与风险防范应对管理及全过程工程咨询与业主方施工现场项目管理...

地点： 广东 (广州) 价格：￥2800 时间：2021-03-24

第一部分：国务院、发改委、住建部及各行业、各地市政策解读1.发改委 《必须招标的工程建设项目规定》 （修订征求意见稿）2.国家发改委《中华人民共和国招投标法》（修订草案公开征求意稿）；3.国标《..

IE技术与现场效率改善

地点： 广东 (广州) 价格：￥2700 时间：2017-03-02

课程内容大纲第一部份：你的企业为何需要工业工程(IE)1、中国制造业面临新的竞争环境2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新..

现场改善训练营-现场改善的四大利器

地点： 广东 (广州) 价格：￥3280 时间：2016-07-22

课程导入² 现场管理的现状和特点² 基层管理者在现场改善中的职责² 学员热身，建立学习小组第一章 制造业现场管理框架² 现场与管理²..

现场质量问题分析与解决

地点： 广东 (广州) 价格：￥3280 时间：2016-06-17

课程大纲：课程导入Ø 问题改善的困惑² 波动的现实² 改善的困惑Ø 课程结构介绍Ø 学习小组建立Ø 培..

现场改善训练营--现场改善的四大利器

地点： 广东 (广州) 价格：￥3280 时间：2016-03-25

课程大纲：课程导入² 现场管理的现状和特点² 基层管理者在现场改善中的职责² 学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架² 现场与管理..

TWI现场管理者能力提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥ 时间：2015-10-24

【课程大纲】一、认识现场管理与现场改善1.企业竞争环境特点　　　　　　2.现场管理的定义与现况缺失分析　3.现场管理的主要内容　　　　　4.现场管理在生产企业中意义与作用5.新经济时..

生产现场管理与现场改善

地点： 广东 (广州) 价格：￥3200 时间：2014-09-27

第一天：生产现场管理篇 第一部分、生产现场的组织及人员管理 ◆角色认知—对自己和环境的分析 ◆现场管理人员职责的要求 ◆现场管理人员的基本职业标准 ◆现场管理人员基本的工作认识 ◆现场管理人员必..

创建世界级现场管理6S实战班

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2014-06-21

[5/3-4]北京创建世界级现场管理6S实战班 [5/10-11]上海创建世界级现场管理6S实战班[5/17-18]广州创建世界级现场管理6S实战班 [5/24-25]深圳创建世界级现场管理6S实战班..

生产现场安全管理技能提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥2200 时间：2014-06-17

课程背景生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责，同时也要对所管辖区域的安全、健康和环境（EHS）管理负责；具体需要：第一节： EHS管理的趋势和基本理念/范围第二节：职业安全健康技术基础 ..

EHS培训—承包商的现场安全管理

地点： 广东 (广州) 价格：￥1200 时间：2014-05-23

课程背景-承包商的作业五花八门,而其中涉及到的某些作业又属于高危行业,如:建筑施工等;-施工范围与施工单位或承包商的选择不是由EHS部门决定,施工项目的实施与管理也非EHS部门控制,可是与施工相关安..

精益生产管理--IE现场实战训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分　　工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改..

现场质量管理方法培训

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一讲：现场管理者角色认知 1、背景、概要、认识自己 2、现场管理屋 3、现场管理者的角色定位及职责 4、现场管理者的基本任务 5、现场管理者的能力要求 6、现场管理者应执行的现场管..

流程优化与精益现场管理

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

Unit 1认识流程什么是流程流程管理的四大作用一人经验，大众受用一时制定，永久得益职权明确，解放管理者清除非增值活动, 提高工作效率投资回报大，效率提升快流程与执行力的关系..

现场质量管理控制与QC7大手法运用

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

一、质量管理基础●先进的质量管理理念的介绍●现阶段质量管理六大误区二、如何运用QC手法提升产品质量●QC七大手法应用概况●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用●层别法柏拉图因果..

品质异常的处理与现场控制

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

一、品质基本概论*案例分析*1、何谓品质2、以顾客需求为导向的品质管制3、品质的六个指标4、品质发展的趋势5、树立全员品质观念二、品质异常处置流程1、进料阶段的品质异常处置流..

生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)...

主讲老师：单连勋 课程时长：8 天

生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲：一．IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费 ..

生产现场IE改善实务技巧实务训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

生产现场IE改善实务技巧实务训练(1)一、现场IE概论1、精益生产方式概要2、工业工程概述3、现场IE活动及其意义4、现场IE手法概要5、现场IE活动的导入与推进6、现场IE..

6S现场管理实操精要培训

主讲老师：陈晓亮 课程时长：2 天

第一讲 6S活动的认知一、6S概述l. 6S起源与含义2. 6S的构成要素3. 6S与精益生产的关系4. 6S与现场管理5. 6S与现代企业管理二、6S体系文件1.6S体系文..

生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练（初级班）...

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

一．IE工业工程概述与发展1． 何谓IE2． 企业对IE的定位3． 如何识别生产的七大浪费二．何谓IE七大手法：（一）人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范..

精益现场管理与改善训练

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一讲：精益现场管理技巧一、精益现场管理的模型二、现场管理=维持+改善三、现场管理的六大任务四、现场管理的系统图示第二讲：现场管理七种武器一、现场管理七种武器1.箭—..

银行大堂经理：现场管理与主动服务营销技巧

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《银行大堂经理：现场管理与主动服务营销技巧》课纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程收益】：1. 熟悉基本服务规范 ..

工业4.0时代： 从精益化到自动化的现场管理方法

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一章、精益生产到工业4.0时代的变迁一、制造业发展的几个阶段二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?四、精益生产的目的：消除七大浪费案例--精益制造系统架构介绍..

高端产品现场销售技巧

主讲老师：李俊 课程时长：2 天

思考：1、为什么我要卖高端产品？2、有人会买高端产品吗？3、为什么我的高端产品卖不好？4、我怎么才能卖出高端产品？第一部分 定位高端顾客高端产品自然就要找高端的顾..

银行网点值班经理：网点现场服务管理

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《银行网点值班经理：网点现场服务管理》课程大纲-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程收益】：1. 清晰现场服务流程2. 掌握现场客..

现场改善十大利器与成本降低实战

主讲老师：宋志军 课程时长：3 天

第一部分、当今现场管理面对的问题与挑战一、微利时代制造业现场管理面临的问题与压力二、现场改善是降低成本的关键三、现场管理的地位、职责与使命四、现场管理者对自己角色、职责的准确把握五、现场..

工业4.0之自动化的现场管理ABC法

主讲老师：宋志军 课程时长：1 天

1、自动化生产特点高度的自动化程度统一的控制系统严格的生产节奏 2、自动化设备管理存在的5个问题操作员工对设备认知不足，设..

现场安全行为规范培训 --安全生产14大类不可逾越红线讲解...

主讲老师：王栋 课程时长：2 天

一、现场行为限制类1、现场行为限制类5条红线2、无可靠安全措施在吊物或落物影响范围内作业、行走3、未按规定停机清扫带（链）式输送机4、未采取安全措施直接接触转动部位进行加油、润滑等5、在..

生活中常见意外伤害及急症的现场紧急救护

主讲老师：王栋 课程时长：2 天

一、外伤基本急救技术与技能1、外伤止血2、伤口包扎3、骨折固定4、伤员搬运二、常见意外伤害及急症的现场紧急救护1、伤烫伤的急救2、运动急性扭伤处理3、硬物损伤的紧急处理4..

生活中常见意外伤害及急症的现场紧急救护

主讲老师：王栋 课程时长：2 天

一、外伤基本急救技术与技能：止血、包扎、固定、搬运1、外伤止血2、伤口包扎3、骨折固定4、伤员搬运二、常见意外伤害及急症的现场紧急救护1、伤烫伤的急救2、运动急性扭伤处理3、..