精益现场改善与七大核心任务

【培训对象】
工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。

【培训收益】
务实——七大任务方法与工具来源于现场，应用于现场； 体系——系统了解七大任务及其管理工具 案例——大量真实的现场改善案例

 第一章：现场管理
现场及其重要性
维持与改善
4M1E与QCDSMP
现场管理七大任务
丰田/大众/GK12管理对比

第二章：七大任务之一---安全管理
安全的意义
班组长的安全管理职责
安全作业观察
工作安全四步法
安全KYT

第三章：七大任务之二---品质管理
班组品质管理原则
品质管理技法
变更管理
异常管理
班组品质问题分析与解决

第四章：七大任务之三---生产管理
班组生产管理目的及内容
作业标准
作业编程
作业效率监控重点
班组综合效率统计

第五章：七大任务之四---设备管理
设备运行中的损失
设备的衡量指标OEE MTTR MTBF
自主保养工具

第六章：七大任务之五---人员管理
人员管理的公式
人才育成为何周期长
一线员工培养体系
技能矩阵管理要点
员工技能教导要点

第七章：七大任务之六---降本增效
现场的七大浪费
单个岗位效率改善思路
设备效率改善思路
线体效率改善思路

第八章：七大任务之七---5S管理
5S概论
每个S做什么
目视化管理概述
目视化管理四要素
目视化管理应用案例

教育及资格认证

学习地图、经验萃取首席咨询师
LPI学习路径图国际认证.学习路径图顾问
CSTD中国人才发展平台认证.学习地图专家
IEEA国际经验萃取协会认证.组织经验萃取师
CPTD中国人才开发学院认证.经验萃取师
OTS蓝领培养体系版权作者
ACI国际注册职业培训师
ACI国际注册职业培训师授权导师
任职资格专家
六西格玛黑带
TWI专家

主讲课程/咨询项目：
《专业人才学习地图》
《工作任务分析》
《OTS蓝领培养体系》
实战经验：
16年的职业培训与咨询经历，擅长于将方法与企业实际深度结合
授课与辅导风格：
深入研究不同流派的学习地图、经验萃取，博采众长
授课内容结构逻辑清晰
深谙课程心电图、学习行为、学习活动等，促进学员主动学习与消化
辅导功底深厚，思路清晰，引导学员知行合一
培训客户及风格：
丰田、东风本田汽车、东风本田发动机、东风日产、大众、美的、美的美芝、比亚迪、统一、好丽友、联想、西门子、通用、新希望六和、中船、卡尔蔡司、海尔、李尔、联合汽车电子、北汽新能源、北冰洋、中钞、东方雨虹、方盛制药、白云电器、博格华纳、联特科技、维斯塔斯、金风科技、三星、三元、舜宇、约翰迪尔、阳光电源、高丝化妆品、中集、大用食品、东软医疗、百特医疗、嘉吉生化、嘉林药业、神威药业、长兴化学、奥克化学、长安汽车集团、万都汽车底盘系统、采埃孚富奥底盘、大连衡得商用车部件、汉拿世特科、英纳法汽车、江天重工、安费诺、迈恩德电子、新能源、新伟祥、马瑞利、天易幕墙、天津雅士佳、维斯塔斯风电、中集集团、中芯国际、思科普等企业；

• IE工业工程培训——精益现场改善利器

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  【课程背景】如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法；起源于美国，成长发展于日本的——工业工程（IE)，其核心通过对动作、流程、布局和时间的研究，不断优化改进方法,已成为全球企业经营必备的管理与改善工具，FOXCONN总裁..

  ￥   元/ 天

  人气：335  

  

• 精益现场管理与现场改善

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法..

  ￥4,700   元/ 天

  人气：467  

  

• 精益现场管理与现场改善

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法..

  ￥4,700   元/ 天

  人气：780  

  

• 精益现场改善与现代IE工业工程应用

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  本课程长年定期于各大城市开班，也可提供讲师驻厂企业内训服务。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【课程优势】内容全新升级！注重系统、实战，摒弃空头理论，着重“落地”实施！众多知名企业（富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递&helli..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：802  

  

• IE工业工程技术与精益现场效率改善培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  【培训时间】2016年12月23-24日深圳班【主讲老师】郭晓宁老师（富士康IE学院外聘主力IE讲师）【主办单位】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司【培训费用】￥3600元/人（含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费）。【招生对象】厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：1608