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5s管理 培训专栏

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  • 课程名称:5S与目视化管理培训

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2952时间:2016-11-27

    5S与目视化管理培训时间地点:2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:3312时间:2016-11-25

    一、深刻理解5S的真正意义与作用Ø 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者..

  • 课程名称:工厂5S与目视化管理推行实务

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3312时间:2016-11-11

    一、深刻理解5S的真正意义与作用认识我们的问题 细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属..

  • 课程名称:5S与目视化管理培训

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2952时间:2016-09-29

    5S与目视化管理培训时间地点:2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 课程名称:5S与目视化管理培训

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2952时间:2016-07-29

    5S与目视化管理培训时间地点:2016年7月29-30日苏州 9月29-30日苏州 11月27-28日苏州培训费用:RMB 3280元1人 ; ..

  • 课程名称:工厂5S与目视化管理推行实务

    开课地点:天津(天津)课程价格:3312时间:2016-06-17

    课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用 认识我们的问题 细节决定成败人的品质决定细节..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理(高级版)

    开课地点:湖北(武汉)课程价格:3312时间:2016-06-17

    课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用 Ø 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节&s..

  • 课程名称:5S与目视管理推行实务

    开课地点:上海(上海)课程价格:2142时间:2015-08-27

    一、破冰问候、建立共同语言课程总体结构的介绍学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论现场的..

  • 课程名称:5s及可视化管理

    开课地点:广东(广州)课程价格:时间:2015-08-22

    【授课方式】讲授+互动【授课安排】( 2天)【课程描述】 企业标准化是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于提高生产效率..

  • 课程名称:工厂5S与目视管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:3312时间:2015-06-12

    课程背景:每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行..

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  • 课程名称:5S管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分 概论 1、关于5S (1)我们有下列“症状”吗? (2)日本的第一感觉 (3)为什么称之为“5..

  • 课程名称:5S与TPM实务--改善生产管理的利器

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、5S概论 1.工厂不良现状分析 2.5S的定义和特色 3.5S的效能 生产管理培训(二)、 5S的推行准..

  • 课程名称:精益5S管理

    主讲老师:胡海澎 课程时长:2 天

    一、5S管理——概念篇1. 数据看国内企业5S管理现状2. 视频案例引发的思考3. 5S的起源4. 5S概念5...

  • 课程名称:5S与目视化管理

    主讲老师:郑永杰 课程时长:2 天

    第一讲:为什么要推进5S一、5S概述5S含义5S是企业管理的基础推行5S的关键-持之以恒二、推行5S的八大目的与作用推行5S的八大目..

  • 课程名称:品牌5S战略管理——低成本高效建构强势大品牌5大关键点

    主讲老师:舒国华 课程时长:2 天

    第一章:差异表达(Difference Show)-品牌运作真谛:品牌世界没有真相,只有消费者的认知。消费者认为你好你才好!-高效率品牌运作的核心:..

  • 课程名称:高效的5S管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、5S概述 5S的基本概念及发展过程 生产过程与浪费的概念 浪费的根源二、1S-整理 整理的基本概念与实施方法 如何区分要或不要的..

  • 课程名称:5S+2S与目视管理实战

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的与意义 1.5S+2S的起源、含义及其发展过程   2.5S+2S是企业管理的基础工程  3.7S管理八大作用  ..

  • 课程名称:5S与看板管理

    主讲老师: 课程时长:1 天

    第一部分: 第一讲:5S的基本概念 第二讲:5S的效用 第三讲:推形5S活动的效用 第四讲:5S失败的原因 第五讲:如何消除意识障碍 ..

  • 课程名称:5S管理技能提升

    主讲老师:丁展鹏 课程时长:2 天

    第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4..

  • 课程名称:标杆管理与5S实施

    主讲老师:孟繁茂 课程时长:1 天

    一、标杆管理与5S1、5S是什么 2、5S与标杆管理 3、5S应用范围 4、5S推行之作用 5、5S与企业文化二、5S与持续改善 ..

  • 课程名称:5S+目视管理消除7种浪费

    主讲老师:施增虎 课程时长:2 天

    5S背 景 Background:跨国企业全球制造系统的策略之一是精益办公/工作环境,它的基础是全面杜绝浪费。你们将学习如何认清浪费,并用一种称为&rd..

  • 课程名称:中小型企业如何成功推行5S管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲:中小型企业推行5S管理的保证条件1、高层主管的支持与成立5S推行文员会2、对员工进行军体化训练3、对员工进行礼仪训练4、5S宣贯让员..

  • 课程名称:5S管理实务与TPM

    主讲老师:张洪涛 课程时长:2 天

    一. 如何正确认知5S1. 为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大?2. 对5S的认识通常存在的误区3. 讨论一下:让5S落地的难..

  • 课程名称:目视管理与5S实战技法

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一讲 目视管理导论1. 目视管理的历史 2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲 目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用..

  • 课程名称:5S管理与TPM管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    课程大纲:一、5S基础篇: 第一讲:5S的基本概念第二讲:5S的效用第三讲:推形5S活动的效用第四讲:5S失败的原因第五讲:如何消除..

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