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6S行为管理方法及意义实训

6S行为管理方法及意义实训

课程编号:10216

课程价格:¥5600/天

课程时长:1 天

课程人气:2036

行业类别:不限行业     

专业类别:生产管理 

授课讲师:郭小刚

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理者、全体员工。

【培训收益】
1、学习管理意识、学习意识,工作习惯的培养;
2、有序、条理的工作环境的重要性和意义;
3、目视管理(管理方法)的学习,工作中如何做到目视管理。


第一阶段:管理意识、学习意识,工作习惯的培养。
(学习职场掌握一套提高效率、提升素质、减少浪费的管理方法。
 
第二阶段:物品的整理,工作的有序,职场中需要一个有序、条理的工作环境。
1、整理工作的意识、方法(分类、工具等)的学习。
2、整理实施推行,工作实施步骤,实施中需要注意和避免的问题,需要养成好的工作方式和行为习惯。
职业激励。
 
第三阶段:物品的摆放和标识管理——整顿推行
1、物品如何进行整顿,整顿工作的意识、方法(分类、工具等)的学习。
2、物品摆放、标识管理方法的学习,目视管理(管理方法)的学习,工作中如何做到目视管理。
3、物品的分类、摆放与标识工作如何推行与实施,实施中需要注意和避免的问题,需要养成的好的工作方式和行为习惯;(含库存管理,库存管理如何做到不用盘库?)
职业激励:
 
咨询电话:
0571-86155444
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  • 微信:13857108608
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