主讲老师:胡忠 课程时长:2 天
第一章. 机器学习和深度学习系统设计方法论a)机器学习和深度学习的概念和区别b)人工智能算法工程师的日常工作流程c)传统机器学习的系统设计方法d)人工智能时代深度学习的系统设计方法第二章.机器学习..
主讲老师:彭志升 课程时长:2 天
第一讲:2019年银保监会处罚情况说明及新形势下的监管趋势1. 2019年处罚情况分析2. 相较2016至2018有那些明显的特点3. 受疫情影响全球局势巨变,2020年监管可能的趋势4. 代表性文件..
主讲老师:彭志升 课程时长:1 天
第一讲:风险管理是银行的安身立命之本由A银行一起看似正常的信贷业务而产生的不良全程分析,反观信贷风险的成因及风险扩散1.风险的概述2.足额担保不等于没有风险重要概念阐述3.此案中暴露出信前调查中那些具..
主讲老师:彭志升 课程时长:1 天
第一讲:票据交易管理与电子商业汇票概述“票据”是社会经济活动中重要的有价凭证,其安全性关系着国家的经济安全,这是票据认知的重要一步。一、票据交易管理的意义所在1.票据是时代的必然产..
主讲老师:江永辉 课程时长:1 天
一、劳动关系的建立(招聘、入职、试用期、转正风险)1、《录用通知书》的法律定性是什么?企业如何书写《录用通知书》,其风险有哪些?2、入职手续必备的资料应当具备那些?如何防范劳动者的虚假应聘?3、入职登记表..
主讲老师:江永辉 课程时长:1 天
一、劳动关系的建立(招聘、入职、试用期、转正风险)1、《录用通知书》的法律定性是什么?企业如何书写《录用通知书》,其风险有哪些?2、入职手续必备的资料应当具备那些?如何防范劳动者的虚假应聘?3、入职登记表..
主讲老师:林恩 课程时长:4 天
课程背景:几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业,就像没有完善法律系统和公..
主讲老师:朱立文 课程时长:2 天
培训背景:为什么产品要通过EMC,EMC到底包含哪些测试项目和性能指标?为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了,而自己又没有好的解决思路?为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感,但还是没有改善..
质量管理培训(一)、质量方针和质量目标的制定 对质量方针的要求和理解 制定质量方针的指导思想和应当注意的问题 部分质量方针事例 质量目标的要求和理解 部分质量目标事例 ..
预防重大事故安全课程培训 石油化工行业“墨西哥湾的灾难”案例分析
主讲老师:彼得·威尔金森 课程时长:2 天
培训内容:第 1天 时间 主题 ..
主讲老师:平梵 课程时长:2 天
第1讲 绪 论第一节 风险值的概念第二节 风险值的时代背景第三节 风险的实务课题第四节 风险值的重要性分析:风险管理前沿:风险价值理论与应用培训案例!解析:风险管理前沿:风险价值理论与应用内..
主讲老师:刘疆 课程时长:2 天
1. 全业务、3G运营下的客户服务体系搭建基本组成:1.1 目前移动3G客户服务过程中存在如下问题解析 宣传产品与实际营销不一致,如常出现产品缺货情况,特别是上网本缺货现象严重᠋..
主讲老师:李文发 课程时长:2 天
第一部分、大力推广的采购方式——招标采购1、世界变得越来越精彩——日新月异的采购环境2、我国企业采购的发展形势3、我们目前企业招标管理的现状4、企业采购..
非财务人员的财务管理和案例分析 (以幼教培训分支机构负责人为培训对象 为例)
主讲老师:吴玉兰 课程时长:2 天
一、门店财务管理实务1.支出类别及划分2.会计分期和权责发生制原则3.盈亏平衡点工具和影响因素分析4.现金流管理及关注点二、经营活动是如何影响三大报表的表现1.资产负债表2.利润表3...
主讲老师:阁策 课程时长:2 天
导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!第一讲:招投标基础知识一、招投标的基本概念1.招投标的基本程序1)招标2)投标3)开标4)评标5)中标6)签订合同2..
主讲老师:付源 课程时长:2 天
一、总体要求与适用范围◆租赁准则适用范围及租赁定义(案例分析)二、租赁的识别◆租赁的识别、分拆和合并(案例分析)◆租赁资产的识别(案例分析)◆隐含指定的资产(案例分析)◆实质性替换权(案例分析..
主讲老师:肖舒月 课程时长:2 天
一、现金(一)常见的舞弊手段或陷阱(二)具体案例及分析(三)货币资金审计重点关注的事项二、委托理财(一)常见的舞弊手段或陷阱(二)具体案例及分析(三)委托理财审计应重点关注的事项三、往..
主讲老师:张春梅 课程时长:2 天
一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗?1、发改委16号令确定的必须招标项目范围2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规二、招标准备阶段 ..
主讲老师:朴宏 课程时长:1 天
一、人力资源管理者角色与胜任力模型进化1.HR新旧角色的转变2.HR七次胜任力模型演变3.HR九大胜任力解读4.HR发展中的三大冲突二、人力资源管理组织结构演进四个阶段1.行政式:人事管理..
主讲老师:胡乐群 课程时长:2 天
1.风险管理基础知识风险及风险管理相关术语风险管理体系风险管理基本逻辑风险管理流程三道防线与风险报告᠊..
主讲老师:付亚荣 课程时长:1 天
1、“品、您品、您细品”TRIZ2、经典创新案例的“TRIZ”剖析3、双循环新格局下创新创新思维模式4、经典创新方法与TRIZ创新方法对比5、创新的28..
《硬核科技企业的资本春天——科创板首次公开发行上市IPO前筹划与操作实务案例分析
主讲老师:高鹏鹤 课程时长:1 天
【课程内容大纲】第一章 多层次资本市场体系概述(一)什么是上市?(二)上市有什么好处?优缺点比较(三)不适合上市的企业及案例(四)企业上市方式(IPO,借壳上市,SPAC,转板上市)(五)中..
主讲老师:林承铎 课程时长:2 天
一、投融资过程中的公司治理、董(监)事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工..
主讲老师:何春芳 课程时长:2 天
导言:互联网投诉1. 移动互联网对服务行业的影响2. 投诉工作面临的新挑战3. 以运营的思维管理用户1)树立危机意识2)注重口碑管理3)强化粘性互动第一讲:意识篇1. “愤..
主讲老师:张昊 课程时长:2 天
一、客户核心战略--以客户为导向的服务理念a)“以客户为导向”的客户满意度提升i.客户满意度公式ii.提升客户的体验感受iii.降低客户的期望iv.案例分析:隔离期间网络故..
改革开放以来我国的“十大成功商业模式”..