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HR、部门管理者；
【培训收益】
2008年以来，国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《社会保险法》等政策法律法规；5年来，全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！据业内专家预测，今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减！ 日常用工涉及诸多管理环节：试用期、转正考核、工作过程的管控、不胜任工作的界定、调岗调薪的依据和程序、违纪违规问题员工的界定和处分、解除劳动合同的依据和程序等等。这些环节客观上要求精细化管理及保留相关有利证据！但是大部分企业普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业的人力资源管理带来一定的影响！ 因此，管理者及HR应尽快了解及掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能，构建企业内部牢固的劳动争议防范体系，预防及减少劳资争议的发生。 本课程将全面讲解劳动用工管理过程中常发、隐性的风险点及难点，剖析劳动争议典型的实战案例，以此寻找用工管理的实务操作技巧，帮助广大企业减少用工风险。
1、《录用通知书》的法律定性是什么？企业如何书写《录用通知书》，其风险有哪些？
2、入职手续必备的资料应当具备那些？如何防范劳动者的虚假应聘？
3、入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响；
4、什么时候签订劳动合同（包括员工手册等各项规章制度）最适宜？
5、劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何配合人力资源部应对风险？
6、劳动者申请或部门经理要求延长试用期，如何走流程，需注意什么风险？
7、不合格、不符合录用条件的范围包括哪些；属于部门经理取证的环节有哪些？
8、试用期间，部门经理如何能掌握试用期人员的工作情况，如何保留证据？
9、试用期转正考核流程该在什么时候启动；部门经理需注意哪些风险问题？
1、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？
2、劳动合同重点条款如何约定才有利于用人单位？
3、如何善用“其他约定”灵活设计对企业有利的条款？
4、什么情况下企业可以调整岗位，如何走流程才能把控法律风险？
5、日常工作管理中，如何保留相关有利证据？
6、劳动者不能胜任工作，部门经理如何创制或保留证据？
7、部门经理怎样预防劳动者自行加班及索赔加班工资？
8、劳动合同到期前的续签审批流程，部门经理需注意哪些细节问题？
9、劳动合同期限届满，特殊保护期内的劳动者如何处理？
1、劳动关系（合同）的终止、解除类型包括那些？合法解除劳动合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？用人单位需向劳动者支付经2、济补偿金的情形有哪些？
3、劳动者辞职注意事项包括那些？
4、协商解除劳动合同的注意事项？
5、如何处理不辞而别（自动离职）人员才能减低风险？
6、即辞即走人员无法控制，单位能否扣一个月工资?
7、如何处理小错不断的劳动者才能降低风险？
8、解雇严重违纪违规的劳动者，部门经理如何走流程？
9、部门经理口头解雇劳动者或强迫劳动者离职，有什么风险，如何化解？
10、劳动者拒绝配合交接工作，该怎么办？
1、违法解除劳动合同的定义是什么？合法解除劳动合同与违法解除劳动合同的区别？
2、严重违纪违规的处理原则有那些？
3、规章制度中如何对违纪行为进行规定？
4、特殊保护期内（工伤、患病医疗期、三期）的人员严重违纪违规，是否可解除其劳动合同，如何操作？
5、违反计划生育条例的女职工是否可以解除劳动合同？如何处理？
6、严重违纪违规劳动者往往拒绝签收相关通知文书，如何处理？其往往拒绝办理交接，又如何处理？相关文书应如何撰写？
7、如何收集严重违纪违规行为的证据？
8、劳动争议案件中，对于违纪违规的举证责任如何分配？用人单位应收集何种证据？
国家人力资源师
国家劳动关系协调师
劳动关系协调师培训认证导师
中大职业培训学院劳动关系课程特聘讲师
和弈中国咨询有限公司华南区特聘讲师
劳律通（中国）顾问中心高级顾问
《劳动关系》杂志 高级编辑
曾任职于香港李锦记集团、广州地铁公司；从事人力资源管理及劳动法律事务工作11年，长期致力于劳动法领域的司法实务咨询及培训工作。
实战技能：
精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
擅长代理劳动仲裁、劳动诉讼案件，近年来代理劳动争议案件达300余宗，地域涉及广东、北京、上海、江苏、浙江、成都、天津等省市，在处理企业劳动争议案件中积累了丰富的法务及人事管理实务操作经验，丰富的办案经验。主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课100多场次。
曾为百余家企业起草、审查、修订、完善劳动用工管理规章制度，长期担任30余家企业的劳动法律顾问，服务的客户范围涵盖制造业、广告业、贸易业、教育业、建筑业、物业公司、餐饮业、保险业等，涉及国有企业、外资企业、私企企业、个人投资企业等。
主讲课程：
《全方位预防劳动用工管理风险》
《劳动合同管理及风险预防》
《劳动合同建立、存续、解除风险预防》
《劳动争议的有效处理与化解》
《劳动仲裁与诉讼的应对》
《企业规章制度风险防范》
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一、劳动关系的建立（招聘、入职、试用期、转正风险）1、《录用通知书》的法律定性是什么？企业如何书写《录用通知书》，其风险有哪些？2、入职手续必备的资料应当具备那些？如何防范劳动者的虚假应聘？3、入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响；4、什么时候签订劳动合同（包括员工手册等各项规章制度）最适宜？5、劳动者借故拖延或拒绝..
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