课程特色: 理念讲解+案例分享+实用工具+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练 课程时间: 二天 课程内容 第一讲:服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 ..
课程特色: 理念讲解+案例分享+实用工具+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练 课程时间: 二天 课程内容 第一讲:服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 ..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
参加对象: 工业品行业售后服务、技术支持、后台服务人员等。 课程收获: 认识客户忠诚度对企业的价值; 理解客户满意度和期望值关系; 掌握优..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
第一讲:服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 服务价值链的概念 第二讲:客户忠诚度的价值 客户忠诚的主要指标 客户流失的成本和终身价..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
理念讲解+案例分享+实用工具+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练 课程时间: 二天 课程内容 第一讲:服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 服..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
第一单元服务的基本概念 1、讨论:客户购买一部汽车需要考虑哪些问题?2、完整的产品概念:服务是产品的组成部分3、AMA对服务的定义4、服务的三个循环:售前、售中、售后5、制造业服务价值链:员工..
课程大纲:一、大客户管理的概述和发展1.什么是重要客户2.为什么进行大客户管理3.什么是大客户管理4.大客户管理发展模型及阶段5.区域运作模型二、市场环境分析与制定年度计划1.微观..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
第一讲:服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 服务价值链的概念第二讲:客户忠诚度的价值 客户忠诚的主要指标 客户流失的成本和终身价值ɨ..
主讲老师:马晓霞 课程时长:6 天
模块一:对“大客户”的认识1. 重新界定“大客户”2. 了解大客户的战略与现状3. 了解大客户对我们的期望4. 建立大客户的档案5. 建立大客户服务..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
第一讲:服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 服务价值链的概念 第二讲:客户忠诚度的价值 客户忠诚的主要指标 客户流失的成..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
第一讲:服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 服务价值链的概念 第二讲:客户忠诚度的价值 客户忠诚的主要指标 客户流失的成..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
第一单元服务的基本概念 1、讨论:客户购买一部汽车需要考虑哪些问题?2、完整的产品概念:服务是产品的组成部分3、AMA对服务的定义4、服务的三个循环:售前、售中、售后5、制造业服务价值链:员工..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
第一章 客户到底想要什么?一、客户的到底想要什么和不想要什么的平衡点是什么?1、客户想要既得的利益2、客户不想要可能的风险3、只有掌握了客户的真实想法和需求才能搞定客户。二、面对现在的市场我们的..
主讲老师:丁兴良 课程时长:2 天
一、提升大客户的服务标准前言:大、小客户对服务的要求不同大客户对服务的五个期待大客户与潜在大客户的价值建立大客户服务的价值链建立大客户服务的标准提升大客户价值的五个支柱大客户经理的角色定位..
主讲老师:朱华 课程时长:2 天
第一单元: 做好服务是做好大客户营销的基础1. 营销的实质:是银行的“卖”,还是客户的“买”?2. 营销的内容:与客户的关系,只是经济关系,还是包括感情关系? ..
主讲老师:许晋 课程时长:2 天
第一单元 提升大客户的服务标准 前言:大、小客户对服务的要求不同 大客户对服务的五个期待 大客户与潜在大客户的价值 建立大客户服务的价..
主讲老师:王占强 课程时长:2 天
课程收益:了解客户服务和客户关系管理的内涵和发展了解客户服务和客户关系管理的重要意义和作用了解业主投诉物业公司的原因提升客服礼仪能力提升客服的沟通能力提升客服的心态能力提升..
主讲老师:包亮 课程时长:2 天
第一讲:建立优秀服务意识一、服务是什么?1. 服务的特点2. 服务的表现形式二、客户是谁?1. 客户真的是上帝么?”2. 服务客户对我有益吗?3. 客户的两大需求三、优质服..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第1章 什么是内部客户服务?1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给企业带来什么?用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来?什么是内部客户服务?4. 内部客户的分类:职级客户、职能客..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】客户至上,互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司(市场)外的服务对象,也指公司内部每一个服务对象。将上级领导、下级员工和公司同事,每一个与自己工作相连接的人作为客户对待,以服务之心协同工作。 【课..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
第1章 什么是内部客户服务?1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给企业带来什么?用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来?什么是内部客户服务?4. 内部客户的分类:职级客户、职能客..
主讲老师:涂山青 课程时长:3 天
销售技能篇一、高端产品(别墅)的销售特点1.高端产品(别墅)的销售特质【资料】某标杆企业高端住宅产品品质指标2.高端产品(别墅)销售的成功要素(1)环境因素(2)物的因素(3)人的因素..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识?a) 工作价值问题;b) 工作效率问题;c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户?a) 层级客户;b) 职能客户..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识?a) 工作价值问题;b) 工作效率问题;c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户?a) 层级客户;b) 职能客户; ..
主讲老师:敦平 课程时长:2 天
一、培养积极主动的服务意识——认识服务1、服务的三个层次超越期望值服客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后..
受中国移动佛山分公司邀请,全网营销特训..
服务营销训练专家 国家电网松原地区连续6年以上特聘讲师·原国美电器(分公司)客服部/人力资源部经理经..
营销管理实战专家、聚仁药业集团大区销售副总 ◆ 东北师范大学MBA ◆ 高级体验式培训师 ◆ 浙江大学/哈尔滨工..
郑宇成 资深私人银行实战专家 近30年金融市场实操经验 曾任:汉红股权|董事总经理 曾任:渣打银行(世界50..
丁兴良,中国工业品实战营销创始人,被美商国际贸易组织认可并倍受尊敬的专业培训导师。丁兴良并长期担任清华大学中国总裁班..
职业背景:曾任台湾阶梯企业销售经理,马来西亚理达出版集团公司客户服务经理,台湾光复书局培训经理,泰戈睿明(中国)咨询..
王时成:台湾著名的行销学、销售学、管理学、谈判学的实务培训专家。普林哲公司一级培训师,中国生产力中心(台湾)..