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2021年管理工作案例分析-汇总21

时间：2021-11-18

一、优点：

1、做事认真、责任性强；

2、沟通协调能力较好；

3、体恤下属；

4、抗压能力较好；

5、能够总结复盘。

二、缺点及建议：

1、胡子眉毛一把抓，轻重缓解分得不够清，计划性不强。建议项目经理理清各项工作，分清轻重缓解，明确责任人与期限，并要有反馈预警机制；

2、对下级不能够充分放权，事事亲自安排，未能了解下属对工作的想法以及这样安排的原因，不能激发下属的能动性，也没有跟进落实的情况，所以一天下来比较忙乱。

建议该项目经理，给下属发挥的空间，而非面面俱到，同时也要确认下属是否充分知晓理解；

3、对上级“盯”的不牢，比如现场主要的进度款问题，只是和领导说了，未能说明这件事的重要性，以及具体的落实方案及计划，没有让领导做选择。

建议该项目经理，将进度款的事情向领导说明白，让领导知晓严重性，同时也要结合现场，给领导提供具体的解决方案，供领导选择；

4、面对几乎无法完成的任务，心里没底的时候，虽然能够做到给团队做心理按摩，但作为团队的主心骨做得是不到位的，没有认真的分析以及规划，比如经过分析，只要合理安排可以完成，那么应制定切实可行的方案与计划。

若各方面评估后，确实无法完成应该及时向上反馈，调整策略以规避更大的损失。

一、优点：

1、工作态度认真；

2、业务能力专业；

3、沟通平易近人。

二、缺点：

1、生活工作不分，影响家庭合睦；

2、有沟通没结果，目标目的不明确，造成无效沟通；

3、被动工作，没有主动合理安排工作计划。主次不明，重点不分。

三、建议：

1、从思想上统一思路，明确目标，上下一致，劲往一处使；

2、合理分配工作安排，明确职责要求；

3、以结果为导向建立有效沟通；

4、自身工作量大，合理安排工作计划。

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