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2021年管理工作案例分析-汇总17
时间:2021-11-12
一、优点:
1、对员工温情管理,鼓舞下属,做到有情的领导;
2、巧妙地“管理”上级。
二、缺点:
1、喜欢抓具体业务工作,眉毛胡子一把抓;建议:抓管理工作,从业务变成管理。
2、布置工作时,告诉下属“what”“how”,造成下属消极被动;建议:明确目标,让给员工自己汇报工作思路,从指挥变成授权。
1、作为一个工程项目领导,涂经理很有亲和力,能和下属团队成员打成一片;
2、对外和总包沟通时,能站在对方的角度去和对方对话;
3、工作勤勉,懂得总结和复盘。
二、缺点:
1、与上级沟通时方式方法有问题,老汪问到总包现在木工几个人?钢筋工几个人?涂经理没有直接回到上级问题,而是在说一些没有重点的内容,沟通缺乏效率;
2、安排下级工作,事无巨细,不给下属自己发挥的空间。导致所有事情堆在自己手里,反而导致结果不理想;
3、对公司的人事安排,有负面情绪;
4、对新人的培养不够系统,没有明确新人的岗位职责。
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