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组织管理与领导 培训专栏

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  • 课程名称:8E领导力模型构建 ——全面提升企业中高层的领导力 (版权课程)

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

     课程说明:本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力,从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人..

  • 课程名称:领导艺术与科学用人

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】为什么社会越来越进步,管理却越来越难?为什么领导的能力越来越强,团队能力却越来越弱?..

  • 课程名称:教练式领导者修炼

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程大纲】一、角色认知:把事做对和做对的事1.检讨缺失:糟糕干部的八大罪状;2.管理认知:管理者该些干什么?3.干部定位:干部的3大任务与..

  • 课程名称:互联网时代的变革领导力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程大纲:一、正确认识领导变革1.互联网给传统企业的4个预警:1)过去的成功——案例:柯达之死2)路径的依赖..

  • 课程名称:《新领导力》

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第1章 解读领导:回归本源,重返领导1. 为什么传统管理逐渐不奏效了?2. 工业时代管理付出了惨重代价;3. 要成为领导者,不只是管理者; ..

  • 课程名称:互联网思维的领导力——蒋小华

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理;2.互联网思维下要领导,非管理;3.如何理解领导与领导力?4.领导与管理的本质区别..

  • 课程名称:领导者的赢人赢心之道

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    第一模块 领导者赢心而就的智慧树信念铸就基业长青 什么是企业的成功之本从乔致庸看赢心的智慧现代企业最严重的三大缺失共同愿景建设的..

  • 课程名称:实战领导力360°修炼

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    第一天一、角色转换的认知力如何从管理走向领导领导角色与个性特征因时而变的四代领导领导要做的七件大事二、超速成长的学习力职业领..

  • 课程名称:唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:1 天

    一、导入:从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2..

  • 课程名称:打造卓越团队:团队建设、领导力与执行力修炼

    主讲老师:涂山青 课程时长:2 天

    一、团队与团队管理1.什么是团队?为什么要组建团队?2.团队目标的价值【资料】高效团队的金字塔模型分析3.卓越团队特征4.团队管理的关键..

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