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改善:组织行为学原理与实践

课程编号:11950

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:1776

行业类别:不限行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:马千里

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理层

【培训收益】
1.打造高绩效组织;
2.改善跨部门沟通;
3.引导组织变革;


开场话题】什么是组织
第一讲:组织行为的解析
·组织行为的发生规律
·破译组织行为的码图
·组织中的九种人际关系
第二讲:高绩效组织的设计
·组织设计的内容
·四种典型的组织结构
·职能制与事业部制的优劣
·高效能组织设计原理
·专业团队的设计
·组织文化的设计
·十项技巧,高效时间管理
第三讲:现代组织的管理
·简而有效的计划管理
·保证执行的承诺管理
·推动改善的反馈管理
·刷新业绩的竞赛管理
第四讲:现代组织的沟通
·组织冲突与解决策略
·组织障碍与沟通模型
·完美沟通五线谱
·管理沟通的基本原则
·上行沟通五项要领
·下行沟通五项要领
·横向沟通五项要领
·案例研讨:请示与汇报要点
第五讲:现代组织的变革
·组织生命周期
·组织长青之道
·三种变革模式
·八种变革角色
·变革与组织行为曲线
·变革管理的四步流程
·变革时代的领导者

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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