团队效能提升： 从“个人教练”到“组织教练”

【培训对象】
企业中高管：需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者
HR/培训负责人：为企业搭建教练型领导力体系的专业人士
创业者/家族企业主：破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题
NLP/心理学进阶者：希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者

【培训收益】
掌握“团队领导力”科学可落地方法
1. 建立团队信任：通过信任练习，逐步创造“基于弱点的信任”的团队氛围
2.终结协作博弈：通过“克服团队协作障碍”方法论，将对立目标转化为共同利益点，增强团队成员责任感和自驱力，确保目标达成。
3.识别团队差异：通过“处事模式”了解团队成员惯性行为模式，消除对“人”的情绪，看见成员的优势并放大，结合对方的语言模式特点，采取最佳匹配沟通方式。

 模块1：团队协作五大障碍模型

<p> 彭淑军</p>
<div>国际ISNS（神经语义学）学会授证导师 </div>
<div>组织健康咨询顾问/践行者</div>
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<div>【实战经验】</div>
<div>曾任知名国有金融上市公司个人业务发展部副总及培训管理总经理等高管职务，拥有近20年国企、世界500强外企及民企的工作和管理经验。目前专注从事组织健康推进的咨询工作，将过往经历与三套理论体系结合，通过实践、总结，把项目以简单、实用的方式进行呈现，落地效果明显。</div>
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<div>【专业背景】</div>
<div>深度学习帕特里克·兰西奥尼的经典理论，是美国Table Group最早认证导师之一，也打造了《克服团队协作五项障碍》版权课公开课的授课标准，并译有《CEO的四大迷思》、《动机》等著作。</div>
<div>师从欧洲文化学院的创始人西蒙.施德明（Simon Sagmeister）博士，获得《企业文化设计》国内首批认证导师；</div>
<div>专业的Meta-Coaching教练，师从认知心理学博士、Neuro-semantics身心语义学创始人L. Michael Hall博士，学习了CE 基础教练、APG 进阶教练、ACMC 教练精通、PCMC专业级教练、GTMC、团队教练、释放领导力、大成疗愈等多项国际版权课程认证。</div>
<div>通过三者的融会贯通，实践出了一套从组织-团队-个体上下一致，身心一致的辅导方法，帮助企业打造高凝聚力的团队和健康的组织。</div>
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<div>【授课特点】</div>
<div>善于以催化师、教练的角色引导学员，讲师生涯更多以工作坊的形式开展，认为培训的终极目的不是在于“知”，更多在于“行”，工作坊的模式不仅要输出战略成果，更要授予学员实操技巧，回到团队中，去引领团队。资深的教练，擅长打组合拳，在辅导过程中将方法通过日常的会议、管理融入组织中。</div>
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<div>【主讲课程】</div>
<div>《NS教练实战营》、《克服团队协作五项障碍工作坊》、《核心领导团队凝聚力提升工作坊》、《基于战略的企业文化设计工作坊》。</div>
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<div>【服务客户】</div>
<div>华为、赛默飞（中国）、安踏集团、冰轮环境、现代汽车、梅花集团、高利尔（中国）、沃尔玛、亿特控股、贝松精密、中船集团、中石油、顺丰、碧桂园集团、招商银行、广州欧科、鹏元中证、奥飞娱乐、华胜、东风日产、粤海地产、骏弘精工、国科恒泰、哲库科技、传音控股、山东昊阳、佛山电台、体必康集团… …</div>
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