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人际关系技能培训培训专题,汇集有关人际关系技能培训培训的相关培训资讯,人际关系技能培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。人际关系(Interpersonal relationships)是指人与人之间,在一段过程中,彼此借由思想、感情、行为所表现的吸引、排拒、合作、竞争、领导、服从等互动之关系,广义地说亦包含文化制度模式与社会关系。主要表现为人们心理上的距离远近、个人对他人的心理倾向及相应行为等。
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公开课
  • 管理沟通艺术与人际关系改善 陆华龙 2016-11-4

    地点: 北京 (北京) 时间:2016-11-04

    培训时间:2016年11月4日 一天 ( 9:00-12:00 13:30—16:30)培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函..

  • 营造和谐的职场人际关系

    地点: 北京 (北京) 时间:2016-06-24

    案例:参观核电站的小插曲是什么在影响着我们的人际关系?什么是情商?为什么它在当代很重要·员工职场发展三要素·行为是如何产生的?心态决定命运·案例:两兄..

  • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-25

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样提升相应的..

  • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-18

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样提升相应的..

  • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-11

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样提升相应的..

  • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-07-04

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样提升相应的..

  • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-06-27

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样提升相应的..

  • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-06-20

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样提升相应的..

  • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-06-13

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样提升相应的..

  • 中层管理者职场人际相处领导力提升课程

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-06-06

    课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大家应该怎样与老板、同事及下属相处,这里怎样提升相应的..

  • 提升人际关系商务礼仪培训

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-12-19

    模块一、商务礼仪1. 礼仪的定义与特征、现代礼与仪的解读; 2. 正确认识孔夫子;(电影《孔子》片断欣赏及讨论) 3. 商务礼仪的作用、基本原则与要求; 分组讨论:如何打造完美的第一印象? 总结:..

  • 基于DISC的人际沟通

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-12-05

    一、课程引入 沟通的意义与目的沟通的过程沟通中的常见问题 教学方式:讲授演练、活动演练、学员发表二、行为风格的基本认识 DISC模拟测评行为特质的区辨 认识自我风格了解人际风格..

  • 高效人际沟通与影响力

    地点: 广东 (深圳) 时间:2011-11-15

    第一单元 人际沟通概述 一、人际风格沟通导论 人的沟通品质;决定其工作及生活的品质; (一) 决定工作绩效三方面:态度、知识、技巧 (二) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 高效沟通概述;..

内训课
  • 中高管理层人际沟通与影响力

    主讲老师:马千里 课程时长:2 天

    【第一讲】管理需要沟通,沟通就是管理沟通的含义沟通的作用与意义沟通、人际沟通与管理沟通沟通过程的八要素模型沟通的种类语言沟通与非语言沟通口头沟通与书面沟通正式沟通和非正式沟通向上沟..

  • 高情商的人际沟通

    主讲老师:余倩 课程时长:2 天

    第一单元:沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为,员工能否运用自如,是否确有成效,是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正,所有的行为都是假象,是经不起实际工作的检验而流于形式,..

  • 用沟通管理团队,用情商协调人际

    主讲老师:朱晓红 课程时长:1 天

    一、有效沟通定义与重要性(简)1.个人沟通技能自测(课堂现场自测并分析) 2.沟通的定义与模式3.什么是有效沟通4.双向沟通的重要性二、常见沟通障碍剖析1.导致沟通困难的原因2.沟通的..

  • 人际关系沟通技巧

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    一、有效沟通的基础1.组织成员为什么需要提升沟通技巧?2.什么是沟通?3.沟通模型;解析:沟通过程4.体验游戏:心有灵犀5.什么是有效沟通的基础6.沟通的三个行为及技巧7.常用的信息发送方..

  • 管理沟通与人际关系协调

    主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天

    课程背景:沟通在管理学中,是一重要课题,是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往,就会产生沟通;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此,所以杰..

  • 管理沟通与人际关系协调

    主讲老师:钟海涛 课程时长:1 天

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  • 九型人格与人际沟通

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:九型人格的概述 1、 为什么学习九型人格     2、九型人格的起源 3、人格与真我的关系       4、脑、心、腹三中心的探索 5、九型人格立论的基础      ..

  • 九型人格与人际沟通

    主讲老师:夏峥 课程时长:1 天

    第一部分:九型人格的概述1、 为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分:九型人格的识别和区分 ..

  • 国际商务礼仪-人际工作知觉与印象管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、仪表礼仪 ● 不同行业背景的仪表规则 ● 不同工作情境的仪表要求 ● 个人形象诊断与设计 ● 着装、发型、化妆、体味 商务礼仪培训(二)、行为礼仪 ..

  • 高级商务礼仪和人际沟通

    主讲老师: 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、 职业形象塑造 1、如何利用形象给客户留下美好第一印象 2、不同场合的着装要点 3、职业人士的形象规范 提示:我们的着装影响着外界对我们的态度!穿着成功不一定保证你..

  • 有效人际沟通——倾听技巧

    主讲老师:张科平 课程时长:2 天

    第一单元 现代管理与管理沟通从二十世纪最为成功的领导人说起卡耐基的墓志铭。。。管理沟通的含义-美国未来学家约翰.奈比斯特的观点管理沟通的分类、特点、作用及意义国务委员吴仪女士曾指出:“..

  • 人际交往、沟通技巧与人格魅力

    主讲老师:刘勇 课程时长:2 天

    一、人际关系的原则1. 相互性原则;2. 交换性原则;3. 自我价值保护原则;4. 人际沟通中建立良好关系的基本原则。二、尊重对方的六要素1. 尊重意味着完整地接纳一个人;2. 尊重意味着..

  • 人际风格与沟通技巧

    主讲老师:张见明 课程时长:1 天

    【课程介绍】 研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于说话和沟通造成的。只有与人良好的沟通,才能为他人所理解;只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息;只有与人良好的沟通,才能获得他人的..

  • 项目经理的人际关系技巧

    主讲老师:郭致星 课程时长:2 天

    第一章:项目经理与项目经理在项目过程中的角色1. 成功项目经理的ASK模型2. 案例:项目经理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:项目管理-为什么?5. 案例:项..

  • 高效沟通与人际关系管理之叙事疗法

    主讲老师:傅心鸣 课程时长:2 天

    第一模块揭知职场高绩效沟通 一、透视沟通的重要性二、透析什么是沟通三、掌握沟通三素四、揭露沟通陷阱五、熟知常见的沟通障碍六、剖析沟通的失败课程概论:高效沟通与人际关系管理之叙事疗法..

  • 《职场人际关系管理》课程大纲

    主讲老师:郭敬峰 课程时长:1 天

    【课程介绍】:人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互联系的社会关系,职场中彼此交流思想、感情和知识等信息的过程,是信息在个人间的双向流动。良好的人际管理和沟通技巧是团队协作的基础,同事间应互补互助以达到团队最大..

  • 新情境商务礼仪与人际沟通

    主讲老师:张淑秋 课程时长:1 天

    【课程背景】情境礼仪,由张淑秋老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。本课..

  • 赞美+寒暄+幽默 销售中的人际沟通基本功的修炼

    主讲老师:李俊 课程时长:2 天

    一、赞美1、赞美的定义2、赞美的层次3、赞美的十大原则4、因人而异的赞美技巧1)不同年龄2)不同性别3)不同客户对象5、赞美中积极倾听的表现赞美练习:针对客户办公室内的特殊陈列..

  • 人际关系宝典——管理即沟通

    主讲老师:郭宾 课程时长:1 天

    课程简介:你是否存在管理上的困扰?是否员工执行力不好,不够自觉?你是否叮嘱一件事情,最后执行错了?是否想让你的员工努力工作,而不需要你太多的监督?如何高效沟通,提高管理能力?课..

  • 具影响力的非权力性人际沟通

    主讲老师:梁晓光 课程时长:1 天

    一、为什么管理不能只靠权力而要有影响力?1、讨论现在管理工作的挑战和影响力的相关性2、传统的权威式管理的痛点,与影响力管理的对比权力影响力非权力影响力3、影响力对管..

  • 职场360沟通——高效人际沟通技巧

    主讲老师:江磊 课程时长:2 天

    一、沟通的基础二、沟通中的察言观色三、沟通中的左右脑策略四、沟通情景案例研讨

  • 知人知心的人际沟通技术

    主讲老师:李文莉 课程时长:1 天

    一、德鲁克关于“高效沟通”的理论背景二、你该如何认识,什么叫沟通?沟通的定义和作用有哪些?说明事物,传递信息,让人接受和了解获取信息,了解别人,确保决策的正确 ..

  • 色彩心理与人际沟通

    主讲老师:王伟 课程时长:2 天

    破冰:和初次见面的人愉快聊天一、什么是色彩心理1.“色”眼初识,快速进入“红蓝黄绿”的世界2.我们“做什么”与我们“为什..

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    主讲老师:付刚 课程时长:2 天

    一、带着信心前行1、相信自己,他人才会相信你2、成功的秘籍:自信3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败5、生活只相信实力6、相信奇迹,才会创造奇迹7、让自信为你提升气场8、缺陷也..

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    主讲老师:张砾匀 课程时长:1 天

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