★形式：集体参与
★时间：2至3小时
★材料：课堂资料
★场地：不限
★应用：团队建设
一、目的
◇加强相互依赖的团队间的关系。
二、程序
A部分
每个团队需要按照下述步骤所描述的方法各自反省它们与别的团队之间的关系。
1．分发“加强团队间关系”工作表。
2．集体讨论以搞清为什么两个团队间有效地合作是很重要的。让参与者对其工作表中“我们的关系的益处”标题下的已经商定的观点作必要的更新。
3．你可以让团队成员独立完成工作表的其余部分，也可以将他们分成三人以上的组来合作完成。
如果成员独立完成，则给他们十分钟时间；如果以组完成，则至少给他们20分钟。
4．邀请成员们分享他们的结果。
5．讨论并确定共同点。
6．组织这些观点与另一个使用标题为“我们的观点”的表的团队分享。
7．定下：
1）一位团队发言人，他（她）将负责向另一个团队陈述他们的观点。
2）一个人准备一份“我们的观点”的表格，在两个团队的会议上将之给另一个团队。
B部分
两个团队的会议
1．让每个团队逐节交流、分享它们在“我们的观点”表中的观点，也就是每个团队陈述相关好处，然后谈谈我们欣赏你们的哪些东西，以及其它等等方法。
2．引导团队在关于“哪些方面我们需要使用不同的做法”以及“我们赞赏你们在哪些方面使用不同的做法”的关键问题上达成一致。
注意：一个团队在“哪些方面我们需要使用不同的做法”中所列出的内容常常就出现在另一个团队在“我们赞赏你们在哪些方面使用不同的做法”中所列出的内容中。
3．更新每个团队行动的义务并征求多数人的意见。
让团队成员选定一个持续系统以保证通过这一过程所取得的进展不会中断。
三、讨论
1）你给团队带来了什么？团队又给你带来了什么？
2）你能为加强团队间的关系做些什么呢？
四、总结与评估
一些团队在某种程度上依赖另一个团队共同去完成某项工作，因此设计本测试去加强这些团队之间的关系。它激励这些团队去检查它们相互之间需要对方做些什么，它们关系中的强项和弱点，并引导其成员为加强团队之间的关系而负起改变现状并付诸实施的义务。
加强团队间关系
参与者工作表
与你准备与之建立关系的团队一起对以下的问题作阐述。
我们的关系的益处：
团队带给我们的关系的力量（技能，积极的行动等等）：
加强团队间关系——参与者工作表（续）
在以下方面我们可以使用不同于平常的方法来加强关系：
对方团队可以在以下方面有所为，从而加强我们的关系：
我们的观点
参与者记录——组
我们的关系益处：
你们带给我们的关系的力量：
我们确信我们需要在以下方面采取不同的方法，从而加强我们的关系：
我们赞赏你们在这些方面采取不同的方法：