采购人员综合素质提升训练营

地点： 天津 (天津) 价格：3280 时间：2014-03-28

模块一：战略采购 企业之痛-企业外部的残酷环境 采购在供应链战争中的重要作用 区分并理解供应链、采购、物流 采购面临的三大挑战&..

采购人员综合素质提升训练营

地点： 广东 (广州) 价格：3280 时间：2013-12-20

l 讨论主题l 采购管理如何为企业创造利润l 第一讲 采购管理概述² 案例 采购价格与成本分析² 采购管理的演变与发展² 采购管理问题的普遍症结与应对方法&sup..

采购人员综合素质提升训练营

地点： 北京 (北京) 价格：3280 时间：2013-07-26

模块一：战略采购² 企业之痛-企业外部的残酷环境² 采购在供应链战争中的重要作用² 区分并理解供应链、采购、物流² 采购面临的三大挑战² 组织对采..

采购人员综合素质与技能提升

地点： 北京 (北京) 价格：1800 时间：2013-06-07

前 言：据国际采购协会(IPS)2011年度针对300多家不同类型企业职业采购人员的调查显示，由于采购人员缺乏采购知识与技能使企业运营成本增加7.36%。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%..

卓越质量工程师技能与综合素质实操训练

地点： 广东 (深圳) 价格：2980 时间：2013-04-26

模块一：角色定位与岗位认知如何突破质量管理师的瓶颈质量管理师的基本知识质量管理师的重要性与必要性质量管理师的角色定位质量管理师的职能规划质量管理师的绩效考核案例：质量管理师展翅的奥秘质..

管理技能与综合素质提升

主讲老师：韩赋 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、对岗位的认知与理解--中层的角色定位 　　1.老板为什么要设中层 　　2.部门经理的责任与使命 　　3.现代中层职业经理的标志 　　实战研讨：中层干..

采购人员综合素质提升实战训练营

主讲老师：姜宏锋 课程时长：2 天

模块一：战略采购 (一) 企业之痛-企业外部的残酷环境 (二) 采购在供应链战争中的重要作用 (三) 区分并理解供应链、采购、物流 (四) 采购面临的三大挑战 (五) 组织对采购的期望分析 (六) 采购的新定义与内涵..

一线主管综合素质提升

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

课程大纲 第一部分 一线主管的五维管理（一天） 课程方式：案例分析+研讨+互动 第一单元 自我管理 ——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。 —&..

MTP----管理者的综合素质能力训练

主讲老师：王誉凯 课程时长：18 天

课程背景：本课程适合企业全层级管理人员。鉴于中国企业的特点和人员素质状况，本课程在原美国版本的基础上做了修改和调整。更易于参训人员的吸收，更贴近中国企业的实际。企业的管理者一直都是制约企业发展的重要..

MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升

主讲老师：汪珈 课程时长：2 天

第一讲：管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理目标2. 现代管理的五项职能1）计划2）组织3）控制4）指挥5）协调3. 管理的层次划分1）高层决策力2）中层执行力..

金牌班组长管理技能与综合素质提升

主讲老师：黄杰 课程时长：2 天

第一部分、角色认知篇：找准定位，强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆ 什么是管理◆ 主管角色转换意识◆ 直接影响力与间接影响力◆ 领导力量的三个来源◆ 法约尔提出的管理的5项基本职能◆ ..

MTP-高效管理者综合素质能力提升 ——成为优秀的将军

主讲老师：熊伟 课程时长：3 天

第一讲：管理定位与管理角色认知一、管理的本质1. 管理者的要求1）管理的由来：从制针说起2）管理的两个要求：效率与效果测试：管理思维2. 管理中的四大职能二、各级管理人员的职责与定位1..

从优秀到卓越——班组长综合素质提升

主讲老师：于枫 课程时长：3 天

第一讲：班组长的角色认知世界咖啡：基层管理者的现状分析一、管理认知1. 管理的定义2. 管理的本质：就是通过他人完成工作课堂练习：对管理概念的理解与再认知案例研习：下属该干什么？不该干什么？ ..

MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟

主讲老师：鲍建勇 课程时长：2 天

课程背景：中层干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集..

制造型企业 中层干部管理技能与综合素质提升

主讲老师：黄杰 课程时长：4 天

第一部分：管理的认知与管理者的角色定位◆ 对管理概念的基本认知—管理的功能与卓越管理的含义◆ 管理学中的四项基本职能◆ 不同层次管理者的定位 ◆ 中层干部的重要作用、地位和使命 ..

卓越财务管理人才综合素质提升训练营

主讲老师：苑海彤 课程时长：2 天

第一模块：财务管理人员经营思维搭建——当代财务组织职能的战略角色定位1. 当代财务职能的战略角色定位及财务组织/财务人转型的关键——财务管理人员必须用财务思维影响..

商业银行客户经理综合素质提升

主讲老师：袁玥 课程时长：2 天

第一部分：专业知识检验一、银行知识、专业知识、产品知识、同行业知识1、专业知识大比拼2、银行优劣势对比第二部分：专业技能展现1、沟通技巧如：有效聆听、给予反馈、给出建议等2、演说技巧如..

卓越财务管理人才综合素质提升

主讲老师：田超 课程时长：2 天

一、国家信息化系统与企业财务信息化建设1.国家信息化系统和企业的关系2.企业财务信息化建设目的3.财务人员如何快速适应财务信息化二、财务管理中的软件应用1.ERP软件为什么是财务管理中的重要工具 ..

胜在服务——供电服务人员综合素质强化

主讲老师：于男 课程时长：2 天

课程时间 课程内容 教学说明第一天上午9:00-10:00开训、破冰 领导开训强调训练的目的和意义强调训练的纪律突破训练学习心态建设&#..

供电所所长管理人员综合素质提升课程大纲

主讲老师：严峻 课程时长：10 天

时间安排 课程名称 推荐讲师 课程类别第一天 中国共产党的历史贡献与智慧启迪与二十大宣讲 国网形势解读 第二天 绩效经理人履职能力提升 供电所安全生产意识培养 第三天 做颗向日葵---如何..

职业化综合素质提升

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

一、车间主管的职业品牌与态度1、车间主管应有的十大心态2、如何确立工作使命3、我在团队中的价值4、找到钱以外的动力――人最大的不同在于观念5、职业化态度与管理 6、态度比技能更重要7、什么..

供电所所长管理人员综合素质提升 课程大纲

主讲老师：严峻 课程时长：10 天

时间安排 综合素质能力 课程名称 推荐讲师 课程类别第一天 跟党走 中国共产党的历史贡献与智慧启迪与二十大宣讲 国网形势解读 第二天 带队伍 绩效经理人履职能力提升 供电所安全生产意识培养 ..

金牌班组长综合素质提升

主讲老师：李开东 课程时长：2 天

第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1．制造班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命7．班..

台区经理综合素质提升课程大纲

主讲老师：严峻 课程时长：2 天

第一部分 形势解读：“双碳”背景下国网形势、新能源、新设备及新技术的发展趋势培训内容2020年9月，在第7届联合国大会期间，中国正式提出力争二氧化碳排放于2030年前达峰值，并努力争取..

综合柜员综合素质提升课程大纲

主讲老师：严峻 课程时长：2 天

第一部分 国网形势解读：“双碳”背景下国网形势、新能源、新设备及新技术的发展趋势培训内容2020年9月，在第7届联合国大会期间，中国正式提出力争二氧化碳排放于2030年前达峰值，并努力..

中高层管理者综合素质提升 ——心态、目标、时间、行动、学习管理

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

第一篇 心态管理一、成功路上的五大障碍：1、心态消极2、没有目标3、浪费时间4、缺乏学习5、行动不足二、成功的八大关键因素①认真②快③坚守承诺④保证完成任务⑤乐观⑥..

管理者素质提升和三次转身

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

内容 能协助学员提升的价值点 ..

集团客户经理综合营销素质提升训练营

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分：全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑战的能力塑..

项目经理人十项素质提升

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

素质之一:项目发起能力1.项目管理管什么？不管什么？2.来自产品周期缩短的压力3.当技术不再万能4.项目目标的权衡和确立5.利用项目章程启动项目6.不会选择项目，不是好的项目经理案例与互动..

员工的职业化素质提升

主讲老师：林恩 课程时长：0 天

从基本问题讲起：1.企业追求的是什么？2.绩效管理为什么重要？3.最终决定绩效的是什么？引子案例：购买土豆的故事讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？启示：员工的职业化水平导致成功员工职业化..