中高层管理者综合素质提升 ——心态、目标、时间、行动、学习管理

第一篇 心态管理
一、成功路上的五大障碍：
1、心态消极
2、没有目标
3、浪费时间
4、缺乏学习
5、行动不足
二、成功的八大关键因素
①认真
②快
③坚守承诺
④保证完成任务
⑤乐观
⑥自信
⑦爱与奉献
⑧决不找借口

第二篇 目标管理
——目标是成功的方向
1、成功是什么？
——实现有意义的既定目标
目标是什么？
——方向、彼岸、目的、梦想
2、目标范围
事业目标
财富目标
家庭生活目标
学习成长目标
人际关系目标
健康休闲目标
3、设定目标的六个步骤
从60岁倒推
第一步：假如不会失败
第二步：远、中、近目标
第三步：职业规划
第四步：月目标
第五步：明确、量化、期限
第六步：日目标

第三篇 时间管理
——时间是成功的过程
一、要事第一
1、20/80法则
2、A B C法则
练习：
1、先列出要做的所有事情
2、用ABC法则分出重要级别
3、分配时间，将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作
4、对不重要的事情可以不做或者授权去做
二、条理整洁
能做→马上做
待做→记录日志
保留→分门别类
三、日清日新
——做到打勾
——没做到打圈
——总结成果

第四篇 学习管理
学习的途径：
1、大量阅读成功者所阅读的书籍：
发现成功的规律，提炼成功的步骤，找到成功的方法
2、与成功人士广交朋友：
获得成功的方法和诀窍
3、听成功人士的演讲或者上成功者开设的课程：
短时间内获得比较系统的成功步骤和方法

第五篇 行动管理
——行动是成功的保证
1、人为什么不行动
①失败不够
②缺乏目标
2、行动的根源
①逃避痛苦
②追求快乐
3、为什么要使用
《五项管理-行动日志》
4、怎么落实到位
①培训引导
②制度推行
——两会+3每3对照
③监督检查
——部门经理每天检查
——人力资源部每周检查
——团队处罚
——形成企业文化，养成习惯
 

★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授

★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师
★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师

★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室
★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判

★三高师资：内训课返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高。

★代表作品:《互联网+掘金》

• 中高层管理执行力提升

   

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• 新时期中高层管理者管理理念与能力提升

   

  一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化（xx后图谱）2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..

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• 中高层人员管理能力提升训练

   

  第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位î 从优秀到卓越：7个基本问题1. 谁是管理者？2. 我能贡献什么？3. 做了=执行了吗？4. 责任会跳来跳去吗？5. 我的客户是谁？6. 决策是否寻求意见一致？7. 执行力是制度的问题还是人的问题？î 从管理到领导：成为领导者，不只是管理者1..

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• 企业中高层的领袖智慧

   

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• 银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

   

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• MTP—中高层管理干部技能提升

   

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