向阳明先生学习领导能力——思辨力与行动力的修炼

主讲老师：鲁青虎 课程时长：1 天

单元一：毁誉参半的阳明心学诋毁朱子的异端邪说建功立业的光辉思想明朝衰亡的背锅大侠日本革鼎的思想导师现代政商崇拜的神人本单元的学习活动：老师讲授、探讨互动单元二、困而知之的阳明悟道立..

阳光心态与积极行动力提升

主讲老师：郭敬峰 课程时长：2 天

【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须塑造职场阳光心态，提升积极行动力。作为企业管理者,您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队成员..

高效执行力——POA行动力的实战运用

主讲老师：蔡山 课程时长：2 天

一、为什么企业需要POA行动力思维？1、执行力与行动力的区别？2、什么是POA行动力？1）POA行动力的核心：共鸣、共创、共行2）POA行动力三板斧3、扼杀团队管理者行动力的三个杀手案例：星巴..

执行力与行动力

主讲老师：王群祥 课程时长：1 天

一、执行力的概念及要素分析1、什么是执行力2、执行力对团队及个人的价值是什么（1）执行力对组织的四个价值（2）执行力对个人的四个价值3、影响执行力的因素有哪些？（1）从组织角度分析=..

高效执行力与行动力

主讲老师：赵猛 课程时长：1 天

前言：为什么说执行力好坏决定了企业的“生死”第一讲：企业想要什么样的执行力？一、什么是九段执行力？视频案例一：四渡赤水的神来之笔讨论1：四渡赤水的胜利核心有哪些（红军战士的执行..

践行“五到”行动力

主讲老师：李爱华 课程时长：3 天

前言部分问题1：为什么没脱胎换骨？教室里培养不出来成功的管理者，但有实践经验的管理者却能够在教室里脱胎换骨般地提高他们的管理技能。问题2：不可预知时代的风险？所有自然形成的系统，都有其成长的最适当的速..

POA——商业地产管理团队行动力提升训练

主讲老师：程江 课程时长：1 天

第一部分 POA——高效行动的典型思维与认知要点一、POA在商业地产企业的高效应用Partner：凝聚伙伴，解决“不想做”Objective：定位目标，解..

执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版）

主讲老师：李根稳 课程时长：2 天

第一部分：解读执行力一、 分享：执行力=竞争力？二、 解读：执行力为什么如此重要？三、 案例剖析：把信送给加西亚四、 现场测试：你的执行力指数？五、 影响个人执行力的三大核心要素第二部分：树立..

执行力提升-从“心”开始打造行动力

主讲老师：李根稳 课程时长：1 天

第一部分：解读执行力一、 分享：执行力=竞争力？二、 解读：执行力为什么如此重要？三、 案例剖析：把信送给加西亚四、 工作：现场测试你的执行力指数？五、 影响个人执行力的三大核心要素第二部分：..

“企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练”课程介绍 ——将信息化管理理念转化为行动力

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

一、全面阐述一个制造型企业的概貌1.企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;2.企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;3.企业的组织结构和岗位职责等;二、企业经营的本质1.资本、资产、损益..

化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么引入平衡计..

化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

第一单元 平衡计分卡与企业战略实践引言：《哈佛商业评论》评选的“80年来最具影响力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE与海尔的绩效考核管理.中国企业的成长轨迹为什么引入平衡计..

行动学习：企业解决问题的强力工具

主讲老师：简富临 课程时长：2 天

〔第一天〕一、企业需要行动学习力1.行动学习法的发明者和最初的设想2.行动学习对组织发展的意义3.行动学习与传统培训的本质差异4.行动学习的三个目的5.行动学习的二个目标6.行动学习法在2..

心灵的革命---感恩在行动

主讲老师：云舒 课程时长：2 天

课程背景：《心灵的革命》运用国际最先进的立体培训方式，帮助受训学员树立坚定地的信念，塑造良好的心智模式，唤醒沉睡的潜能，增强团队的力量，懂得感恩，完善自我，追求卓越，实现共赢的人生。帮助企业打造具有凝聚力..

营业厅网点主任综合能力提升“行动学习”方案

主讲老师：何澜 课程时长：2 天

【项目背景】 网点主任/经理的综合能力是营业厅能否做好的关键，他们的素质和能力决定了营业网点的档次和水平。而目前网点主任/经理受限于各种原因，还大量存在着许多“靠感觉”“凭经验..

服务赢销™——服装导购之行动九步

主讲老师：待定 课程时长：2 天

课程背景： 今天，中国服装市场的竞争愈演愈烈、产品同质化现象越来越严重，企业的利润也越来越微薄。因此，众多的服装企业希望以服务来提升经营业绩、以服务来促进销售，同时也希望依靠服务来获得差异化的竞争优势。但是，..

服务赢销™——服装导购之行动九步

主讲老师： 课程时长：2 天

培训受众 服装企业终端店长、一线导购人员 服装企业销售管理者、区域经理、督导 服装企业高层管理者、人力资源负责人、培训管理者、培训师 课程收益 掌握如何为顾客提供美好的服务体验； 掌握如何..

对标世界一流管理提升行动实务

主讲老师：杨天河 课程时长：2 天

对标世界一流管理提升行动实务【课程简介】 近年来，国务院国资委先后通过双百行动、区域综改、科改行动等推进国企改革。与此同时，国务院国资委也先后推进对标管理、管理提升、提质增效、高质量发展等理念或活动，..

砺剑行动—金牌店长五项修炼

主讲老师：耿镔 课程时长：2 天

第一项修炼：终端业绩GPS系统——目标管理（MBO）1.思考：有了目标，还缺什么2.防范终端目标黑洞3.为什么有的人害怕定目标4.为什么有的人对目标已经麻木5.警惕&mda..

行动学习

主讲老师：胡雯艳 课程时长：2 天

【课程简述】业绩上不去、内耗下不来、缺少接班人、客户不满意是企业持续发展中老板碰到的四大共性问题；辛苦没业绩出力不讨好、无法推动有裙带关系的职场工作、无法与上司达成一致、跨部门沟通和工作受到阻挠、明明是为公司的事..

行动学习法培训Action Learning

主讲老师：曾子熙 课程时长：1 天

第一单元：行动学习导入（简要）一、行为能力决定业绩水平二、行动学习直面三大障碍三、行动学习与传统培训的本质差异四、行动学习能够给我们带来什么？五、企业成功应用行动学习法的关键高层大力支持与重视..

用行动态度打造高效执行者

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。第二章 问题..

基于行动学习的问题分析与解决

主讲老师：曾子熙 课程时长：2 天

第一单元：行动学习导入一、行动学习直面三大障碍二、行动学习能够给我们带来什么？三、企业成功应用行动学习法的关键高层大力支持与重视激励团队成员成员积极交流互相学习有效组织及时评估与反馈四..

职场魅力女性：幸福在行动系列课程

主讲老师：施怡彤 课程时长：2 天

《职场幸福女性蜕变篇：发现另一个幸福的自己》To find your own happiness关于幸福的谬论 让人羡慕，就是幸福生活？ 他人的认可，才是幸福动力？第一讲：表里如一就是幸福1、幸福女性之&..

对标世界一流管理提升行动实务

主讲老师：杨天河 课程时长：2 天

对标世界一流管理提升行动实务【课程简介】 近年来，国务院国资委先后通过双百行动、区域综改、科改行动等推进国企改革。与此同时，国务院国资委也先后推进对标管理、管理提升、提质增效、高质量发展等理念或活动，..