当前位置: 首页 > 原创
相关热门文章
- 盘点2014年世界排名前十企业培训
- 家电行业导购员10大销售技巧---
- 培训管理者能力提升也要遵循“721
- 【凝聚力培训】你的团队站好队形了么
- 【培训指南】讲师要如何选择课堂中的
- 培训到底需不需要”打鸡血“？
- 销售沟通技巧培训之营销沟通中的5W
- 培训讲师的五大自我修养
- “培训讲师范”养成之身体语言篇
- 浅谈培训效果评估中的“4R模式”
相关热门内训课程
- 服装销售技巧培训
- 家居行业家具销售技巧培训
- 汽车4S店销售技巧培训
- 银行大堂经理服务礼仪培训
- 专业奢侈品培训
- 员工职业礼仪培训
- 银行新员工培训
- 理财经理培训方案
- TTT-KCI培训师专业发展胜任力
- 中国移动客户经理营销技巧与服务技能
相关热门公开课程
培训后续“知行合一”行动计划4
时间：2021-11-23
培训主题： 修炼执行力 部门： 工程部 姓名： 第一组 C*
|
我所学到的五个要点
|
（1）目标不是冰冷的数字，而是目标感
（2）精简目标，设定完成时限
（3）深度执行，把事情做深、做透
（4）集中精力在一两个重要的目标上
（5）执行后必须知识收割
|
||
|
根据课程学习，写出自己三个不足之处？
|
（1）做事拖延，不到最后不想行动
（2）很多时候没有做到反复盯、盯反复
（3）项目的复盘和反馈没有深度执行
|
||
|
我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
|
深度执行，把事情做深、做透：
近期在推进某幼儿园竣工验收资料收集、移交，资料收集预计一个月时间，竣工移交根据现场实际情况。
资料管理方面首先提前将资料进行分类，这里有两批资料，即第一批完成档案馆移交资料并取得档案预验收证明，
第二批资料同时整理拿到档案馆证明后送质监站审核，同时分出过程中资料来源，将工作提前告知做好准备；
其次过程中根据目录进行现有资料梳理，检查资料是否有效，查缺补漏；再次资料移交过程中跟踪，熟悉操作流程，资料的查缺补漏；
资料顺利移交后做竣工流程复盘，尤其新增要求及注意事项等，疏理出竣工阶段资料管理流程。
|
||
|
Plan计划
（时间与执行事项）
|
Do实施
（如何去做）
|
Check检查
（让谁来监督）
|
Action总结
（心得体会）
|
|
原计划10.25号竣工移交，
9.20：资料梳理，通知各单位进行资料收集，汇总至施工单位资料员处
9.20-10.10资料收集，过程跟踪，查缺补漏
10.20资料基本完成，由于各单位盖章流程增加，且未预知，多花费5天时间
10.25 资料已经全部准备好，扫描系统上传中，目前情况顺利
|
（1）根据计划下达工作要求，提前与各参与单位及公司参与部门沟通，预知难点，提前介入
（2）过程中做到反复盯、盯反复，将问题记录，同时实时向项目经理进行汇报资料整理情况
（3）做好过程复盘工作，将过程中问题
汇总
|
马亮（项目经理）
|
本次资料整理工作较之前更加顺利，首先有计划，虽过程中有变但基本 可以处理且能够在后期多注意。
过程中反复盯，有些不能及时解决的问题能够提前解决了。
但过程中也有些问题，比如有项设计资料未提前沟通，且未将要求说明，后花费较多精力提供的资料无效，后期复盘中应做好总结，将常见问题进行总结，反馈至前期。
|
|
上级跟进与点评：
本次计划的实施很成功，时效性非常好，过程中能够实时了解进度情况及出现的问题，希望在以后的工作中能够继续保持这种高效执行状态，知行合一，不管遇到什么问题，不退缩，不推诿，坚决执行到底。
|
|||
上一篇 : 2021年互助学习记录-执行力修炼主题2
下一篇 : 2021年领导力培训-团队建设与激励课题8
