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培训后续“知行合一”行动计划10
时间：2021-11-29
“知行合一”行动计划表
培训主题： 卓越执行力修炼 部门： 工程部 姓名： C*
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我所学到的五个要点
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1.提升执行力的关键要素和行为标准
2过程跟进，布置不等于完成，做了不等于做好，做好过程跟踪
3.实时反馈，遇到问题或者重大学会向上和向下反馈
4.事后复盘，总结经验教训和成败得失，避免二错
5.工作态度，立即执行，保证完成。
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根据课程学习，写出自己三个不足之处？
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1.工作下行过程的跟进有的时候做的不够或者不到位。
2.工作上行的反馈主动性不足。
3.事后复盘有待继续加强。
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我近期打算学以致用的（从上述５和３项中选出1项并作详细执行方案）
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在工作的过程中，加强和下属的沟通、互动，做好过程跟踪，主动向主管领导反馈工作执行情况，将存在的问题和风险及时汇报并提出针对性的处理建议，确定好下一步的工作方向和执行计划。
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Plan计划
（时间与执行事项）
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Do实施
（如何去做）
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Check检查
（让谁来监督）
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Action总结
（心得体会）
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10月份组织合肥某项目实景展示区、样板房施工，在保证工期的前提下，用高端品质提升营销成功率，并为伟星在合肥的口碑打牢基础。
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1.实施前制定图纸深化、材料供应、施工执行等计划；
2.实施过程中加强和下属及合作单位的沟通交流，进行过程跟踪，并及时向领导进行反馈；
3.交付后对执行过程进行反思、复盘总结。
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部门领导
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通过上述的步骤，使得过程管理更加有效，加强了与领导的沟通交流。
在保证工作按时保量完成的情况下，让领导对自己的工作的方式方法加深了解，提升了自己工作的执行力。
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上级跟进与点评：
该参加本次培训引导，该员工将学习的内容加以运用到日常工作中，在提升自身工作能力的同时，管理意识和格局均得到较大提升。
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