绩效管理内训课
| 客观化绩效管理体系的设计与运作2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：v开场互动：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请列举三个您所主责的关键流程的流程思想你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您.. |
| 高效敏捷项目管理-成功项目经理12项修炼 |
| 主讲老师：程兴勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：M1：了解项目管理 3小时Part 1 课程导入 -讲师自我介绍-学员了解互动--项目管理案例研讨：项目管理落地实践问题-课程整体介绍-学习项目小组组建-团队共创：学习园地创建Part 2 了解项目管理.. |
| 绩效管理实务 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效？绩效考核和绩效管理的关系？2.企业绩效现状，绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环第二讲 绩效管理在人力资源.. |
| 企业绩效管理方案班 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆集体分析：本单位绩效管理遇到的问题◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“绩效管理”，摒弃单纯的“绩效考核”！◆&ldq.. |
| 3×3×3绩效管理设计实战工作坊培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：序：王总为什么最近比较烦？第一讲 我该拿什么奉献你，我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？当前企业存在的主要绩效管理误区.. |
| 实效传统线下零售店管理及终端业绩提升六大策略与方法 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新形势下的传统零售门店经营管理技能提升一、 门店管理——用经营的思维看待市场1、 从做市场到经营市场2、 从做销量到做效益（量利结合）3、 从做管理到做服务（价值）二、门店管理之环境.. |
| 绩效面谈与辅导 —成就人员、绩效和目标的方法 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 理解绩效辅导案例：张军的辞职信1.1绩效辅导与绩效管理绩效管理循环绩效计划绩效辅导绩效评估绩效反馈绩效改进焦点：过程中绩效辅导何为绩效辅导？1.2为什么要进行绩效辅导？为何不愿意.. |
| 绩效管控-企业绩效与升级 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 绩效管理是企业常用于管理和人才奖罚的有效手段，但企业管理过程中由于对绩效管理理解深度不够，往往适得其反。有效的绩效管理模式应用，可以帮助企业和团队实现以下几点：1、有效制定和梳理管理目标，并制定执行策略；2.. |
| 经营计划与绩效目标管理工作坊 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1.概述：战略、经营目标、工作计划与绩效目标 [30 mins]理解制订经营计划与工作目标的战略基础，建立完整的从战略到绩效管理全思维框架战略的定义典型战略经营规划、绩效目.. |
| 2019年深圳市市长质量奖评定标准 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越绩效模式的概念本讲内容：前言：卓越绩效模式发展史，及我们对其认识的八个进阶一、卓越的概念1. 吉姆.柯林斯《从优秀到卓越》：为什么优秀是卓越的大敌？2. 优秀与卓越的对比3. 卓越的概.. |
| 销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立绩效问题分析解决的新理念1. 高绩效团队的特征2. 绩效评估与绩效管理3. 绩效管理的误区4. 好的绩效管理对企业的益处5. 销售管理者的绩效职能与角色定位6. “促动师”与问.. |
| 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励4、如何设计全年度薪资体系与政策5、如何改革薪资.. |
| “五步定薪酬” ——3PM激励性薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇： 基于战略看薪酬（一）认知：正确认识薪酬案例导入：薪酬管理的常见乱象【知识卡】薪酬的本质、全面薪酬【技能卡】全面薪酬体系的构成团队讨论：老板要怎样分配薪酬才能调动员工的积极性？以下哪些属于薪酬？薪酬是成本还是.. |
| OKR敏捷绩效管理法 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. .. |
| 高效能中层管理者的绩效文化落地建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：中层管理者的角色定位与思维突破非职业化心态与企业管理和发展障碍 中层管理者的角色定位 管理者应该具备的五大职业素养 现场研讨：如何修正错误的.. |
| 绩效管理技能提升 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效与绩效管理一、认知绩效1. 什么是绩效2. 绩效认知的误区3. 绩效的现状与困惑互动讨论：你们企业是如何认知与定位绩效的？二、认知绩效管理1. 什么是绩效管理2. 绩效考核与绩效管理3. .. |
| 全面绩效管理解决方案 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解绩效导入：没有目标的绩效管理都是耍流氓？---企业目标与绩效管理之间的关系思考：企业为什么要引入绩效管理？一、目标管理在企业管理中的地位1. 企业经营与管理的本质2. 企业使命、愿景、战略与企业目标之间的.. |
| 打造高绩效团队课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质ɧ.. |
| 基于管理实践的绩效管理 ---从计划到执行--- |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用经营模拟及相应财务报表制作财务分析基本方法--管理基本策略应用及其平衡最优方案评估 - 敏感因素分析.. |
| 传承不走样 复制创绩效 基于岗位场景的经验萃取与内化 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 聚场景：岗位经验情景化1.经验萃取3大价值（1）最佳实践+培训辅导=成功经验复制（2）经验复制+批量效应=组织效用扩大（3）组织效用+标杆管理=绩效良性循环2.经验萃取全流程（1）确定方向（2）选择典.. |
|
|
