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薪酬管理与薪酬设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:薪酬管理第一节:薪酬是什么第二节:薪酬管理是什么第三节:要避免的薪酬模式第四节:薪酬设计的原则第五节:薪酬设计的步骤第二讲:薪酬管理存在问题第一节:提成逐渐提高法第二节:经理薪酬一样法第三节:..
绩效管理能力提升训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一阶段训练营主题:绩效辅导、面谈与激励(2天)第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效何谓绩效?何为绩效管理?&#..
高效绩效团队建设课纲
主讲老师:董庆宇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 团队概述1)团队特性·热场:极速报数(体会个人在团队工作中的重要性)·团队模型·团队建设·团队文化·团队分期2)团队行动..
客观化绩效管理体系的设计与运作2.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:v开场互动:请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请列举三个您所主责的关键流程的流程思想你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您..
目标管理与绩效考核
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异:高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读:管理者与被管理者的对立◆目标管理循环:绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“..
企业绩效管理方案班
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理的意义◆集体分析:本单位绩效管理遇到的问题◆目标管理循环:绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“绩效管理”,摒弃单纯的“绩效考核”!◆&ldq..
绩效管理技能提升
主讲老师:左京   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绩效与绩效管理一、认知绩效1. 什么是绩效2. 绩效认知的误区3. 绩效的现状与困惑互动讨论:你们企业是如何认知与定位绩效的?二、认知绩效管理1. 什么是绩效管理2. 绩效考核与绩效管理3. ..
目标与绩效管理工作坊©
主讲老师:陈松   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:目标与绩效管理的深度认知现代企业绩效管理导图案例研讨:管理者的“决”与“策”决策者目标管理的核心任务与职责管理者目标管理的核心任务与职责执行者..
全面绩效管理解决方案
主讲老师:魏俊妮   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:了解绩效导入:没有目标的绩效管理都是耍流氓?---企业目标与绩效管理之间的关系思考:企业为什么要引入绩效管理?一、目标管理在企业管理中的地位1. 企业经营与管理的本质2. 企业使命、愿景、战略与企业目标之间的..
如何有效开展绩效管理工作
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:如何正确看待绩效管理工作现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效什么是绩效?什么是绩效管理?管理者在绩效管理工作中的角色..
如何高效选择并拓展招聘渠道
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章 为什么要重视招聘渠道招聘流程中渠道新趋势招聘人才进口决定出口选择招聘渠道应有的原则案例分析:如何拟定招聘渠道拓展方案第二章 如何计算招聘成本..
企业绩效管理与绩效考核 (3天)
主讲老师:丘磐   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:绩效管理概述一、绩效管理的流程:目标设定;过程管理;考核评价;激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda..
高效敏捷项目管理-成功项目经理12项修炼
主讲老师:程兴勇   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:M1:了解项目管理 3小时Part 1 课程导入 -讲师自我介绍-学员了解互动--项目管理案例研讨:项目管理落地实践问题-课程整体介绍-学习项目小组组建-团队共创:学习园地创建Part 2 了解项目管理..
员工绩效管理与激励
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 认知目标及管理:掌握目标管理的本质什么是目标及目标管理为什么要有目标及目标管理目标管理的要素和种类有哪些目标与绩效管理的价值..
3×3×3绩效管理设计实战工作坊培训
主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:序:王总为什么最近比较烦?第一讲 我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?当前企业存在的主要绩效管理误区..
绩效解码:战略地图与平衡计分卡
主讲老师:吕翠   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:理念篇——战略绩效管理核心理念讨论:绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理?案例分析:从水库故事看绩效管理..
2019年深圳市市长质量奖评定标准
主讲老师:张泰玮   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:卓越绩效模式的概念本讲内容:前言:卓越绩效模式发展史,及我们对其认识的八个进阶一、卓越的概念1. 吉姆.柯林斯《从优秀到卓越》:为什么优秀是卓越的大敌?2. 优秀与卓越的对比3. 卓越的概..
绩效管理实务
主讲老师:贾宇   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效?绩效考核和绩效管理的关系?2.企业绩效现状,绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环第二讲 绩效管理在人力资源..
摆脱盲忙茫,创造高绩效——高效能时间与目标管理
主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思:a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序,行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌,其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据,偏偏缺乏功劳一..
经营计划与绩效目标管理工作坊
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1.概述:战略、经营目标、工作计划与绩效目标 [30 mins]理解制订经营计划与工作目标的战略基础,建立完整的从战略到绩效管理全思维框架战略的定义典型战略经营规划、绩效目..
 
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