绩效管理内训课
| 3×3×3绩效管理设计实战工作坊培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：序：王总为什么最近比较烦？第一讲 我该拿什么奉献你，我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考：如果没有绩效管理，我们的动力在哪里？当前企业存在的主要绩效管理误区.. |
| 企业绩效管理方案班 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆集体分析：本单位绩效管理遇到的问题◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“绩效管理”，摒弃单纯的“绩效考核”！◆&ldq.. |
| 绩效管理实务 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势1.什么是绩效？绩效考核和绩效管理的关系？2.企业绩效现状，绩效管理系统为员工、经理、公司带来的好处3.一张图认识企业绩效管理体系4.管理的定义和四循环第二讲 绩效管理在人力资源.. |
| 薪酬管理与薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬管理第一节：薪酬是什么第二节：薪酬管理是什么第三节：要避免的薪酬模式第四节：薪酬设计的原则第五节：薪酬设计的步骤第二讲：薪酬管理存在问题第一节：提成逐渐提高法第二节：经理薪酬一样法第三节：.. |
| 市场化绩效管理体系的设计与实务 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：理论篇第一讲：市场化绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是市场化绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. .. |
| 实效传统线下零售店管理及终端业绩提升六大策略与方法 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新形势下的传统零售门店经营管理技能提升一、 门店管理——用经营的思维看待市场1、 从做市场到经营市场2、 从做销量到做效益（量利结合）3、 从做管理到做服务（价值）二、门店管理之环境.. |
| 客观化绩效管理体系的设计与运作2.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：v开场互动：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请列举三个您所主责的关键流程的流程思想你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您.. |
| 经营计划与绩效目标管理工作坊 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1.概述：战略、经营目标、工作计划与绩效目标 [30 mins]理解制订经营计划与工作目标的战略基础，建立完整的从战略到绩效管理全思维框架战略的定义典型战略经营规划、绩效目.. |
| 2019年深圳市市长质量奖评定标准 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越绩效模式的概念本讲内容：前言：卓越绩效模式发展史，及我们对其认识的八个进阶一、卓越的概念1. 吉姆.柯林斯《从优秀到卓越》：为什么优秀是卓越的大敌？2. 优秀与卓越的对比3. 卓越的概.. |
| 绩效面谈与辅导 —成就人员、绩效和目标的方法 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 理解绩效辅导案例：张军的辞职信1.1绩效辅导与绩效管理绩效管理循环绩效计划绩效辅导绩效评估绩效反馈绩效改进焦点：过程中绩效辅导何为绩效辅导？1.2为什么要进行绩效辅导？为何不愿意.. |
| 赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工3、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励4、如何设计全年度薪资体系与政策5、如何改革薪资.. |
| 如何有效开展绩效管理工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：如何正确看待绩效管理工作现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效什么是绩效？什么是绩效管理？管理者在绩效管理工作中的角色.. |
| 高效团队建设沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、四维人格与高效团队建设 什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。 互动：什么是团队？ 思考：为什么了解人是团队建设的基础？二、四维人格测评与团队共创 .. |
| “五步定薪酬” ——3PM激励性薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇： 基于战略看薪酬（一）认知：正确认识薪酬案例导入：薪酬管理的常见乱象【知识卡】薪酬的本质、全面薪酬【技能卡】全面薪酬体系的构成团队讨论：老板要怎样分配薪酬才能调动员工的积极性？以下哪些属于薪酬？薪酬是成本还是.. |
| 绩效管理技能提升 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效与绩效管理一、认知绩效1. 什么是绩效2. 绩效认知的误区3. 绩效的现状与困惑互动讨论：你们企业是如何认知与定位绩效的？二、认知绩效管理1. 什么是绩效管理2. 绩效考核与绩效管理3. .. |
| OKR敏捷绩效管理法 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. .. |
| 全面绩效管理解决方案 |
| 主讲老师：魏俊妮 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解绩效导入：没有目标的绩效管理都是耍流氓？---企业目标与绩效管理之间的关系思考：企业为什么要引入绩效管理？一、目标管理在企业管理中的地位1. 企业经营与管理的本质2. 企业使命、愿景、战略与企业目标之间的.. |
| 基于管理实践的绩效管理 ---从计划到执行--- |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用经营模拟及相应财务报表制作财务分析基本方法--管理基本策略应用及其平衡最优方案评估 - 敏感因素分析.. |
| 高效能中层管理者的绩效文化落地建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：中层管理者的角色定位与思维突破非职业化心态与企业管理和发展障碍 中层管理者的角色定位 管理者应该具备的五大职业素养 现场研讨：如何修正错误的.. |
| 传承不走样 复制创绩效 基于岗位场景的经验萃取与内化 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 聚场景：岗位经验情景化1.经验萃取3大价值（1）最佳实践+培训辅导=成功经验复制（2）经验复制+批量效应=组织效用扩大（3）组织效用+标杆管理=绩效良性循环2.经验萃取全流程（1）确定方向（2）选择典.. |
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