绩效管理公开课

4D领导力——打造高绩效的完美团队 |
开课地点:广东-广州 课程价格:4800 元 开课时间:2025-11-22 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、感知组织中场域的力量【画图活动】个人情况分享【讨论】卓越团队的标准是什么?【案例分析】什么是造成项目/任务失败的最重要原因?1、决定绩效的两大因素:环境和个体2、环境和个体包含的主要内容3、什么是决定绩效的最.. |
高绩效团队建设(沙盘课程) |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2025-10-31 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲:用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动:有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、.. |
极简绩效™--管理者必备的绩效领导力 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4680 元 开课时间:2025-10-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章: 刚柔源起之道——定位:梦想链接梦想一、源起极简——化繁为简绩效新法1、 绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断方法工具:表1-绩效管理现状诊断表 .. |
量化绩效管理体系设计方案班 |
开课地点:广东-东莞 课程价格:4800 元 开课时间:2025-07-18 专业类别: 行业类别: |
课程收益:针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系.. |
量化绩效管理体系设计方案班 |
开课地点:广东-东莞 课程价格:4800 元 开课时间:2025-07-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系.. |
战略性降本增效方案班2.0 |
开课地点:广东-广州 课程价格:19800 元 开课时间:2025-06-27 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 整体规划:降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”:AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第四次产业革命带来的机遇和挑战:需.. |
复盘技术:把组织经验转化为绩效 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2025-06-21 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、复盘基础概念认知12345复盘宝典【1个概念】复盘的定义 复盘的3重思考、3重思考构建美军AAR逻辑【2大原理】经验学习圈和双环学习理论【3种角色】复盘对象、复盘评委和复盘教练 (1)复盘教练与个人教练的比较.. |
目标设定与绩效管理 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2025-05-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、战略与绩效1、商业持续成功=战略*组织能力2、战略与组织目标3、战略解码形成组织绩效目标【案例】华为DSTE从战略到执行4、管理的杠杆:绩效5、绩效管理的三大价值6、直线管理者是绩效管理“第一.. |
贝尔宾®高绩效团队建设-知人善任,达成目标 |
开课地点:广东-广州 课程价格:6800 元 开课时间:2025-05-23 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】米字格(角色识别)模块二:自我认知1、解读个人报告,识别自我管理风格【活动】照镜子(.. |
选对赛道与分对钱-从战略到绩效 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:2800 元 开课时间:2025-03-28 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章、课程导入1、落后的分钱方法造成的危害2、学习分钱的心态4、分钱的难点5. 尊重人性、构建科学的激励体系案例:华为分钱的六种做法第二章、 分钱的基本原则1. 以战略为导向的增长/成长(1)增长指标 .. |
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 |
开课地点:广东-广州 课程价格:2800 元 开课时间:2025-03-20 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件(中发22号文)《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、.. |
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800 元 开课时间:2025-02-21 专业类别: 行业类别: |
课程收益:问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度 2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进 3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核 4、现在绩效都是高分,绩效流于形式 .. |
OKR敏捷绩效管理 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2024-09-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天(上午)1. 导入课程1) 引导活动:170 度视角2) 讲师简介:我在甲方经历的,从 KPI 到 OKR 的变化2. 组织选择 OKR 的原因1) 小组讨论:对 OKR 的“疑问”、&.. |
绩效管理实操方案班 |
开课地点:四川-成都 课程价格:1880 元 开课时间:2024-07-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用 在职场中,是金子真的能发光吗?᠙.. |
赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2024-03-20 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课堂上能获取的重点收获(行动计划的基础)第一单元:绩效管理底层思维建立1.绩效管理的本质2.绩效=能力×意愿×环境3.绩效情景管理4.工具1:绿灯行动计划5.案例1:C的绩效管理模式6.. |
《IPPTM国际绩效改进师TM》初级认证班 |
开课地点:广东-广州 课程价格:7800 元 开课时间:2024-01-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章:绩效改进导论 导入:典型绩效改进成功案例 1.1 绩效改进的发展阶段 1.2 国际绩效改进协会 ISPI 1.3 绩效改进的定义 1.4 绩效改进的价值 1.5 ISPI 国际绩效改进师(初级)标准与收益.. |
赢在绩效-绩效管理实务操作培训 |
开课地点:广东-东莞 课程价格:3800 元 开课时间:2023-07-14 专业类别: 行业类别: |
课程收益:【课程大纲】A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.绩效管理似乎流于形式,绩效管理到底该如何推动才能有效?2.部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来?B.课程目标(我们的学习方向)1.正确理解绩效管.. |
人才管理与股权激励 |
开课地点:上海-上海 课程价格:6800 元 开课时间:2023-06-16 专业类别: 行业类别: |
课程收益:1)源自咨询项目的方案定制经验谦启咨询的主要业务模式是咨询项目,为企业提供定制化的解决方案,内容包括组织优化、薪酬优化、绩效考核优化、人才分级、中长期激励等,为企业提供的是管理体系,而非单纯的理念或局部的方法。有大量的咨询案例做支持.. |
产品经理的五项修炼 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2023-05-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课程大纲一、产品管理的全局思维1.打造全生命周期的产品管理体系:三段论2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品管理体系三大主流程1).I.. |
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2022-12-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常.. |