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OKR敏捷绩效管理
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2024-09-13  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:第一天(上午)1. 导入课程1) 引导活动:170 度视角2) 讲师简介:我在甲方经历的,从 KPI 到 OKR 的变化2. 组织选择 OKR 的原因1) 小组讨论:对 OKR 的“疑问”、&..
绩效管理实操方案班
开课地点:四川-成都 课程价格:1880 元 开课时间:2024-07-25  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用 在职场中,是金子真的能发光吗?᠙..
赢在绩效-绩效管理实务操作特训营
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2024-03-20  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:课堂上能获取的重点收获(行动计划的基础)第一单元:绩效管理底层思维建立1.绩效管理的本质2.绩效=能力×意愿×环境3.绩效情景管理4.工具1:绿灯行动计划5.案例1:C的绩效管理模式6..
《IPPTM国际绩效改进师TM》初级认证班
开课地点:广东-广州 课程价格:7800 元 开课时间:2024-01-05  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:第一章:绩效改进导论 导入:典型绩效改进成功案例 1.1 绩效改进的发展阶段 1.2 国际绩效改进协会 ISPI 1.3 绩效改进的定义 1.4 绩效改进的价值 1.5 ISPI 国际绩效改进师(初级)标准与收益..
赢在绩效-绩效管理实务操作培训
开课地点:广东-东莞 课程价格:3800 元 开课时间:2023-07-14  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:【课程大纲】A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.绩效管理似乎流于形式,绩效管理到底该如何推动才能有效?2.部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来?B.课程目标(我们的学习方向)1.正确理解绩效管..
人才管理与股权激励
开课地点:上海-上海 课程价格:6800 元 开课时间:2023-06-16  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:1)源自咨询项目的方案定制经验谦启咨询的主要业务模式是咨询项目,为企业提供定制化的解决方案,内容包括组织优化、薪酬优化、绩效考核优化、人才分级、中长期激励等,为企业提供的是管理体系,而非单纯的理念或局部的方法。有大量的咨询案例做支持..
产品经理的五项修炼
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2023-05-17  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:课程大纲一、产品管理的全局思维1.打造全生命周期的产品管理体系:三段论2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品管理体系三大主流程1).I..
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2022-12-24  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常..
战略绩效管理-企业人才经营与全面绩效管理
开课地点:广东-佛山 课程价格:3800 元 开课时间:2022-12-16  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:第一章 人才经营推动企业全面绩效管理1、企业经营与全面绩效管理企业经营的三个基本问题绩效管理的实现路径全面绩效管理的四个关键领域2、人才经营推动全面绩效管理..
高效组织再造2.0-组织效能提升的11个关键
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2022-12-07  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:序章:同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准第一部团队效能管理提升之理论篇..
绩效面谈--复盘与纠偏
开课地点:浙江-杭州 课程价格:4200 元 开课时间:2022-11-25  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:一、绩效目标的确定1.设定目标的原则2.目标分解--各层结果如何制定1)企业/部门/个人结果3.设定明确结果考核标准(KPI指标)4.与下属一起确定工作结果协议二、绩效反馈流程1.与下属探讨结果达成情况 ..
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
开课地点:广东-深圳 课程价格:6800 元 开课时间:2022-11-11  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事..
企业绩效体系两天方案班
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2022-11-11  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效..
基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理
开课地点:浙江-杭州 课程价格:3800 元 开课时间:2022-11-04  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:一、企业经营就是绩效管理1.工具&方法:组织效能提升与员工绩效改善“TLTP(三层三力)”模型二、企业层绩效管理1.战略(年度经营目标)梳理与解码1)方法:体系性强、内容清晰、分解到位的战..
绩效激励班:导向扩张的利益分配机制
开课地点:广东-深圳 课程价格:8800 元 开课时间:2022-09-23  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:第一部分:从战略到绩效的全流程,不能支撑战略经营的绩效是无效的从战略到绩效的全流程从战略到执行DSTE,让绩效有来源有去向绩效管理流程什么是标杆企业认可的绩效什么是责任结果导向以客..
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法
开课地点:上海-上海 课程价格:3980 元 开课时间:2022-06-23  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:模块一:绩效改进文化与认知1.重新定义绩效:1)看图说话:种树与修铁轨;2)风暴研讨:开车去北京;绩效改进在战略落地中的位置;2.绩效水平4.0:1)绩效1.0:绩效考核为什么会失败;2)绩效2.0:绩效管理如何..
薪酬方案—系统的员工激励机制
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2022-03-24  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二:..
岗位分析与薪酬设计管理培训
开课地点:广东-广州 课程价格:2300 元 开课时间:2022-03-13  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:课程简介:hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法..
薪酬方案 —系统的员工激励机制
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2020-04-17  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二:..
战略绩效管理体系建立与实施
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2020-03-12  专业类别:绩效管理   行业类别:不限行业   
课程收益:模块一:打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.战略绩效及其核心运作五阶段4.战略绩..
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