绩效管理公开课
OKR敏捷绩效管理 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2024-09-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天(上午)1. 导入课程1) 引导活动:170 度视角2) 讲师简介:我在甲方经历的,从 KPI 到 OKR 的变化2. 组织选择 OKR 的原因1) 小组讨论:对 OKR 的“疑问”、&.. |
绩效管理实操方案班 |
开课地点:四川-成都 课程价格:1880 元 开课时间:2024-07-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用 在职场中,是金子真的能发光吗?᠙.. |
赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2024-03-20 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课堂上能获取的重点收获(行动计划的基础)第一单元:绩效管理底层思维建立1.绩效管理的本质2.绩效=能力×意愿×环境3.绩效情景管理4.工具1:绿灯行动计划5.案例1:C的绩效管理模式6.. |
《IPPTM国际绩效改进师TM》初级认证班 |
开课地点:广东-广州 课程价格:7800 元 开课时间:2024-01-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章:绩效改进导论 导入:典型绩效改进成功案例 1.1 绩效改进的发展阶段 1.2 国际绩效改进协会 ISPI 1.3 绩效改进的定义 1.4 绩效改进的价值 1.5 ISPI 国际绩效改进师(初级)标准与收益.. |
赢在绩效-绩效管理实务操作培训 |
开课地点:广东-东莞 课程价格:3800 元 开课时间:2023-07-14 专业类别: 行业类别: |
课程收益:【课程大纲】A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.绩效管理似乎流于形式,绩效管理到底该如何推动才能有效?2.部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来?B.课程目标(我们的学习方向)1.正确理解绩效管.. |
人才管理与股权激励 |
开课地点:上海-上海 课程价格:6800 元 开课时间:2023-06-16 专业类别: 行业类别: |
课程收益:1)源自咨询项目的方案定制经验谦启咨询的主要业务模式是咨询项目,为企业提供定制化的解决方案,内容包括组织优化、薪酬优化、绩效考核优化、人才分级、中长期激励等,为企业提供的是管理体系,而非单纯的理念或局部的方法。有大量的咨询案例做支持.. |
产品经理的五项修炼 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2023-05-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课程大纲一、产品管理的全局思维1.打造全生命周期的产品管理体系:三段论2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品管理体系三大主流程1).I.. |
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2022-12-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常.. |
战略绩效管理-企业人才经营与全面绩效管理 |
开课地点:广东-佛山 课程价格:3800 元 开课时间:2022-12-16 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一章 人才经营推动企业全面绩效管理1、企业经营与全面绩效管理企业经营的三个基本问题绩效管理的实现路径全面绩效管理的四个关键领域2、人才经营推动全面绩效管理.. |
高效组织再造2.0-组织效能提升的11个关键 |
开课地点:广东-广州 课程价格:3800 元 开课时间:2022-12-07 专业类别: 行业类别: |
课程收益:序章:同心协力与团队合作1、团队的七个基本特征2、团队合作的核心3、团队管理的两种状态与两种权力4、回归团队管理的“原点”5、团队管理的四大金律与五个标准第一部团队效能管理提升之理论篇.. |
绩效面谈--复盘与纠偏 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:4200 元 开课时间:2022-11-25 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、绩效目标的确定1.设定目标的原则2.目标分解--各层结果如何制定1)企业/部门/个人结果3.设定明确结果考核标准(KPI指标)4.与下属一起确定工作结果协议二、绩效反馈流程1.与下属探讨结果达成情况 .. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:6800 元 开课时间:2022-11-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事.. |
企业绩效体系两天方案班 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:4580 元 开课时间:2022-11-11 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效.. |
基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理 |
开课地点:浙江-杭州 课程价格:3800 元 开课时间:2022-11-04 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、企业经营就是绩效管理1.工具&方法:组织效能提升与员工绩效改善“TLTP(三层三力)”模型二、企业层绩效管理1.战略(年度经营目标)梳理与解码1)方法:体系性强、内容清晰、分解到位的战.. |
绩效激励班:导向扩张的利益分配机制 |
开课地点:广东-深圳 课程价格:8800 元 开课时间:2022-09-23 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分:从战略到绩效的全流程,不能支撑战略经营的绩效是无效的从战略到绩效的全流程从战略到执行DSTE,让绩效有来源有去向绩效管理流程什么是标杆企业认可的绩效什么是责任结果导向以客.. |
从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3980 元 开课时间:2022-06-23 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:绩效改进文化与认知1.重新定义绩效:1)看图说话:种树与修铁轨;2)风暴研讨:开车去北京;绩效改进在战略落地中的位置;2.绩效水平4.0:1)绩效1.0:绩效考核为什么会失败;2)绩效2.0:绩效管理如何.. |
薪酬方案—系统的员工激励机制 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2022-03-24 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二:.. |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
开课地点:广东-广州 课程价格:2300 元 开课时间:2022-03-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课程简介:hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法.. |
薪酬方案 —系统的员工激励机制 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2020-04-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二:.. |
战略绩效管理体系建立与实施 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4980 元 开课时间:2020-03-12 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.战略绩效及其核心运作五阶段4.战略绩.. |