绩效管理内训课
| 新零售与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：传统商业的困局与新零售的诞生一、传统零售业的困局二、客户都到哪里去了三、互联网营销的瓶颈四、线上营销的瓶颈1.流量费用增高2.体验感差3.线下门店的收购潮4.020操作的困难五、新商业人联网的.. |
| 卓越绩效管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分：为什么要推行绩效管理1、 目前企业推行绩效管理的常见误区2、 为什么要推行绩效管理3、.. |
| 打造共创式高绩效团队 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的概念，高效团队的特征团队游戏导入小组讨论一、团队定义1. 目标1）人2）定位3）权限4）计划2. 高效团队的特征：团队vs群体3. 团队面临的难题4. 团队的阶段1）组建期 .. |
| 业绩倍增—团队执行力系统打造训练营 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业卓越执行的文化系统1、时代在变-企业的投资重点在改变2、业绩软件定律3、管理对象的改变4、文化=业绩第二部分：企业执行力系统建立的关键1、一个可持续的问题2、关于做大做强的结论3、执行力系统.. |
| 基于KPI的绩效管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异：高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读：管理者与被管理者的对立◆目标管理循环：绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
| 绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；① 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？② 短期考核还是长期考核？③ 短期利益还是长期利益？④ 关键业绩还是非关键业绩？⑤ 绩.. |
| 目标绩效管理盈利模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 绩效考核系统实施的目的及意义1、基于经营战略的人力资源战略2、关键业绩指标（KPI）3、实施绩效考核系统的目标到底在哪里4、实施绩效考核系统的意义5、绩效管理循环6、实施绩效考核系统所需的技能7、人.. |
| 赢在绩效 ——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业.. |
| 打造高绩效银行团队 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、团队释义-团队合作意识打造团队的形成什么是高效能的团队团队产生背景及特征团队对5P构成要素目标、人员、定位、权限和计划团队的类型团队需要你还是你需要团队团队建设能力模拟图二、团队责任第一：荣誉感与.. |
| 绩效管理与面谈改进技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是绩效管理１．绩效管理的定义２．绩效管理的流程３．绩效管理的几种方法二、绩效管理的意义１．绩效管理的五大误区２．绩效管理的真正目的３．功夫全在“绩效管理之外”三、绩效管理中.. |
| 追本溯源——绩效管理可以很简单 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识绩效管理一、绩效管理再认识——绩效管理的杠杆模型二、绩效管理的目的1. 组织层面——落地企业战略目标案例分享：华为战略型绩效管理体系2. 个人层面&mdas.. |
| 绩效改善及开除员工的管理技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 有备无患——绩效管理考核 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦企业绩效管理问题第一讲：准备1——考核未动，理念先行，考前十问，以免误用问题一：考核能否提升绩效？问题二：能否不实行绩效考核？问题三：什么样的考核才算好的考核.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：专业的目标管理1、关于目标管理1)企业的高目标为企业带来巨大的好处2)目标与任务的关系2、目标的制定1)目标从哪里来？2)企业关注目标的4个方面3)目标要符合SMART原则4)关键绩效指标KPI.. |
| 科学打造高绩效团队的三个密码 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：终极密码1，归属信号创造安全感第1节：创造安全感，信号比信息更重要 1.1高绩效团队10大独特的互动模式1.2归属信号的三个基本特征1.3驱动团队绩效的五大重要因素第2 节：点燃归属信号，改变人们的连接方式 .. |
| 业绩增长的卓越绩效法则 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越绩效模式的概念本讲内容：前言：我们对卓越绩效模式认识的八个进阶一、绩效的概念1. 卓越绩效模式对“绩效”的定义2. 绩效的三个维度3. 卓越绩效的四大要点 .. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理变革：VUCA时代的OKR敏捷绩效管理1、VUCA时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代绩效管理发展的趋势2、OKR敏捷绩效管理的发展目标管理的发展与OKR的.. |
| 高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力执行力的特点为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么第二部分 执行的.. |
| 企业员工绩效管理 （2天） |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理概述一、绩效管理的流程：目标设定；过程管理；考核评价；激励发展。宏观看绩效管理—中观看绩效管理&mda.. |
| 高效企业学习项目管理-成为业务部门最佳绩效提升伙伴 |
| 主讲老师：程兴勇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块1 课程准备 -学员了解互动-课程整体介绍-学习项目团队组建-团队共创：学习园地创建模块2 了解企业学习项目管理 1.培训管理者学习项目管理的重要性和必要性2.项目定义及5大特点3.项目管理定义及中.. |
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