绩效管理内训课
| 企业全方位、全过程绩效管理 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：重新认识绩效管理1、绩效管理存在的误区2、绩效管理与组织战略的关系3、战略地图和BSC企业经营的逻辑（盈利模式、客户价值创造）BSC的四个层面BSC学习和成长层面包含的绩效动因分析（核心员工的创新、核心竞争能力培.. |
| 高绩效自我驱动与情绪改善 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立正确的工作态度分组讨论：人为什么要工作？理论：马斯洛需求层次理论总结：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的开心一、换个角度看90后新生代员工1. 90后如何看待这个世界2. .. |
| 用绩效辅导高速“攻”路 |
| 主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化时代管理挑战一、数字经济下的三大管理趋势1. 产业升级1）脑力升级2）态度升级3）人际升级2. 变化升级1）后备人才准备度不够2）如何培养骨干员工的创新意识和能力3. 需求升级二、传.. |
| 房地产企业目标与绩效管理实战训练营 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.绩效考核与绩效管理1.1认识绩效考核1.1.1绩效考核的前世今生1.1.2身边的绩效考核1.1.3绩效考核与绩效管理1.2绩效管理的意义1.2.1企业目标实现的传导1.2.2管理落地的有效工具1.2... |
| 绩效考核培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、绩效管理体系的意义和重要性 1、绩效管理与人力资源管理2、绩效管理中的角色分工3、绩效管理流程第二讲、目标管理1、目标管理构成要素2、与传统管理的比较案例分享：解读一个《职位说明书》3、目标管理的.. |
| 精细化目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目标计划管理的真谛1．工作开展的基本流程（1）PDCA与结果导向（2）PDCA的逻辑与核心价值（3）中西方管理思维在管理实践中的差异2．目标计划管理的含义（1）目标管理与计划管理的一般定义（2）目标管理的.. |
| 高绩效门店之目标效能 ——目标管理与计划 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知目标管理和计划一、一切与目标无关的活动都是浪费资1. 局限先要统一目标，才会良好协作2. 目标计划的制定自上而下3. 目标管理就是管理资源，力求最小投入最大产出二、何谓目标管理1. 目标管理是管理的原.. |
| 目标导向的落地式绩效管理 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效基石——战略及自主经营模式导入：战略定义——以打造持久的核心竞争优势进行一系列协调的行动案例分享：春秋低成本定位及配称一、绩效牵引——四个时.. |
| 卓越绩效管理实战 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：案例分析：该企业为何人才流失严重，绩效问题出在哪？1.绩效管理概述1.1.绩效管理与企业战略目标实现的关系1.2.绩效、绩效考核、绩效管理的含义1.3.绩效认识的误区及作用1.4.绩效导入的三大前提1... |
| DISC精准识人与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：签名游戏：人际九宫格；了解一个不一样的同事一、火车跑得快，全靠车头带1，80分理论1）是否能学会？2）管理能力可以标准化3） 4重修炼领导力2，明确定位1）学会授权，让团队自己跑起来2）管理者三大角.. |
| 绩效导向的组织设计 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、组织管理的重要概述一、组织管理的定义与任务二、组织设计的涵义与原则三、组织设计的四大影响因素四、职位序列划分与岗位分析五、工作专门化与工作丰富化六、组织部门化的主要表现形式职能部门化 .. |
| 打造高绩效团队 ——执行力打造系列之２ |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统团队知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练.. |
| 企业绩效管理 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：理论篇第一讲：绩效管理的概念本讲内容：案例引入：某单位绩效考核的三种选择一、什么是绩效？1. 绩效的概念2. 绩效不等于结果3. 能力的概念4. 绩效就是质量5. 绩效的概念 .. |
| 搭班子 带团队 出业绩 ——互联网时代下班组长全能修炼 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程规则介绍第一单元 民贵君轻臣和-班组长角色认知(一)什么是角色互动：班组长的位置案例分享：(二)班组长的管理职能1、领导者2、执行者3、规划者4、教练员5、造钟者互动分享：个人心得分享.. |
| 成为高绩效经理人 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从自我认知到自我管理（管己）模块一：化解工作压力和科学管理情绪认识工作中的压力科学的管理情绪3法管理者面对压力的3个对策从5个途径成为高情商领导.. |
| 大责于天下，大爱致家园 |
| 主讲老师：段茹国 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：讲座简介：本讲座以激励机关部门、事业单位、企业公司工作人员责任感、敬业心、忠诚度为主要目标。讲座以诠释个人、家庭中的“小责”与单位、企业个人岗位中的“大责”之间的内在关系，引伸出只对国.. |
| 绩效导向的KPI设定与应用 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理导向1、绩效管理方法论2、绩效考核与绩效管理（1）绩效考核关注的是结果（2）绩效管理关注的是过程、指导和改善3、绩效管理的主要思想4、实施绩效管理的前提5、绩效管理存在问题（1）角色定位偏差 .. |
| 赢在绩效 —系统建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业.. |
| 基于企业战略目标的绩效管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 9:00-17:00第一部分 企业战略目标与绩效管理的关系及本质第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效.. |
| 把经验转化为绩效—复盘实操基础 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 主题 内容 .. |
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