绩效管理内训课

高绩效团队建设与管理 |
主讲老师:周希奇   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、团队组建:团队定义与成员招募1、内容要点(1)管理者是半个HR(2)外部招聘面试技巧(3)内部人才招募技巧(4)关键人才的招募要点2、世界咖啡:团队到底需要什么样的人?二、团队分工:授权分工与任务分配.. |
“五维力绩效”——经营目标与绩效管理 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入篇:绩效管理新认知(一)分析:绩效管理做不好的原因分析案例导入:二十一世纪管理界十大难题调查结果【知识卡】绩效管理的内涵、绩效管理的理论假设【技能卡】影响绩效要素分析表团队讨论:绩效管理是关注结果还是过程?绩效管.. |
目标管理与绩效考核 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异:高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读:管理者与被管理者的对立◆目标管理循环:绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“.. |
绩效管理与有效激励 |
主讲老师:姚光林   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、绩效管理概述(一)绩效管理是组织价值管理的重要环节(二)部分企业绩效管理的现状(三)绩效是什么:对公司?对部门?对个人?(四)绩效管理的五大思维:客户思维、价值思维、责任思维、团队思维、奋斗思维(五)绩效管理的因.. |
摆脱盲忙茫,创造高绩效——高效能时间与目标管理 |
主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思:a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序,行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌,其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据,偏偏缺乏功劳一.. |
拿业绩说话——打造电销客服团队特训营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:第一讲、怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力,通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1、 建立你的亲和力1)什么是亲和力2)亲和力的表现录音分析:电话录音分析亲和力的 .. |
发电企业精细化绩效管理 |
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:导入:新时期企业管理的新诉求1.领先的绩效管理理念1.1管理的科学内涵和四大职能1.2绩效管理的本质1.2.1绩效管理的科学内涵1.2.2绩效管理的三个发展阶段1.2.3绩效管理的四个认知误区1.3绩效管理的.. |
客观化绩效管理体系的设计与运作3.0 (银行版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:v开场互动:智能银行建设对于行业变化会产生怎样的影响支付宝、微信怎样影响了我们的业务为什么银行岗位不像以前那样吃香了请解释一下公司的关键成功要素=.. |
凝心聚力打造合力攻坚的高绩效团队 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第1章 团队熔炼:构建一支能打胜仗荣辱与共的团队1. 何谓团队:人在一起叫团伙,心在一起叫团队;2. 团队精神:合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责;3. 凝聚力:形成的核心要素是什么?如何打造团队凝聚力?有哪些具体工作?.. |
客观化绩效管理体系的设计与运作4.0 (银行一天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:v开场互动:智能银行建设对于行业变化会产生怎样的影响支付宝、微信怎样影响了我们的业务为什么银行岗位不像以前那样吃香了请解释一下公司的关键成功要素=.. |
组织的绩效与目标管理体系设计 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、绩效管理基本概念1、为什么绩效管理遭到质疑?从“神器”到“鸡肋”,再到“垃圾”2、什么是绩效和全面绩效? 不同层次的绩效.. |
让绩效管理产生绩效 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一模块 “管”与“考”的异同头脑风暴:工作阶段与绩效的不同看法员工愿意被考核吗绩效可以是企业所有的事情绩.. |
全面绩效考核管理 |
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:Day1:第一模块 绩效管理概述绩效管理概念绩效管理的内涵绩效管理的影响因素头脑风暴工作岗位分析工作岗位分析的.. |
赢在组织 —高效能组织与工作规划 |
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:模块一:战略概述与战略诠释1、卓越组织打造2、如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标(含案例分享)1)战略概念2)使命陈述3)愿景陈述4)价值观陈述5)战略诠释3、如何分析公司所处的内外部环境,发挥自身优势4、如何.. |
高效实现组织目标方法 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元:目标的原则与释义一、案例剖析(Attention on Interest)互动:先有工作还是先有目标案例:销售激励方案案例:哪一种目标更有效二、追本溯源(Search)目标、计划与任务概论目标的五大.. |
电力非人的绩效管理 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:战略梳理第一讲:理念篇:战略绩效管理的核心理念讨论:绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理?案例分析:从水库故事看绩效管理1.绩效.. |
国有企业绩效管理 |
主讲老师:陈禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、 国企绩效新问题1. 问题收集培训前2天陈禄老师将向学员发放匿名调查问卷,收集关于本公司目前绩效管理的问题。本环节需要客户公司提前2天在学员群里发放调查问卷。2. 问题解答集中回答学员课前提出的关于绩效管理的问题,并.. |
打造高绩效团队 ——基于GROW绩效模型的业绩倍增导航 |
主讲老师:张一博   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:一种思维:管理升级的角色转变与核心心智一、讨论与思考:1、企业中最大的浪费是什么?2、如何管理知识员工?二、管理升级:点燃员工智慧(一)管理者角色转变与心智升级1、角色:管理VS领导VS教练2、心智.. |
高绩效团队建设 |
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:引言解问题?或换问题?新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案局部优化的总.. |
绩效管理 |
主讲老师:陈禄   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:观全局——如何看清人才管理的全貌?1. 关于人的新问题,企业面临怎样的人才新环境?2. 人力资源管理新体系,如何正确认知人才管理?3. 绩效管理在人力资源管理体系中是什么位置?二、明认知&mdas.. |
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