人力资源内训课
| HR三支柱 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：重新定义人力资源管理人力资源三驾马车一、HRCOE（人力资源专家）：基于战略价值创造的人力资源方向1、人力资本研发2、人才引擎3、高绩效文化4、组织管理二、HRSSC（人力资源共享服务者）1、基础篇：.. |
| 金牌面试官——业务管理者面试技巧 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：面试官的困惑与人才选择标准1. 我们从未算过的帐（人才成本）2. 人才风险分析3. 面试的目标与面试官的普遍问题4. 招聘的要求与观察到冰山后第二讲：面试官必须要做的准备1. 人才胜任模型画像2. 失.. |
| 人才测评与解析课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、职业能力倾向与适合工作【测试】职业能力倾向测试1、实际型的特点和适合工作2、探索型的特点和适合工作3、艺术型的特点和适合工作4、社会型的特点和适合工作5、事业型的特点和适合工作6、常规型的特点和适合工作 .. |
| 关键人才选拔与测评 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：序言一则笑话引起的思考中西方文化对人才认识的异同案例：小R的烦恼—你的烦恼？第二部分：评价基础与评价逻辑人才评价的发展轨迹&#.. |
| 金牌面试官工作坊 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人才选拔全景图 一、战略性人才获取1.名企招聘故事2.人才获取战略3.人才获取渠道二、人才配置原则1.内部与外部选择的优劣2.渠道效率 3.招聘现状分析研讨：招聘面临的主要问题4.有效招.. |
| HRBP角色和能力提升工作坊 卓有成效的HRBP |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解人力资源人力资源管理的理念人力资源管理全景图人力资源的价值主张人力资源发展的愿景研讨：HR的价值是什么一、深刻理解业务1、人力资源支撑.. |
| HR视角-企业劳动用工合规 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 多维度看待劳动关系中的问题1.劳动合同法出台后，国家陆续完善的法律法规；2.从刑事责任视角：看劳动用工法规的红线；3.司法裁量权对企业用工风险的影晌第二部分 员工入职管理合规1.OFFER发放合规；(1.. |
| 非人力资源经理的人才管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识人力资源导入活动：组织的温度 0.5H1 业务管理者的人力思维1.1 人力资源管理的演进1.2 共同看见的文化场域搭建1.3 成就他人的协同2 构建战略伙伴关系2.1 业务和人力的关系2.. |
| 驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧提升 |
| 主讲老师：王鲁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识企业内训一、企业内训VS学校内应试类学习讨论：你最喜欢听哪一位的老师讲课？他讲课时哪一点吸引你？1. 好老师的标准2. 学校内应试类学习的特点1）考试性2）记忆性3）理解性3. 企业内训学习的.. |
| 职位胜任力模型构建与学习地图 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、胜任力素质模型与职位能力管理 胜任力建设的内涵与员工能力管理 岗位卓越绩效表现的思维逻辑 案例学习：员工能力管理的方面 实际操.. |
| 做一名优秀的面试考官 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：认识“招聘”和“自己”第一章 企业招聘的真正目的 1：企业招聘的战略与战术的配合；2：企业招聘的收益和风险的匹配3：优秀的人员特质确认与招聘结合4：HR部门.. |
| 集团公司的人力资源管控 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：对集团公司管控的总体认识（学习目的：帮助参训者清晰认识集团公司管控的实质和内涵，增强集团公司管控的理性和自觉性） 1、集团公司和企业集团比较2、“集团公司管控”的内涵3、集团公司管控系统.. |
| 基于员工关系的人力资源管理实战 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 企业管理与企业人力资源管理1、两个“本质”的探究（1）管理的本质（2）人力资源管理的本质2、未来企业管理面临的挑战3、员工关系管理在企业管理中的地位4、企业管理者的应有思维模.. |
| 绩效管理与业绩提升 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、 绩效管理的发展沿革2、 绩效管理的目的与意义3、 整体绩效管理架构：从工作分析到建立绩效衡量标准4、 绩效管理的基础—工作分析（事该谁做）5、 如.. |
| IPO视角下的企业人力资源管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业IPO中的人力合规分析1.近五年IPO申请及通过情况概览2.IPO通过的关键及人力合规问题3.人力合规问题致使被否、被问询案例分析【案例：11家企业因人力合规问题IPO被否】4.IPO通过中的人力关键点&.. |
| 利用数据分析 进行人力资源优化和效能提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.人力资源管理的职能发展与数据当下的社会未来社会发展对人力资源的要求HR职能发展趋势HRBP与数据世界咖啡：本公司HR工作应该有哪些关.. |
| 新时代下重新定义人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：实施篇：如何构建体系并实施战略性员工关系管理第一章：构建战略性员工关系管理工作体系互联网时代知识型员工的特点及管理特征心理学在战略性员工关系管理中的运用&#.. |
| 提升HR工作价值的“道”与“术” |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从客户的视角理解与认知人力资源的价值一、关于价值的概念1、什么是价值？2、人力资源在企业资源的地位3、人力资源管理在企业战略实现中的价值二、在客户心目中，HR工作的价值是什么？1、员工心目中的HR2、.. |
| 人职共赢——职业生涯规划 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清职场本质游戏互动：生涯梦想图一、模型导入1. 人职匹配模型2. 人职匹配模型失衡的四种情况1）闲/混2）忙/累3）抱怨4）混乱3. 人职匹配模型应用1）自我状态诊断，明确调试方向2.. |
| 系统建构绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——打造卓越绩效管理体系 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与.. |
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