人力资源内训课
| HR的数据分析素养提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：v您如何理解人力资源的战略管理v您认为“客观化”的基础是什么v您平时都注意搜集哪些数据v您会出于什么目的搜集数据v您如何利用这些数据v您如何理解“大数据”1、HR的.. |
| HRBP角色和能力提升工作坊 卓有成效的HRBP |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解人力资源人力资源管理的理念人力资源管理全景图人力资源的价值主张人力资源发展的愿景研讨：HR的价值是什么一、深刻理解业务1、人力资源支撑.. |
| “HR业务伙伴” ——HR与业务单元协同 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解业务——让HR与业务单元协同共舞1、企业战略、业务战略与人力资源战略如何看待与理解企业战略？人力资源战略的本质？企业战略落地的根本路径VUCA时代的人才战略布局阿米巴业务模式下.. |
| 招聘与面试管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、制定合理的招聘计划1、优化编制方案—— 一个萝卜一个坑，对吗？2、核算人员缺口3、制定弥补计划——人员缺口必须通过招聘来弥补吗？二、用营销思维来设计招聘策略1、招聘.. |
| IPO视角下的企业人力资源管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业IPO中的人力合规分析1.近五年IPO申请及通过情况概览2.IPO通过的关键及人力合规问题3.人力合规问题致使被否、被问询案例分析【案例：11家企业因人力合规问题IPO被否】4.IPO通过中的人力关键点&.. |
| 职业规划发展 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：★情景呈现：你的梦想第一部分、职业规划的重要性职业教育型人才的重要性 选择大于努力——找对方向规划等于捷径第二部分、自我塑造.. |
| 民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企（一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法（二）.. |
| 战略绩效解码及团队绩效闭环管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略如何帮助企业创造价值1、 战略绩效的三角模型• 知识：绩效——价值——学习• 案例：某企业的战略绩效运营2、 企业战略绩效的九宫格&bull.. |
| 劳动关系及劳动法实务 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动法相关内容释义1、 补偿金如何进行分段计算？2、 因不胜任解除、协商解除，经济补偿是否还受12个月封顶限制？3、 因医疗期满而解除劳动合同，是否还需经过劳动能力鉴定程序？4、 因医疗期满而解除劳动合同，是否.. |
| 大学生面试技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 全面分析自己 【直播0.5小时】一、成功的进行自我分析1、了解你的专长【案例】从文员到人力资源总监2、了解你的能力3、了解你的兴趣二.. |
| 企业优秀人才的选育用留—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 金牌面试官：招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对招聘面试工作的正确认知1、企业人力资源大厦2、人力资源管理框架体系案例：盖洛普公司“S”发展路径3、为什么要重视招聘工作？讨论：招聘失败的成本：直接成本+.. |
| TTT 企业专业培训师标准版教程 |
| 主讲老师：徐云松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 知己明训：心法理念 素质模型 训练心法 心中有数 手上有术 TTT 核心理念 首善——请注意 .. |
| 人才盘点流程方法 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才盘点的基本问题1、人才盘点的本质2、人才盘点的时机3、人才盘点的价值第二讲 评估技术在人才盘点中的应用1、评估技术：数据化人才能力2、人才盘点中常用的评估技术3、在盘点中采用心理测评技术4、在.. |
| 人力资源管理六模块系统 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、招聘1、选择目标人才群2、分析目标人才的应聘诉求3、有的放矢地制定招聘策略—&md.. |
| 职位胜任力模型构建与学习地图 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、胜任力素质模型与职位能力管理 胜任力建设的内涵与员工能力管理 岗位卓越绩效表现的思维逻辑 案例学习：员工能力管理的方面 实际操.. |
| 金牌面试官工作坊 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人才选拔全景图 一、战略性人才获取1.名企招聘故事2.人才获取战略3.人才获取渠道二、人才配置原则1.内部与外部选择的优劣2.渠道效率 3.招聘现状分析研讨：招聘面临的主要问题4.有效招.. |
| 慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官角色认知1、作为面试官，你真会面试吗？选人的10大常见痛点案例：王经理为什么总是招不到合适的人？2、面试中的常见心理误区首因效应：第一印象，先入为主近因效.. |
| 管理才能发展 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一 管理角色认知1 管理者角色认知1.1 管理的本质1.2 管理者的态度和职责1.3 管理者的多重认知【案例分析】管理者的烦恼2 管理者角色2.1 角色认知2.2 角色认知的六维度【工具】角.. |
| 提升HR工作价值的“道”与“术” |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从客户的视角理解与认知人力资源的价值一、关于价值的概念1、什么是价值？2、人力资源在企业资源的地位3、人力资源管理在企业战略实现中的价值二、在客户心目中，HR工作的价值是什么？1、员工心目中的HR2、.. |
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