人力资源内训课
| 绩效管理8节实战课——绩效总监的养成训练 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 绩效管理实战理论 绩效与绩效管理 绩效管理的五大误区 企业绩效管理的四大系统 绩效考评指标体系 绩效管理运作体系᠋.. |
| DISC+职场行为风格分析与应用 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、DISC行为分析系统解析什么是DISCDISC与其他测评方式的相同与不同DISC对工作与生活的有效性DISC本源分析二、DISC行为分析测评&#.. |
| 员工激励与劳动风险控制 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀您所见.. |
| 情境选才，决胜未来 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引述：1、为什么学习本课程？2、选才失败的三大原因一、选才标准的定位与定义1、影响选才标准的八大因素{视频}联想集团如何确定选才标准2、如何制定标准岗位的及格线—&.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 角色认知与职责定位一、何谓人力资源管理将组织内的所有人力资源作最适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。 简单的说，即人与事配合，事得其人，人尽其才。二、直线经理的困惑直线经理的角色认知问.. |
| 引人入胜——引导式培训技术应用 |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：独具匠心—逻辑表达的技巧一、课程衔接中常见问题1. 硬——总是说看下张2. 卡——看课件再说话3. 断——缺逻辑太跳跃二、逻.. |
| 金牌面试官——业务管理者面试技巧 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：面试官的困惑与人才选择标准1. 我们从未算过的帐（人才成本）2. 人才风险分析3. 面试的目标与面试官的普遍问题4. 招聘的要求与观察到冰山后第二讲：面试官必须要做的准备1. 人才胜任模型画像2. 失.. |
| 如何选人用人育人留人 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何选人？1、管理者应该从哪些方面看人？——光看知识和能力，够吗？2、科学制定选人标准——冰山模型3、如何识人？——弗洛伊德说4、面试法创新.. |
| HR视角-企业劳动用工合规 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 多维度看待劳动关系中的问题1.劳动合同法出台后，国家陆续完善的法律法规；2.从刑事责任视角：看劳动用工法规的红线；3.司法裁量权对企业用工风险的影晌第二部分 员工入职管理合规1.OFFER发放合规；(1.. |
| 如何呈现一堂经典精彩的课程——内训师授课与演讲技能提升 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：培训师的认知能力提升一、优秀培训师的定义1. 以信息、经验、智慧为内容2. 以授课、培训、教育为手段3. 以传道、授业、解惑为过程4. 以修己、达人、利他为目的案例：解释“信息、经验、智慧&r.. |
| 实战招聘与面试甄选技巧 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招聘常见问题与应对方法招聘面试工作的常见三大困惑讨论：招聘与面试工作难点以及原因影响招聘工作的五大因素及解决办法招聘面试工作的八大核心理念&#.. |
| 国企转型下的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&.. |
| 协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：新趋势转型——拆分人力资源管理，还是互联网+云转型，HR自己选？第一讲：定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位&mdash.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理现状一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例：华为、腾讯等优秀企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失3. .. |
| 卓越人才“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：人力资源管理需要掌握的经济学知识一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大.. |
| 非人力资源经理的人才管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识人力资源导入活动：组织的温度 0.5H1 业务管理者的人力思维1.1 人力资源管理的演进1.2 共同看见的文化场域搭建1.3 成就他人的协同2 构建战略伙伴关系2.1 业务和人力的关系2.. |
| 如何进行定岗定编与工作分析 ——企业定岗定编与工作分析方法 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、理解战略与岗位的关系1.人力资源战略管理体系2.基于企业持续增长的战略人力资源管理3.企业定责、定岗、定编、定员的关系4.定责、定岗、定编的工作逻辑二、如何进行组织架构设计1.组织架构的设置原则2.设计组.. |
| 直指人心的激励艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 关于激励的几个问题1． 激励是一种权术？2． 激励的效果是短期行为？3． 激励的成本越花越多？二、 激励的层次性1． 马斯洛的需求层次理论2． 了解和分析你的下属3． 换发内驱力是激励的本质4． 激.. |
| 六步搞定人力资源战略规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一步：人力资源规划具体做哪些工作第二步：如何设计管控模式与组织架构第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步：将”来才有将来—如何开.. |
| 企业员工留存与激励 |
| 主讲老师：戴雁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、组织内的职业之旅破冰游戏：公司梦想图员工管理三阶段0-1年的新兵如何留存3-5年的老兵如何激发驱动力5-10年的骨干员工如何打通职业.. |
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