人力资源内训课
| 企业优秀人才的选育用留—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 人力资源管理概述一、什么是人力资源管理1、人力资源管理包含的内容2、部门经理的核心职责3、部门经理做好人力资源管理的重要意义4、部门经理人力资源管理的内容与范畴5、部门经理与人力资源部的职责与分工二、.. |
| 岗位分析与薪酬设计 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？2、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？3、如何设计全年度薪资体系与政策？4、如何改革薪资结构以获得企业竞争优势？模块二：建.. |
| 共创式萃取©：团队共萃的四种技术 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时1.为什么要共创2.在什么情况下共创3.共创的目标4.共创式萃取的人物链5.共创式萃取的流程二、主题：界定萃取主题 1小时1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃.. |
| 校招入职率提升培训 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘中，HR最容易被“鸽”的3个环节一、笔试环节1.笔试题目和岗位的相关性2.笔试过程的专业性二、面试环节1. 压力面试要不要用？2. 面试前、面试中和面试后的专业性如何体现？.. |
| 卓越人才“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：人力资源管理需要掌握的经济学知识一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大.. |
| “金牌伯乐” ——人才测评师培养与认证 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：专业授课、演练 （2天1晚）【授课方式】课堂讲授50%+情景模拟10%+案例分析20%+实战演练20%，突出实战性与实用性【课程大纲】第一讲 基本原理：人才测评的原理与策略1、正确认识人才测评.. |
| 离职面谈技巧培训 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 离职面谈概述 1.1为什么要做离职面谈？离职面谈好处1） 挽留优秀员工2） 发现制度和管理不足3） 体现企业文化关怀4） 消除敌意和误会5） 调整招聘行为案例：马陆与苏丽1.2离职面谈障碍和.. |
| 人力资源管理与组织绩效提升 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 部门经理遇到的人事难题1.1人力资源六大模块部门经理应掌握的人力资源管理能力人力资源六大模块案例：朱经理是合格的管理者吗？1.2直线经理在人力资源管理中角色精准识人，是前提长于用人，是关键培育部.. |
| 协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：新趋势转型——拆分人力资源管理，还是互联网+云转型，HR自己选？第一讲：定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位&mdash.. |
| 全流程人力资源风险防控体系 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、建立全流程人力资源风险防控体系的必要性（一）劳动争议数量的急剧增加的原因 （二）《民法典》等不断完善的法治环境带给企业新的管理压力和管理风险（三）人力资源管理面临更大责任压力以及更加复杂的管理环境（四）人力资源管理法.. |
| 大学生面试技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 全面分析自己 【直播0.5小时】一、成功的进行自我分析1、了解你的专长【案例】从文员到人力资源总监2、了解你的能力3、了解你的兴趣二.. |
| 金牌面试官：招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对招聘面试工作的正确认知1、企业人力资源大厦2、人力资源管理框架体系案例：盖洛普公司“S”发展路径3、为什么要重视招聘工作？讨论：招聘失败的成本：直接成本+.. |
| 心理学在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、识人篇：读心策略与识人技巧（一）肢体语言的读心策略1、常见的心理学效应2、体态语言中的测谎技巧——微表情找答案3、象征性动作中的测谎技巧——手势与姿势（二）穿衣打扮.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、认知人力资源1、企业的永续经营与人力资源管理2、人力资源管理框架体系3、直线经理为何必须掌握人力资源管理4、直线经理的HR角色定位5、直线经理与HR部门人力资源管理的职责与分工6、直线经理如何与HR部门建立伙.. |
| HR效力倍增之道 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理与业务发展关系1. 管理的底层逻辑小组讨论：人的欲望2. 人力资源的基本特征3.人力资源管理的本质小组讨论：人力资源管理在公司的演变4. 人力资源管理的发展二、人力资源管理者的角色1. 人.. |
| 人才梯队建设与继任者计划 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清人才梯队原则与意义1. 人才梯队建设的三大流程2. 重新定义企业人才梯队——建设：人-岗，岗-人第二讲：人才梯队建设的作用解析一、人才管理的风险解析1. 企业面临的四大用人风险.. |
| TTT内训师培训（讲台呈现） |
| 主讲老师：徐云松 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一 职业认知：本色做人，角色做事1 培训有效标准1.1现场反应1.2事后记忆1.3行为改变1.4绩效提升2 成人学习特点2.1功利性：利益是否具备2.2实效性：问题是否解决2.3抵触性：立场是否一致 .. |
| HR的数据分析素养提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：v您如何理解人力资源的战略管理v您认为“客观化”的基础是什么v您平时都注意搜集哪些数据v您会出于什么目的搜集数据v您如何利用这些数据v您如何理解“大数据”1、HR的.. |
| 战略绩效解码及团队绩效闭环管理 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、战略如何帮助企业创造价值1、 战略绩效的三角模型• 知识：绩效——价值——学习• 案例：某企业的战略绩效运营2、 企业战略绩效的九宫格&bull.. |
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