管理技能内训课
| 教练式传授 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 您认为工作中谁最了解您？为什么您认为学习的途径有哪些对方不接受您的观点、建议，怎么办别人为什么会跟您合作信任是如何产生的&.. |
| 新税制改革与税务风险防范 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税？税种设置：七大类共18最新种税分析。2. 重点分析与解读：如何减税降费。（1）新增值税；（2）企业所得税；（3）最新个人所得税。（二）税务管理1. 为什么要进行税务管.. |
| 营改增相关政策解读及对相关行业的影响 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）营业税改征增值税试点相关政策解读财政部、国税总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（2016年3月24日）2016年3月24日，财政部、国家税务总局发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》，自2016年5月1.. |
| 宏观经济热点与商机透视 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济形势与热点透视（3 小时）（一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）供给侧改革（重点讲解、1 小时）主要内涵：产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构（制度变革、结构优化和要素升.. |
| 工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务技巧 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业薪酬设计的关键词解析关键词之一：工作分析【工作分析】是部门人力资源工作的基础工作分析的常用四大方法1、问卷调研法 2、工作日志法 &.. |
| 攻心为上—拆解客户的心理防线 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户决策心理学统计图表导入：采购经理调研数据调研报告：客户面临的商业环境综述知道怎么买，我们才知道怎样卖？客户的今天所处的环境客户今天面临的压力.. |
| 赋能3.0业绩篇—区域营业收入提升的沙盘模拟 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G划小区域业绩提升的路径与方法1、清晰5G划小区域营收提升的三大关键路径2、抓住5G划小区域利润提升的关键成功因素3、有效地管理与提升5G划小区域用户的价值4、明确团队“权、责、利”的.. |
| 创新思维与问题分析解决 打造团队核心竞争力 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新思维的定义创新：创造新价值思维：思考的维度创新思维：创造新价值的思考维度案例解析：哥伦布的失败vs探路者的成功图1:创新思维的关联图二、创新思维的原理案.. |
| 大型商业中心招商与谈判实战技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆一、第一次见面就让客户喜欢你1.谈判沟通的正确模式2.非语言沟通法则3.察觉客户的真正想法-同理心4.用赞美让对方爱上我们二、招商谈判四大流程1.定位-了解自我需求,筛选目标客.. |
| “组织能力提升” ——经理人卓越管理赋能 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 系统思考：企业战略与组织战略1、VUCA时代的企业组织发展与战略实现 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机.. |
| 高效能管理者 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及影响绩效的本质课前问卷：领导者自我分析影响员工绩效管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？成功的领导和有效的领导领导者的三大任务绩效的本质互动研讨：希望的行为和不希望的行为？精彩视频：都.. |
| 从专业走向管理快速拿到管理驾照，从优秀骨干到合格经理 |
| 主讲老师：钟锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：角色转换——明确职责，找准作为管理者的定位企业因为发展需要，常常会提拔业务骨干到管理岗位。因为没有接受过系统的管理训练，这些一不小心当了官的新经理，紧接着就面临诸多挑战：对专业十分留恋，遇事就亲力亲为.. |
| 技术服务人员的影响力技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组讨论：细分市场商业模式考量小组决策点评反馈2.商业思维概述企业成长之路o创业 .. |
| 阳光心态与情绪管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：阳光心态一、如何修炼阳光心态？1.不能改变环境就适应环境。2.不能改变别人就改变自己3.不能改变事情就改变对事情的态度。4.不能向上比较就向下比较结论：在这个世界上最让人欣慰的是，几乎没有人会真的跌到谷.. |
| 商业银行信贷逾期控制与不良资产处置 |
| 主讲老师：潘玉良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：商业银行信贷风险的识别与防范一、商业银行信贷风险识别1. 什么是信贷风险1）系统性风险2）非系统性风险2. 内控机制不完善是导致非系统性信贷风险的主要成因1）客户信用评估方式的严重滞后2）信贷风险防范.. |
| 政通令行之 精准定位 政通人和促执行 ------管理者的角色认知和定位 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：管理者的总体要求及角色定位导入：案例呈现——管理新兵的角色困惑一、管理者是什么——员工与管理者的本质区别1. 解读从技术走向管理常犯的错误和盲点2. 解读从业务走向.. |
| 结构化演讲 ——你与优秀演讲者只有一张图的距离 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【重新定义演说】一、参透演说的结构1.把握时代的机会，让思想更有影响力2.演说有规律可循，学会掌控自如3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心二、了解演说表达的三种类型1.需要克服本能习惯的自我倾诉型.. |
| 中层识人用人技能训练营 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一单元 世界变了，我变了吗？分组：整合学员，建立团队互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。思考：自己曾经的角色，现在的角色对自己的意义？ɨ.. |
| 如何做好团队管理及员工辅导激励 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色 1、辅导与员工成长 2、案例：如何成为一名教练型领导 3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导 4、培养与训.. |
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