管理技能内训课
| 支行长经营管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：尚亚军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：管理艺术一、银行管理“读心术”1. 读懂自己的“心”2. 读懂员工的“心”3. 读懂客户的“心”二、支行长管理角.. |
| 蝶变-从专业转向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题：初.. |
| 峥嵘岁月，重走长征 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A:培训开始的前期准备1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图和沙盘道具；3：培训会场布置，最好是党员主题教育教室（如道德讲堂等等） 4：学员为党员需要佩戴党徽标识，全体学员胸前系红领巾.. |
| 疯狂市场沙盘项目介绍 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.七家公司都将会获得启动资金3000元、一张信息卡、一支笔。每家银行获得起步资金5000元、一支笔、任务书； 2.七家公司通过暗标的方式进入市场，其中市场MAZE图上的ABCDEF任意一个口都有可能为市场入口，数字8横排的格子.. |
| MTP实用训练-地产中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：管理的基本概念与管理者角色认知1.管理定义2.专业人到管理者的常见管理误区3.从专业到管理转化带来的角色和意识转变4.管理者在企业中的立场与功能{案例与研讨}：a五种角色意识缺失—&mdas.. |
| 精进所长综合技能提升培训班 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理促进质量管理 课程名称：《卓越绩效管理》课程时长：1天一、绩效管理认识1、绩效管理方法论2、绩效考核与绩效管理（1）绩效考核关注的是结果（2）绩效管理关注的是过程、指导和改善3、绩效管理.. |
| 时至而行得机而动 ——择时与运势 |
| 主讲老师：马誉诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、命理基础知识1、阴阳五行2、天干五合、四冲3、地支刑冲合害4、十二长生三、排四柱1、年月日时的排法2、大运及起运时间计算3、时辰的重要性四、十神1、十神定义及心性2、十神生克五、四柱命.. |
| 创建信任关系达成谈判 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：如何获取层次上的优势认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段认识“WHY”是真正Level上的提升᠄.. |
| 礼赢天下 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1—人生成败：礼仪就是展示自己的第一张名片，建立高价值的人际关系一、商务实战：礼仪就是资本，如何赢得对手的尊重1、场合会面中敏感的称呼礼仪：如何称呼能够体现彼此身份、关系，带给你最佳的人.. |
| 双赢的谈判与沟通 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何为谈判与沟通1、有意的双方都期盼着通过“协调”与“合作”做出共同的决定从而实现各自期待的“利益”2、合作的前提的是双方的意愿与期待二、谈判中的困境.. |
| 企业体系建设与管理升级 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 企业体系建设的重要性一、企业体系建设的重要内容二、如何制定年度目标三、组织架构与岗位设置四、公司运营管理中的常见弊端五、“中央与地方”的关系六、“一管就死、一放就乱&.. |
| 如何有效演讲与魅力表达 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确认知演讲与表达1、演讲与表达的心态与价值2、演讲与表达的五大风格3、演讲与表达的四大核心4、如何准备一场成功的演讲与表达开场演练互动第二部分：演讲与表达的呈现技巧1、掌握克服紧张.. |
| 核心技能：绩效改进 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是绩效改进？1.小组讨论：管理者的职责2.管理者为什么要做绩效管理？3.如何让绩效管理形成闭环？4.绩效改进：卓越管理者的核心职能5.绩效改进的基本实施流程6.业务部门与HR部门在绩效改进方面的职责分工 .. |
| DISC在职场中的全景应用 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、常见的认知障碍能讲话=会沟通我说了=已沟通会沟通=本能……二、行为风格理论行为对情绪的影响.. |
| 多层次的财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
| 精益管理经典图书解读 培训课程大纲 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：改变世界的机器——世界第一本精益管理著作零、前言第1章 工业中的工业在转型一、精益生产方式的由来第2章 大批量生产的兴衰第3章 精益生产的兴起二、精益生产方式的要素第4章 运营.. |
| 战略的KPI绩效指标建立与实施行动计划 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请列举三个您所主责的关键流程的流程思想你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您.. |
| 乌卡背景下的管理思维跃迁 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级乌卡（VUCA）时代的特点- 从诺基亚看时代变迁- 从管理1.0- 管理3.0的跃迁一、管理者常见的角色定位误区讨论：什么是管理？高绩效团队管理的三要.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——经销商强大必由之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、经销商的危机到底在什么地方？3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdqu.. |
| 职场倦怠与有效干预 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？第一讲：职场倦怠1.职业中常见的四种心态- 四无人生- 知足常乐- 完美人生- 人前显贵2.职场状态测评- 三种职场状态的测评结果解读- 三种职场状态的解决方法及思路 .. |
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