管理技能内训课
| 客户的开发与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造狼性的营销团队1.狼性营销人员的主要特征1)百折不挠的事业心2)敏锐的市场洞察力3)强烈的目标结果导向4)协同的团队精神5)数据分析的能力 6)慧眼识人的能力7)方案形成的能力2.狼性营.. |
| 让创新在组织中落地—创新设计思维方法论 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲建立创新型组织可乐瓶游戏内外部环境变化，创新是必由之路创新给企业带来的巨大挑战中国进入了创新的时代，如何创新？创新的四大类型&.. |
| 如何成为优秀的HRBP |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 HRBP源起与角色认知第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁第二节 HRBP的出处与来源第三节 HRBP的适用环境第四节 HCOBP的含义与价值第二章 从HR六大事务模块到三支柱模型怎样正.. |
| 管理者的思维共识与责任意识 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 思维共识：企业生态圈必备的八大思维1、社会交往要用商业思维2、职场胜出要用“目标人”思维3、对待工作要用结果思维4、面对客户要用效果思维5、超越经验要用创新思维6、和谐关系要用.. |
| 战略的KPI绩效指标建立与实施行动计划 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请列举三个您所主责的关键流程的流程思想你认为您的工作应该首先向谁负责请列举您.. |
| 赋能3.0业绩篇—区域营业收入提升的沙盘模拟 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G划小区域业绩提升的路径与方法1、清晰5G划小区域营收提升的三大关键路径2、抓住5G划小区域利润提升的关键成功因素3、有效地管理与提升5G划小区域用户的价值4、明确团队“权、责、利”的.. |
| 店面绩效分析与运营能力提升 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：明确店长定位一、认知角色很重要，既是商人也是领导1.案例分析：张店长的一天2.小组讨论：如果遇到这种情况，你会如何安排时间？3.店长说自己工作找不到重点，你对此有什么看法？二、理解效率效能，理清工作重点.. |
| 阳光心态 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 职业化心态导入：三个砌墙工的表现 1、你为谁工作？工作是我们要用生命去做的事我们要为自己去工作马云为什么还要去工作？今天工作不努力，明天努力找工作.. |
| 新税制改革与税务风险防范 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业纳税基础1. 企业一共要纳多少种税？税种设置：七大类共18最新种税分析。2. 重点分析与解读：如何减税降费。（1）新增值税；（2）企业所得税；（3）最新个人所得税。（二）税务管理1. 为什么要进行税务管.. |
| 职场白骨精必备的Excel秘笈 （1天精华版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 Excel高效操作基础技巧本章目标：精选应用频率最高的实用技巧，样样实用精彩，Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。1.1工作表快捷操作技巧如何实现数据的快速分列？=.. |
| 高效能管理者 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及影响绩效的本质课前问卷：领导者自我分析影响员工绩效管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？成功的领导和有效的领导领导者的三大任务绩效的本质互动研讨：希望的行为和不希望的行为？精彩视频：都.. |
| 从专业走向管理快速拿到管理驾照，从优秀骨干到合格经理 |
| 主讲老师：钟锐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：角色转换——明确职责，找准作为管理者的定位企业因为发展需要，常常会提拔业务骨干到管理岗位。因为没有接受过系统的管理训练，这些一不小心当了官的新经理，紧接着就面临诸多挑战：对专业十分留恋，遇事就亲力亲为.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异五、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图.. |
| 电厂自动化及监控系统专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：关于自动控制系统一、自动控制的概念二、生产过程自动化的组成1、自动检测2、自动调节3、自动保护4、自动操纵三、生产过程中自动控制系统1、锅炉自动控制系统2、汽轮机自动控制系统3、辅机自动控.. |
| 供电可靠性管理及故障停电抢修服务工作规范 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：供电可靠性管理要求第一节：强化供电可靠性管理的基本要求一、强化预算式管控二、提升停电计划编制质量三、强化不停电作业管理四、规范停电计划审核五、加强停电计划执行管控六、压降故障停电时户数七、加快标.. |
| 新时代国企如何做好党建工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一节：坚定不移把国有企业做强做优做大一、国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础二、国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量三、坚定不移把国有企业做强做优做大第二节：坚持党对国有企业的领导不动摇一、坚.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：话语的伤痛有时比身体伤痛更让人难以忍受一、什么是非暴力沟通1、什么是非暴力沟通案例：小崔的故事2、暴力沟通方式：道德评判、进行比较、回避责任、强人所难3、非暴力沟通意义：自我防御系统启动，有效沟通中断4、要.. |
| 阳光心态与情绪管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：阳光心态一、如何修炼阳光心态？1.不能改变环境就适应环境。2.不能改变别人就改变自己3.不能改变事情就改变对事情的态度。4.不能向上比较就向下比较结论：在这个世界上最让人欣慰的是，几乎没有人会真的跌到谷.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队释义与认知（课时：2H）一、案例剖析（Attention on Interest）互动：团队的工作与目标案例：米兰大学的团队实验案例：职业团队是怎么形成的二、追本溯源（Search）团队的形成 .. |
| MRCP管理心学 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别1、案例：如何让猫吃辣椒？2、课题：什么样的管理最有效3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感5、升华：哲学上说的三大自驱力才是管.. |
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