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公开课
内训课
  • 管理培训:银行中层管理干部管理技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程大纲: 第一单元:银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的定位及任务..

  • 管理培训:银行中层干部-员工辅导与激励

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的..

  • 管理培训:银行中层管理干部-管理沟通技巧研习

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个..

  • 银行中层管理者培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程内容 课程导入 头脑风暴:“今天我当家”,通过这个头脑风暴游戏,让学员真正感受到当家作主的幸福感、满足感与责任感。 第一讲:工作需要有一种责任感 1、工作需要我们全力以赴 ..

  • 银行中层管理的六驱动力

    主讲老师:王建军 课程时长:2 天

    一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:创新力、协同力、沟通力。 3.&ldq..

  • 银行中层管理的六驱动力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:创新力、协同力、沟通力。 3.&ldq..

  • 银行中层管理的六驱动力

    主讲老师: 课程时长:2 天

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  • 银行中层管理干部管理技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

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  • 银行中层管理的六驱动力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1.关于行动力的驱动:领导力、执行力、创新力。 2.关于思维力的驱动:创新力、协同力、沟..

  • 银行中层执行力提升的十项技能培训

    主讲老师:翁士增 课程时长:2 天

    课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 ..

  • 银行中层干部执行力培训

    主讲老师:辛雪峰 课程时长:2 天

    课程背景:21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队,才会有一流的企业;只有一支高执行力的团队,才能使企业在这个竞争激励的时代,脱颖而出,获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、研讨、讲解..

  • 银行中层干部员工辅导与激励

    主讲老师:刘熙成 课程时长:2 天

    课程介绍 2011年-台湾刘成熙老师-金融系统课程-银行中层干部-员工辅导与激励 主讲:台湾刘成熙老师 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与..

  • 银行中层管理者的MTP训练

    主讲老师:王建军 课程时长:2 天

    第一部分:现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 5. ..

  • 银行中层管理者的MTP训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

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  • 企业内训课程--银行中层管理者的MTP训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

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  • 银行中层管理者的MTP训练

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    前言:培训与教育的区别 第一部分:现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出..

  • MTP-bank银行中层管理技能

    主讲老师:余建军 课程时长:24 天

    一、战略选择技术与战略分析工具1、如何带领团队走出迷失丛林?- 如何解决战略分歧与战略缺失?2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、如何获得追随者..

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    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一讲、执行力提升(3小时)(目的:通过对执行力的正确认识和执行工作流程的学习,以提升管理人员及团队执行能力。)思考:何谓执行?为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通?工具1..

  • 饭店中层管理技能提升

    主讲老师:易钟 课程时长:2 天

    一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、如何成为时..

  • 中层管理实用性目标管理与绩效考核

    主讲老师:殷祥 课程时长:2 天

    第一部分:有效的目标管理办法1、 目标管理是什么2、目标管理的利与弊3、目标与目标管理的因果关系4、明确目标管理实施的成功要素5、中层的目标管理三部曲制定不同业绩视角的困扰…6、..

  • 中层管理人员培训课程

    主讲老师:匡峰 课程时长:2 天

    【课程背景】员工是否背后抱怨,管理上下得不到理解与信任支持 1、工作压力大 2、得不到授权被疏远了 3、不兑现承诺 政治色彩浓 4、因背景学历资力原因受过歧视 5、开会只是走形式,每个决定都由你一个人做 6、大量..

  • 中层管理技能提升

    主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天

    第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问?  管理为什么?  管理是什么?  管理凭什么?  管理管什么?  管人..

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