课程名称：工作重在到位
主讲老师：张戴金 培训天数：1 天
课程简介：一、 到位不到位，相差100倍 1、要想发展快，工作先到位 2、工作越到位，越有超级机会 3、要想没问题，工作先到位 4、要想“不误事”，避免“想当然” 5、要想效益高..

课程名称：人力资源规划与管理实战手册
主讲老师：杨悦澜 培训天数：2 天
课程简介： 第一章做好“萧何”——如何做好人力资源总监 一、人力资源总监的角色定位 1.人力资源总监的岗位职责 2.人力资源总监的三个角色 二、人力资源总监的素质要求 1.人力资..

课程名称：面试技巧-基于素质的人才选拔
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：课程背景:　 “将合适的人请上车，将不合适的人请下车” 詹姆斯柯林斯《基业长青》作者 　　引言 　　您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题： 　　在大量的简历千挑万选..

课程名称：银行行长时间管理与目标管理
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：培训形式 讲授、案例研讨、实战模拟练习 根据时间安排部分内容为适当简化 课程目标 不懂时间管理是最低效的管理者。管理者首先必须要管理好自己的时间，提升管理者的自我管理技能，并且做好目标管理。必须从“任务型”..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：刘勇 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：部门经理的角色定位 在这一单元，学员将在讲师的引导下，了解到： 思考：新经济、新劳动法形势下人力资源管理面临的严峻挑战 人力资源管理责任在谁？ 企业管理者的多重角色 案例分析：部门经理常面临的人事难题 部..

课程名称：3E薪资设计与薪酬管理技巧
主讲老师：张守春 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和一定激励性的薪酬体系的完善颇为重要。好的薪酬体系要实现三种均衡性和两个激励性，而国内企业大多缺乏科学的..

课程名称：薪酬体系设计
主讲老师：刘娟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 宏观认识“薪酬” 1、宏观趋势对薪酬的影响 2、薪酬策略的趋势 第二讲 战略薪酬 1、如何确定薪酬策略 ① 建立职位序列与薪酬策略的关系 ② 确定外部竞争水平、内部公平性 ③ ..

课程名称：企业培训管理人员培训
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：一、企业培训的基本认知与价值观 1.战略性人力资源发展观 2.企业培训的作用 3.教育、训练、发展的区别 4.培训部门的价值观及与各单位的关系 5.企业培训管理者的主要职责 a.培训战略规划的参与者 ..

课程名称：职业生涯基础培训设计思路
主讲老师：程社明 培训天数：2 天
课程简介：1、 职业生涯基础 （1） 职业的定义 职业的内涵 职业分类及形象表述 职业认识的十个误区 不同职业知识、能力、价值观举例 职业化：道德社会化 言行专业化 能力结果化 结果认同化 性格角色化（本我角色 职业角色 组织角..

课程名称：银行新员工（岗前）培训方案银行新员工（岗前）培训方案
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、新进员工职业素养培训 简单的讲，新进员工职业素养就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使新进员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。..

课程名称：邮政企业如何“选、育、用、留”人才
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：战略人力资源管理 1、传统人事管理与战略人力资源管理的区别 2、为什幺要实施战略人力资源管理 （1）企业在市场经济中生存的需求 （2）企业寻求长期稳定发展的需求 （3）人力资本最大化的需求 3、为什么战略人力资源管..

课程名称：大学生求职与职业规划
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：一、课程背景 1、当代大学生如何认识当前的就业环境，如何在校期间积蓄足够的能量，如何找到自己理想的工作单位，如何在工作岗位上迅速提升自我，如何规划自己的职业生涯。。。。。。。。课程抛砖引玉，给出答案。 2、企业招聘部门如何招募到既优..

课程名称：劳资纠纷的产生与避免
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 劳资纠纷种类和产生原因 第一部分 劳资纠纷种类 列举了劳动报酬纠纷、权利侵害纠纷等四种主要类型。 第二部分 劳资纠纷产生原因 分析了约定模糊、非理行为等五种原因以及客观背景。 第二单元 劳资纠纷解决措施和预防要素 ..

课程名称：部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能
主讲老师：钟永棣 培训天数：1 天
课程简介：一、劳动关系的建立 1. 招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？ 2. 入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协助人力资源部应对风险？ 4..

课程名称：企业内训师全面技能提升TTT
主讲老师：范一智 培训天数：2 天
课程简介：一、介绍项目培训 1.自我介绍 2.培训的时间安排、内容大纲和注意事项 3.了解学员的培训期望 二、学习的原理在培训中的应用 1.影响培训成功的因素 2.学习的原理与原则 3.成年人的学习偏好 三..

课程名称：TTT企业培训师培训
主讲老师：李老师 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 第一章 讲师的角色与功能 1.培训的目的 2.讲师需具备的训练 3.讲师的四种类型 4.讲师需具备的条件 5.讲师的禁忌 6.教学的三大原则 第二章 教学原理与学习心态 1.成人的学习特..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：职业经理的人力资源管理基础 管理价值链：外部顾客、内部顾客、价值、利益论 评估管理水平的六个标准 管理者职责：项目管理、人员管理、工作目标管理、资源管理、职责管理 沟通、领导、权力、组织冲突、组织变革、企业文化、亚文化 ..

课程名称：高效招聘与面试技巧实战训练营
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企..

课程名称：有效认定与处理不合格、不胜任、严重失职及违纪违规问题员工
主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天
课程简介：一、如何认定劳动者不符合录用条件 1、 “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？ 2、 因员工“不符合录用条件”引发的争议，95..

课程名称：岗位工作分析与岗位技能矩阵设计应用
主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】 ◆企业最大的困惑在于“人”的问题，但如何做好人力资源管理工作呢？基础工作是什么？本课程实际需要解决本课题； ◆企业80%的工作为什么20%的人员在做，其他人员也很忙但就不知道做了些？凭良心做事结..

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