课程名称：目标管理
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理的内涵 一、探寻执行力不佳背后的原因 互动：执行力是如何一步步失去的？ 1. 对执行力的正确认知 1.1 执行≠执行力 1.2 执行的三个层级 1.3 执行力不佳的原因：没有目标、没有方法、没有记录、没..

课程名称：从技术到管理
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 从技术到管理的角色转换 1．专业卓越不等于管理卓越 2. 案例：彼得原理的讨论 3．从员工到主管角色转换 4．角色转换失败的原因 5．如何成为优秀的管理者 6. 讨论：我们对优秀的管理者如何定义 7．组织产生和特..

课程名称：中华人民共和国民法典-系列讲座一:民法基本内容
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：民法典实施前与实施后有何不同 第一编：总则 一、自然人、法人、非法人的区别 孩子收到的压岁钱到底属于谁 案例：出资人与公司的财产独立 ——法人的设立、分类、责任类型、解散 二、有限责任与无限责任 案..

课程名称：民法典与金融消费者权益保护
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、自然人、法人、非法人的区别： 2、民事法律行为的附条件与附期限： 案例：院里的喜鹊与寿宴 ----附条件与附期限的民事行为的区别 3、代理： 案例：盖章的空白合同所订立的合同 ——代理权的产生、有..

课程名称：班组长的五大修炼
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：职业状态测试 第一单元 修炼一：树立职业化理念 1、什么是职业？ 2、工作、职业与事业的关系 3、职场人的分类 4、什么是职业人 5、职业化的概念 6、职业化的内容 案例分析：什么是职业化？ 第二单元 修..

课程名称：沙漠掘金
主讲老师：王长震 培训天数：1 天
课程简介：资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施，风险与压力管理。 培训流程： 时间 内容 上午 9：00—9：30 破冰，分组，组建团队 9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，..

课程名称：管理者的高效汇报与呈现技巧——麦肯锡工作法培训
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一章：Professional——工作报告要体现的职业素养 1.述职报告的目标导向 突出能力 表现潜力 争取资源 从案例学思考：&ldq..

课程名称：2020年“两会”精神及重要政策解读
主讲老师：薛磊 培训天数：2 天
课程简介：一、最特殊的一次“两会”及其时代背景 二、李克强总理的政府工作报告要点解读 （一）、过去一年的成就（2019年） 　　 国内生产总值突破90万亿元，同比增长6.1% 城镇新增就业1352万人，调查失业..

课程名称：重新认识中国共产党
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：红色的起点 “福尔摩斯”出了好点子 《往矣集》记述了如烟往事 “恒昌福面坊”原来是块宝地 毛泽东、董必武投来关注的目光 美国发现中共“一大&rdq..

课程名称：TPM设备全面管理
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 TPM认识与发展 一、TPM的起源与发展 1、TPM含义及演进过程 1）TPM定义 2）TPM起源与发展 1）国内企业推行TPM现状 2、TPM与企业竞争力提升 1）为什么要开展TPM 2）TPM的目标与..

课程名称：电力系统继电保护与二次回路
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：课程目标： 1、了解继电保护的任务及基本要求。 2、掌握变压器保护的配置及作用、保护原理。 3、掌握电力线路保护的配置及作用、保护原理。 4、掌握高压电机的保护配置及作用、保护原理。 5、熟悉电力电容器的保护配置及作..

课程名称：应急特勤队--急救援系列课程培训
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、水域救援(2小时） 一、水域救援基本常识 1、水流特性 1.1能见度 1.2温度 1.3流速及变化规律 1.4方位认知 二、流水理论 1、流量定义 2、水力和流速的关系 三、水域救援基础装备 四、水域救援..

课程名称：2022年反违章事故案例分析培训大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：电网安全形势与习近平总书记关于安全生产重要论述 培训内容 ：随着我国社会经济的不断发展,带来电力资源需求与日俱增,以人为本的社会发展理念对各行业安全生产都提出了更高的要求,电力安全生产作为高危行业也备受社会各界关注,电力安全..

课程名称：新任经理培训课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色认知与定位 1、管理者角色认知与定位 2、管理者与领导者的区别 3、新任管理者所面临的问题 4、管理者的战略性目标导向 5、管理者需具备的技能要求 6、管理者为人处世的七原则 二、管理者素养提升的六个关键 ..

课程名称：贯彻企业工会工作条例，加强基层工会工作
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 贯彻企业工会工作条例 工会组织 工会组织制度 工会权利和义务 工会干部的管理职责 工会主席和委员选拔 工会干部的任职要..

课程名称：党群干部的七项能力建设
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：党群干部七项能力建设 提高政治能力 把握正确政治方向 坚持党的领导和社会主义制度 案例分析 调查研究能力、科学决策能力 ..

课程名称：时间管理之提升工作效率
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 提高效率的意愿篇 1、二十一世纪关键词：速度与行动 2、不变的定律：先者生存 3、成功者的特质：效能 4、时间观念新解 第二讲 提升效率的障碍篇 1、没有目标，人生行若游魂：（1）猎狗与土拨鼠的启示（2）聚..

课程名称：OKR目标管理工作坊
主讲老师：董栗序 培训天数：1 天
课程简介：第1单元 全面认识OKR 1.任务管理法及目标管理的发展 OKR与KPI的关系 2.什么是OKR目标管理 1)案例分析 2)我要去哪里 3)我如何知道我是否到达那里 3.OKR适用于工作难以量化的部门 4.如何理解OKR..

课程名称：赋能行动—青年管理者MTP统合训练营
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、目标认知：目标决定成败 一、目标管理的六脉神剑 二、目标管理——管理工作的靶心 1、什么是目标 2、什么是目标管理——目标管理的五个特征 3、为什么要进行目标管理&mda..

课程名称：标杆网点（百、千佳和星级）打造全指南
主讲老师：周涵 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：规范化创建关键 第二讲：规范化精准解读 第三讲：创建百千佳，从何下手？

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