课程名称：企业人力资源管理课程 精修班
主讲老师：丘磐 培训天数：2 天
课程简介：一、当前的企业发展趋势与人才 企业经营环境分析 知识资本的崛起 企业最紧迫的五类“人财” 二、当前企业人力资源管理的五大趋势 关注流程，调..

课程名称：人力资源的未来与趋势
主讲老师：瞿鑫 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 开场秀 1. 什么是人力资源管理 2. 四次管理革命 3. 何为赋能式管理 第二单元 战略性人力资源管理 1. 人力资源管理的发展历程 2. 何谓战略性人力资源管理 3. 由外而内的人力资源管理 第三单元 人力..

课程名称：金牌面试官：快速提升识人技能的面试实战技巧
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、明确定位，面试官到底是个什么官？ 1、面试官的两重角色 2、不会面试的管理者不是好领导 案例：某公司CEO招人的困惑 二、面试准备，你要招什么样的人？ 1、像准备约会那样准备面试 2、精准描绘人才画像 三、规范流程：面..

课程名称：做好业绩管理 打造高绩效团队——销售管理精英特训营
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认清销售那点事儿 （一）从两个概念说起：销售与营销 1、销售是什么？ 2、营销是什么？营销，营什么？销什么？ 3、别让销售蒙骗了眼睛：“销”的前提是“营”！！！ 【案..

课程名称：流程绩效管理及应用
主讲老师：贾宇 培训天数：1 天
课程简介：一、认识流程绩效管理 1、什么是流程？ 2、什么是流程管理？ 3、企业流程的种类 4、区分流程再造与流程优化 5、导入流程管理的时机选择 6、流程管理的作用、意义 7、什么是绩效，组织绩效与个人绩效区别？ 8、流程在绩..

课程名称：金融科技背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、金融科技给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、金融科技的基本内涵及生态体系 2、金融科技的发展历程及发展趋势 3、金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockChain）、云计算（Clo..

课程名称：人性管理与HR管理课纲
主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天
课程简介：第一部分经济形势及环境带来的思考 1、全球及全国经济态势 2、中国每逢8或9的年头特点 3、20年前开始的房地产、金融、互联网三驾马车，10年前的智能手机经济动能到现在不足 4、互联网及智能手机对消费形态的改变 5、企业目标、..

课程名称：全面绩效管理与员工激励
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。 模块一：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提..

课程名称：绩效管理与年度面谈评估
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇 2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道 3、组织结构与职能、流程的全息化对应 模块二：卓越..

课程名称：人才甄选——招聘与面试技巧
主讲老师：贾宇 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是人才？ 1、专业知识+专业技能 2、创造性劳动+社会贡献 3、人才的标准是什么？ 4、你想要的人才在哪里？ 5、高绩效人才的7大标准 6、面试的7大步骤 二、面试中的误区： 1、角色错位 2、一见钟情 3、..

课程名称：人才领航：人才战略规划及实施落地之道（人力班）
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、顶层衔接：人才战略的顶层思考及与业务战略的衔接  开篇问题、业务与人才的双维度  起点模型、“招培借留”的基本逻辑  案例场景：三个人才问题与现实性思..

课程名称：人力资源管理实务
主讲老师：史俊慧 培训天数：4 天
课程简介：第一部分 人力资源管理问题探讨 一、人力资源的基本概念和层次 二、人力资源部门和其他职能部门的关系； 三、中国企业人力资源管理的困境 四、公司对员工的意见和员工对公司的意见 五、盖洛普测量良好工作场所的方法 六、你的公司文化..

课程名称：组织行为学
主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：组织行为学基础概念 一、组织行为学的定义与重要性 1、什么是组织？什么是行为？ 2、什么是组织行为学？ 3、组织行为学的重要性 二、组织行为学的发展历程 三、组织行为学的理论框架和关键概念 1、理论框架：个体、团..

课程名称：轻松玩转人才盘点
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、如何为人才盘点的定义 1.人才盘点三个定义 人才盘点定义 组织盘定义 人才梯队建设定义 2.三个定义的关系 从属关系：人才盘点从属于组织盘点。 ɨ..

课程名称：人才梯队建设管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天
课程简介：开场导入 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？ 您认为绩效考核可以做什么？为什么？ 我们根据什么建立岗位任职能力模型？ 我们所理解的关键任职能力是什么？ ..

课程名称：人力资源管理现状和发展趋势分析
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：新时代的人力资源管理现状 一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战 二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击? 三、国际上人力资源管理的现状 1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。 2、更重视人力资源..

课程名称：做猎头式招聘面试管理
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘 案例讨论 企业招聘认知 企业招聘困局分析 招聘选才工作的核心 案例分析 第二模块 像猎头一样转变思路 =..

课程名称：人力资源战略与规划
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：人力资源综述 1.人力资源的演变和定位 2.人力资源管理体系建构方法 3.人力资源的战略管理新角色 模块二：企业战略诠释 1.战略的定义与战略构建体系 2.如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享） 3..

课程名称：新生代员工管理课纲
主讲老师：董庆宇 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 新生代的典型特征 1、成长环境 1）老一代（60、70后）的成长环境及观念 2）80、90后的生活环境差异 ·80后面临创业成长思潮及严峻生存压力 ·90后更偏向于互联网思维及生活方式..

课程名称：三步成课精品课程设计开发
主讲老师：刘成 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课程开场导入：课程开发的前生今世 培训师的九字真经 课程开发的鼻祖 建构主义精品课程开发 课程开发五件套 快速课程开发的核心秘密 ..

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