课程名称：TTT-微课程开发与制作
主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识微课 一、微课的定义 1.微课的特点 2.微课的价值 二、微课的类型 1.图文类 2.H5类 3.动画视频类 4.拍摄视频类 5.音频类 三、哪些内容可以做成微课 1.可以模仿的 2.必须照做的 3..

课程名称：教练式管理
主讲老师：步英 培训天数：2 天
课程简介：导入 学习准备 课程目标 学习约定 教练式管理者的起源与发展 教练式管理者的起源 现代企业中的教练式管理者 教练式管理者在人才培养中的优势 教练式管理者及核心管理技能 教练式管理者 核心领导技能 企业迫切需要快速培养人才 ..

课程名称：城市配电网安全运行管理
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1　配网运行设备是保证电力系统安全运行的重要设备，它包括10kV及0.4kV架空线路与电缆线路，开闭所与户外环网箱以及电缆分接箱，柱上配电变压器、配电室、箱式变电站、避雷器及跌落保险，低压杆线、低压接户线、低压电缆分接箱、低压无功补偿设..

课程名称：专职消防技术干部培训班课程培训内容纲要
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：序号 课题主题 培训内容 时间 第一阶段 法律法规 一、《消防法》详细内容图解 1、消防法概述 第一章　总　　则 第二章　火灾预防 第三章　消防组织 第四章　灭火救援 第五章　监督检查 第六章　法律责任 第七章　附　　..

课程名称：登杆安全知识及实操技能培训
主讲老师：王栋 培训天数：4 天
课程简介：一、登杆作业时应注意的安全事项 1、登杆前检查杆身 2、登杆前检查登杆后的站位 3、登杆前应先检查登杆工具 二、登杆使用的脚扣使用安全注意事项 1、脚扣的大小应与电杆的直径相适应 2、脚扣胶套是否完整无损无破损或脱落 3、..

课程名称：高效沟通培训课程大纲
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：导入：探讨：何为沟通？何为高效沟通？ 名人谈高效沟通 第一章注重沟通效率，最终决定沟通的效果 1、人与人需要靠沟通来链接 2、你是不是对沟通有什么误解 3、是什么阻碍了我们彼此之间的沟通 4、避免在错误沟通的路上越走越远 ..

课程名称：永葆忠诚本色
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：不忘初心 学习党史 一、民族危亡之时，为民族而立 二、初创发展，党在大革命时期 三、转折向前，党在土地革命战争时期 四、联合万众，党在全民族抗日战争时期 五、全面进攻，党在全国解放战争时期 第二部分：坚定信念 牢记..

课程名称：电信企业法律法规 及投诉处理专题培训提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、通信企业合同注意要点： 格式条款，客户的身份信息核实与保护，通信合同风险防控。 2、人格权： 通信企业的业务推广方式注意事项，客户信息的保护 3、侵权责任： 企业与员工责任的区分，通信企业的侵权责任防范。 4、消费者权益..

课程名称：青年员工的五项管理
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：故事案例分析 第一部分 心态管理 一、3+3心态（成功人士必备的八个心态） 二、三大作风 1、认真=品质； 2、快=效率（一切竞争都是快速的竞争，马上）； 3、坚守承诺=诚信（说到做到，绝不虚假）。 三、三大准则..

课程名称：项目团队的高效管理与经营
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章 项目团队有效沟通技巧（第一天） 一、有效沟通的意义 1、不可或缺的领导和管理才能 2、项目成功的关键因素 3、人类最伟大的成就来自沟通 4、沟通的7大重要性 二、沟通的4种基本型态 1、沟通的5个要素 2、让..

课程名称：党工团干部的七项能力建设
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：党工团干部七项能力建设 提高政治能力 把握正确政治方向 坚持党的领导和社会主义制度 案例分析 调查研究能力、科学决策能力 ᠋..

课程名称：情景教练高尔夫—向上管理
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 管理者的角色认知 一、向上管理的认知 二、向上管理必要性 三、下属角色的认知 四、向上管理的职责 五、与上合作五原则 第二部分 管理者的行为风格 一、提升与上的合作 了解上司 了解自己 良好沟通 ..

课程名称：MTP系列：高质量的沟通技能提升
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么沟而不通 一、沟通的目的和作用 ——沟通的过程模式 二、沟通的类别 三、管理沟通的框架 1. 管理沟通的内容 2. 管理沟通的心态要求 3. 管理沟通的渠道选择 4. 管理沟通的对象..

课程名称：班组管理能力提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、认知篇：电力班组长角色认知 （一）班组长的地位和作用 （二）班组长的职责和权限 （三）班组长的素质和技能 二、心态篇：优秀班组长精神塑造 （一） 关注职场六大禁忌 1、 独善其身、拒绝承担个人责任 2、 没有危机感和竞..

课程名称：MTP—中层管理技能提升训练
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：一、中层管理者的角色认知 1、中层管理者的角色定位 赢在中层，抓住重点提升自我 2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向 B、提升团队成员胜任能力 C、控制团队秩序 3、管理者应具备的素质要求 思考：中层管理者感觉..

课程名称：时间管理
主讲老师：李罡 培训天数：1 天
课程简介：一、 碎片化时间管理方法 导入游戏：记忆力测试 1、 碎片化时间的定义 2、 九宫格法梳理目标 课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。 3、 碎片化时间管理四种策略  加法：增加碎片化时间价..

课程名称：财务总监履职能力提升
主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天
课程简介：模块一 财务总监的能力体系  何谓CFO  CFO对企业的重要性  华为对CFO的定位  CFO在国外和中国的发展现状  CFO与总会计师、财务..

课程名称：打造高凝聚力团队
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：一、团队释义 团队的形成 什么是高凝聚力的团队 团队产生背景及特征 团队对5P构成要素 目标、人员、定位、权限和计划 团队的类型 团队需要你还是你需要团队 二、企业团队建设中存在的问题 生搬硬套，忽视文化传统及企业实际..

课程名称：高效能时间管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：测试：你需要时间管理吗？ 第一部分 时间观：重新认识时间管理 一、为什么要进行时间管理？ 1.在这拼爹的时代，唯一公平的资源就是时间 2.体会时间：《匆匆》、人的一生 3.时间的四大特征：无法开源、无法节流、不可替代、不可再生..

课程名称：秩序井然：5S现场管理推进精益革新
主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：5S管理的起源与价值 一、追根溯源：5S的历史和发展 1. 5S的起源——二战后的日本工业振兴 2. 5S的范围——所有制造业都需要5S 3. 5S的延伸—&m..

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