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领导力培训专栏

领导力培训哪个好?首选行课网。领导力培训指领导艺术培训、领导技能培训、团队领导力培训、情..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:成果导向的教练式领导
主讲老师:刘宇 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识教练式管理 体验式活动:初识教练技术 一、教练式管理是什么? --ICF对教练的定义 --教练的起源  --教练式管理的定义 二、为什么要使用教练式管理? 三、管理模式的变迁  教练式vs..
课程名称:情商领导力—赢得人心的力量
主讲老师:李美鲜 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:情商领导力概述 一、新时代领导力新思考 1. VUCA时代领导力 2. 后疫情时代新课题 思考:混改对职工的影响 二、情商与领导力 1. 领导者“三商” 2. 高情商领导者特征 3. 情..
课程名称:项目经理的领导力与执行力(高端管理课程)
主讲老师:孙雁翎 培训天数:1 天
课程简介:一、如何成为一名高效的项目经理 ◆项目经理的定义 ◆项目经理的基本职责 ◆领导与管理的区别 ◆项目利害关系者的定义 ◆识别、分析、管理项目利害关系者 ◆案例分析:如何在实战中做利害关系者分析 ◆社会网络建设 ◆有经验、精..
课程名称:无领导小组讨论
主讲老师:于珏 培训天数:3 天
课程简介:一、概述 1.为什么要进行无领导小组讨论? 团队已成为企业的基本组织形式 什么是团队? 产生“团队” 的原因 团队建设的原则 ɨ..
课程名称:企业发展与员工成长的中枢神经管理3D领导力
主讲老师:杨台轩 培训天数:2 天
课程简介:究竟是哪三个D? Develop the business; Develop the team; Develop yourself. 我们用这三个D,来检查企业里核心管理人员的工作能力,并且给他们指出具体而清楚的努力方向。 ..
课程名称:高管战略思维与战略领导力
主讲老师:郑秀宝 培训天数:1 天
课程简介:前言:领导力的“铁三角” 第一篇:指导思想篇 1. 公式:一个亘古不变的铁律 2. 环境:一种不可逆转的趋势(“VUCA”时代) 3. 行为:一次必须实现的跨越 同步练习:我们身..
课程名称:领导力心理学:团队凝聚力与高效建设工作坊
主讲老师:许君 培训天数:3 天
课程简介:导入:破冰小活动 第一讲:团队与团队凝聚力 1. 团队与群体的区别 2. 你希望加入什么样的团队? 3. 什么是团队凝聚力? 4. 有凝聚力的团队是什么样的? 5. 团队凝聚力的5大障碍 研讨:西游记的团队凝聚力如何?为什..
课程名称:卓越领导者的九大思维模型
主讲老师:林俞丞 培训天数:2 天
课程简介:导语:何为认知升级? 一、认知升级,优秀领导者自我修炼之道 (一)、组织经营环境发生了巨大变化 1、资源红利不在,从稀缺经济到过剩经济 2、战略新常态,从高速发展到中速发展 3、模式转轨,从工业经济到信息经济窗口期 4、基础..
课程名称:领导权过渡——新任经理成功五步法
主讲老师:马红忠 培训天数:2 天
课程简介:开场:导入领导权过渡导言 1. 过渡期所面临的关键性挑战 小组讨论:作为一名新任经理或新晋级的经理,你遇到了哪些挑战,你是怎么应对的?有什么困惑? 案例解析:一名制造业的新任厂长所面临的处境 2. 优秀领导者的五个最重要发展经历..
课程名称:90后员工领导与激励
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:序章:一大群90后正在来袭! 职场中的新新人类 令你惊讶的思维与行为 思考:这一代到底怎么回事? 第一章:认识90后 一、一个时代造就一代人 1. 我们的祖辈 2.我们的父辈 3. 我们自己 二、 90后&mdas..
课程名称:数字化领导力
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、企业数字转型的人才战略与挑战 1、数字化时代的人才战略 2、企业在人才管理方面的挑战 业务创新 组织变革 数字化转型 思维创新 3、数字化人才培养挑战 ..
课程名称:卓越领导力与团队管理
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:一、卓越领导力 1、领导权利的来源与角色认知 1)领导与管理的区别 2)权力的八大来源 3)避免掉进“领导力黑洞” 4)管理者的角色认知 演练:张经理的苦恼 2、提高领导力的途径 1)提升领导..
课程名称:持续改善——从投注匠心到领导赋能
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:匠心,以“持续改善”(第1天) 第1章 投注匠心:持续改善的基因 1. 从中外工匠精神的话题谈起: 2. 工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型; 热爱:爱到胜过所带来的..
课程名称:建设强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态
主讲老师:李雪梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识意识形态 一、意识形态的是什么? ——意识形态:为政治、政党服务的思想话语体系,主流意识形态要体现统治阶级的意志,在各种意识形态中占据主导地位; ——意识形态与政治及国家..
课程名称:领导授权管理与激励
主讲老师:黄梓博 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:领导艺术与授权之道 前言:下属为什么没有积极性?是什么阻碍了工作效率? 案例:诸葛亮挥泪斩马谡 一、打造不依赖能人的组织体系 1. 组织能力建设 1. 什么是组织能力? 2. 组织能力的两个目标 2. 组织建设的三..
课程名称:领航·核心团队领导力沙盘
主讲老师:郑斌 培训天数:2 天
课程简介:模块主题 教学内容 时长 模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质 讲解:团队建设的评估工具 沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演 讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时 模块二 以身作则 沙盘:核心团队..
课程名称:领导力与领导艺术
主讲老师:王文华 培训天数:2 天
课程简介:导入:康熙帝国-大清国最大的敌人在庙堂之上 1. 什么是领导? 2. 什么是领导力? 第一讲:领导者素质与养成 一、领导者定位——领导的“真实写照” 案例:诸葛孔明的呕心沥血 ..
课程名称:“领导思维建立与领导力培训”培训方案
主讲老师:刘鹏 培训天数:2 天
课程简介:提升领导思维能力 1、领导力的基本概念 A、领导力的两项共识 B、领导力的八项行为 2、领导力与管理能力的不同 3、确立领导行为的两大依据 4、领导力与个人成长 A、发现自己与成为自己 B、人生成长的抛物线 5、确立正..
课程名称:中高层管理者领导力提升
主讲老师:王若文 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理要素与危机意识 一、管理的要素与本质 1. 目标-计划-执行-结果-考评 2. 标准-流程-过程 3. 速度-正确-完美 4. 结果导向-价值交换 二、企业危机与变革思考 1. 不能摆脱过去/不能创新未来 2..
课程名称:VUCA时代,管理升级——创新领导力,激活组织效能
主讲老师:马立威 培训天数:2 天
课程简介:模块 课程单元 课程目标 第一模块:过去已去,未来已来——VUCA时代的冲击 VUCA时代已经来临 导入:“时代在抛弃你的时候,连一句再见都不会和你说”..
 
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