课程名称：互联网金融的兴起与挑战
主讲老师：马晓青 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网金融的概念 1 、互联网金融的定义 2、互联网金融的优势 3、互联网金融的投资概况 二、互联网金融的模式 1、爱投资——信息交换平台 2、微金融——服务对象 3..

课程名称：日产训TWI基层现场管理技能训练
主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：JI工作指导 一、TWI沿革简介及课程介绍 1. 一线主管的含义 2. 一线主管必备的5个条件 3. 生产现场的问题根源 4. 训练（指导）员工的必要性 二、JI四阶段法示范与解说 1. 不完善的指导方法示范 2..

课程名称：践行十九大全面提升基层党组织组织力
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是组织力 1、组织力的定义 2、提升基层党组织组织力的重要性 3、提升基层党组织组织力的紧迫性 4、持续做好“两学一做” 5、提升基层党组织组织力是党的建设中的重要经验 6、提升基层党组织组织..

课程名称：新零售模式创新与企业实践
主讲老师：张勇 培训天数：2 天
课程简介：前言：讲故事说营销，直指问题核心 1. 电商火了，跟着做电商，把生意搬到线上了。 2. 微商火了，跟着做微商，也在朋友圈天天晒货打广告卖东西了！ ——但是为什么别人做得好，而我却越来越艰难？ 第一讲：新零..

课程名称：经济法基础
主讲老师：胡冬 培训天数：2 天
课程简介：经济法基础 章节 第1章 总论 第2章 劳动合同与社会保险法律制度 第3章 支付结算法律制度 第4章 增值税、消费税、营业税法律制度 第5章 企业所得税、个人所得税法律制度 第6章 其他税收法律制度 第7章 税收征收管理法..

课程名称：班组正能量——如何开好班前、班后会
主讲老师：宋志军 培训天数：1 天
课程简介：第一章　仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式 第一节　企业运营需要仪式 第二节　班前班后会就是一种仪式 第三节　班前班后会的战略地位 正能量小故事：冬天里的使命 第二章　流程激发正能量—..

课程名称：无敌谈判—金牌谈判专家的制胜秘诀
主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：基础篇 第一章、谈判基础概念 1、什么是谈判？ 2、为什么要谈判？ 3、谈判的三个条件？ 4、决定谈判成功的三要素 5、谈判中需要增强的六种影响力 6、培养胜过对方的八种力量 7、谈判的原则与步骤 8、谈判人员..

课程名称：企业新闻摄影技巧提升训练
主讲老师：罗晓 培训天数：1 天
课程简介：一、画面如何更好看 （一）什么构图更漂亮 互动：哪组照片更入眼 1.讲究构图为了什么 2.常用构图都有哪些 3.重点越多越没重点 4.留白真的相当重要 训练：常用构图现场拍摄及点评 （二）怎样让照片说话 互动：你看到了..

课程名称：气质女神修炼课
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：一、如何修炼个人气场 1、气场的定义 2、如何修炼 二、皮肤竟然也分冷色调和暖色调 个人肤质测试 三、如何寻找更适合自己的色彩系列？ 1、逛街你要明白的事 2、不适合的颜色如何驾驭 3、TOP场合着装 四、选对衣服和配..

课程名称：TED演讲---传递真诚的力量
主讲老师：王志强 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 09:00-09:30 Lesson #1 认识TED演讲 成功演讲的特征 开课导语 第一问：“为什么讲”（传递给予的信念） 演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲..

课程名称：构建双赢和谐的员工关系 ——卓越的员工关系的管理与维护
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：员工关系管理包含的要素及发展情况 1、现代人力资源管理的发展状况 2、员工关系管理的主要目的 3、员工关系管理包含的要素 4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位 5、员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法 ..

课程名称：TPM全面设备维护实战训练
主讲老师：唐小强 培训天数：1 天
课程简介：一、TPM概论 1．什么是TPM活动 2．TPM的含义及其演进过程 3．TPM活动与设备维修的关联 4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少 5．透过OEE看企业“无形的浪费”与..

课程名称：房地产开发全流程精细化管理及案例解析
主讲老师：马维国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：房地产开发全部流程及主要工作内容阶段 一、房地产开发总流程 二、房地产开发流程各阶段主要工作内容 三、房地产开发各阶段主要责任部门 四、案例分享：标杆企业开发里程碑节点控制 第二部分：房地产项目开发全程实战控制要点 ..

课程名称：管理认知与角色重构
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维转变——管理认知 一、管理的障碍 1. 修炼自我 2. 控制本我 3. 摆脱超我 问题研讨：认知自我的目的 二、管理的思考 1. 管理是什么？ 2. 管理为什么？ 3. 管理如何做..

课程名称：代理行业生存法则之节税筹划能力提升
主讲老师：鞠彩萍 培训天数：2 天
课程简介：一、生产制造业汇算清缴的介绍 二、收入 1.产品销售的收入确认，开具发票与收入确认的关系。 2.不同结算方式下，产品销售收入确认的时点 3.自产产品的视同销售的财税务理 4.以物易物、买一赠一、混合销售等方式的财税处理 5...

课程名称：“商务谈判技巧”培训方案
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、导言：利益切换――谈判实质 （情景模拟 案例分享） 1、卓越销售与优势销售谈判 A、营销本质的变迁与市场竞争新格局 B、销售与谈判的区别 C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件 D、高超运用双赢的利益驱动概念 E..

课程名称：运营商DICT解决方案专题分析
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、从DICT到“大IT” 1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化 2、以5G为代表的“大IT”时代 3、“大IT”化：运营商一直在做演进的准备 4、&..

课程名称：KA渠道管理实战技能训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于KA渠道管理方面的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。 第一章、KA拜访与营销策略 一、KA的定义 二、KA拜访..

课程名称：有钱、有爱、有梦、有趣——00后员工心本管理
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：解读00后员工 一、00后员工的行为表现 二、00后员工的心理特征 三、00后员工的成长模式 四、00后六大心理倾向 第二单元：00后员工的管理方向 一、00后员工引发的管理挑战 二、00后员工的管理误区 三、..

课程名称：步步为赢——大客户开发与关系管理
主讲老师：何叶 培训天数：3 天
课程简介：导言案例：看真实拜访视频，从小周拜访开发客户的情景案例，感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别 1）销售准备、销售开场、开发需求 2）价值传递、异议化解、主动促单 第一步：读..

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